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- L'emendamento alla legge della FAA potrebbe creare caos e minacciare la sicurezza nazionale
La prossima stagione estiva dei viaggi potrebbe rappresentare una situazione difficile per i viaggiatori negli aeroporti se un emendamento proposto dai senatori Jeff Merkley (D-OR) e John Kennedy (R-LA) al Amministrazione federale dell'aviazione (FAA) il disegno di legge sulla riautorizzazione è approvato dal Congresso.
Sulla base dell'analisi degli esperti, la modifica proposta potrebbe causare un aumento significativo dei tempi di attesa per i viaggiatori TSA linee. Ciò potrebbe comportare ulteriori 120 milioni di ore di attesa ogni anno, interessando sia le corsie di screening TSA PreCheck che quelle standard.
Inoltre, la proposta avanzata dai senatori rappresenta una minaccia per la sicurezza nazionale in quanto vieta di fatto l’uso della tecnologia di riconoscimento facciale da parte della TSA per i passeggeri non PreCheck. Questa restrizione potrebbe essere sfruttata da individui con intenzioni dannose.
I professionisti del settore hanno espresso preoccupazione riguardo alla proposta di modifica alla riautorizzazione della FAA, affermando che comporta rischi, comporta costi elevati e ha il potenziale di interrompere le operazioni negli aeroporti degli Stati Uniti. La rimozione delle tecnologie biometriche, comprese le scansioni di riconoscimento facciale, potrebbe comportare una battuta d’arresto significativa per il Paese, poiché solo i legislatori disinformati saranno ritenuti responsabili di tale decisione.
L'emendamento Merkley/Kennedy imporrebbe un divieto completo e totale sull'uso della tecnologia di riconoscimento facciale (FRT) da parte della TSA. Questo divieto rimarrebbe in vigore fino a quando la TSA non soddisferà prerequisiti impegnativi e poco pratici, il che porterebbe successivamente a una significativa interruzione delle operazioni di viaggio. Durante questo periodo, la TSA dovrebbe riqualificare il proprio personale, smantellare e ricollocare la tecnologia e ristrutturare le corsie di screening, il che comporterebbe costi e potenzialmente comprometterebbe la sicurezza aerea.
La proposta vieterebbe inoltre l'uso del servizio FRT per i viaggiatori non fidati, nonché fermerebbe il progresso della tecnologia di corrispondenza FRT in altri aeroporti fino a maggio 2027. Inoltre, l'espansione e l'iscrizione alla soluzione TSA PreCheck Touchless Identity Solution verranno interrotte oltre i clienti attuali e i sei aeroporti che attualmente lo utilizzano (ATL, DTW, LAX, LGA, JFK e ORD).
Gli analisti del settore hanno espresso preoccupazione per il potenziale impatto della legislazione proposta sugli aeroporti americani, avvertendo che se la legislazione passasse, gli aeroporti potrebbero assomigliare ai bar universitari dove prevalgono documenti d'identità falsi. Gli esperti di viaggio hanno elogiato la TSA per i suoi sforzi volti a innovare la tecnologia di sicurezza, ma hanno criticato i membri del Congresso per aver potenzialmente ostacolato il progresso e compromesso l’esperienza di viaggio complessiva.
- Morti e caos in Kenya nel mezzo di inondazioni catastrofiche
Nelle ultime settimane, l’Africa orientale è stata colpita senza tregua da piogge incessanti dovute al fenomeno El Nino, che hanno avuto gravi conseguenze. Le piogge stagionali si sono intensificate, provocando numerose vittime in Kenya, Tanzania e Burundi.
Secondo il governo del Kenya e la Croce Rossa, circa 180 persone hanno perso la vita a causa delle inondazioni, e numerose altre sono state costrette a evacuare a causa delle gravi inondazioni e delle frane che si sono verificate in varie parti del Paese da marzo.
In un recente aggiornamento su X (precedentemente Twitter), un rappresentante del governo keniano ha rivelato che il numero delle vittime è salito a 179, di cui 15 bambini, dopo la "spiacevole scomparsa di 10 persone nell'ultimo giorno", mentre la Croce Rossa del Kenya ha riferito che almeno 48 persone sono state uccise nell'incidente. città di Mai Mahiu, a seguito della rottura di una diga all’inizio di questa settimana.
Secondo il rappresentante del governo, il numero delle persone scomparse a livello nazionale è aumentato di 20 unità, portando il totale a 90. Inoltre, 125 keniani hanno riportato ferite e sono attualmente ricoverati in ospedale.
La Croce Rossa del Kenya ha riferito di aver salvato con successo più di 90 persone, tra cui turisti rimasti bloccati dalle inondazioni in più di 14 campi turistici situati a Talek, Narok, in seguito allo straripamento del fiume Talek.
Le forti piogge a Nairobi hanno spazzato via serpenti velenosi e coccodrilli dallo Snake Park del Museo, spingendo l'avvertimento ufficiale a tutti i residenti di rimanere cauti. Servizio per la fauna selvatica del Kenya (KWS) e i musei nazionali stanno cercando attivamente eventuali rettili randagi, in particolare nelle vicinanze di Kijabe Street, Kipande Road, Ojijo e l'area di Goan Gymkana. Inoltre, circa 300 tartarughe sono fuggite dalla struttura dopo aver sfondato una recinzione.
All’inizio di questa settimana, il governo del Kenya ha lanciato un avvertimento ai cittadini keniani, consigliando loro di prendere sul serio gli allarmi meteo e sulle inondazioni poiché si prevede che le attuali piogge porteranno a inondazioni più devastanti e alla grave interruzione di varie attività sociali e commerciali.
- Il Premio Mondiale per la Libertà di Stampa rende onore ai giornalisti palestinesi uccisi
L'IFJ, in una dichiarazione, afferma di condannare l'uccisione di oltre 100 giornalisti nel conflitto in corso a Gaza e l'incarcerazione di giornalisti in molti paesi del mondo, come la Russia.
Nel 2024, il Premio Mondiale per la Libertà di Stampa UNESCO/Guillermo Cano, su raccomandazione di una giuria internazionale di professionisti dei media, sarà assegnato alla Conferenza Mondiale sulla Libertà di Stampa che si terrà a Santiago del Cile, stasera, 2 maggio.
In questi tempi di oscurità e disperazione, desideriamo condividere un forte messaggio di solidarietà e riconoscimento a quei giornalisti palestinesi che stanno coprendo questa crisi in circostanze così drammatiche. Come umanità, abbiamo un enorme debito nei confronti del loro coraggio e del loro impegno per la libertà di espressione.
Mauricio WeibelPresidente della Giuria Internazionale dei professionisti dei mediaIl 2 maggio l'UNESCO ha assegnato il premio mondiale per la libertà di stampa a tutti i giornalisti palestinesi che si occupano della guerra a Gaza, dove Israele combatte Hamas da più di sei mesi.
L'IFJ afferma nella sua dichiarazione: Si è trattato di un attacco prolungato alla libertà di stampa e al "diritto del mondo alla conoscenza", così come gli arresti arbitrari e le intimidazioni. La Federazione invita i governi di tutto il mondo, e in particolare il governo israeliano, a proteggere la vita dei giornalisti e la libertà di stampa attraverso gli obblighi internazionali.
Il bilancio delle vittime dei giornalisti a Gaza non ha precedenti. Almeno 109 giornalisti e operatori dei media sono stati uccisi nella guerra di Gaza dal 7 ottobre: 102 Palestinesi, quattro israelianie tre libanesi, secondo i dati IFJ. È uno dei conflitti più mortali di sempre per i media, eppure c’è un’altra vittima critica: la libertà di stampa.
Da quando il governo israeliano ha bloccato l’accesso dei civili alla Striscia di Gaza il 7 ottobre, in seguito all’attacco di Hamas, solo i giornalisti palestinesi residenti nell’enclave e, in misura molto limitata, le troupe dei media internazionali integrati nell’esercito israeliano in condizioni controllate, sono stati in grado di riferire sul campo. L'IFJ ha più volte invitato Israele permetterà alla stampa straniera di entrare a Gaza e smetterà di ostacolare il lavoro dei giornalisti e il diritto del pubblico alla libertà di espressione.
“È una questione di interesse pubblico globale che non solo i giornalisti locali ma anche quelli internazionali testimonino e documentino la guerra in corso a Gaza. Prolungare il divieto di ingresso nell’enclave significa negare al mondo un quadro fedele degli eventi a Gaza e viola deliberatamente la libertà di stampa. Questo è il motivo per cui, nella Giornata mondiale della libertà di stampa, chiediamo a Israele di smettere di prendere di mira i giornalisti e di violare la libertà di stampa – azioni che non sono adatte a una democrazia”, ha detto il segretario generale dell'IFJ Anthony Bellanger.
Nonostante abbiano subito perdite terribili o siano rimasti feriti, i giornalisti locali sono diventati gli occhi e le orecchie del mondo e l'unica fonte di informazioni da Gaza al mondo.
L'IFJ e la sua affiliata, il Sindacato dei giornalisti palestinesi (PJS), hanno lavorato a stretto contatto per raccogliere fondi di solidarietà per fornire supporto di emergenza ai giornalisti di Gaza attraverso il Fondo di sicurezza IFJ con la solidarietà straordinaria dei sindacati dei giornalisti.
Successivamente, gli sforzi congiunti si concentreranno sulla ricostruzione del panorama mediatico a Gaza. Grazie al sostegno dell'affiliata canadese Unifor dell'IFJ e dell'Unione norvegese dei giornalisti, verranno create redazioni solidali in l'enclave.
Il PJS, che ha una filiale a Gaza, chiarirà i problemi di sicurezza con l'esercito israeliano per garantire che tutti coloro che sono ammessi nelle redazioni di solidarietà dell'IFJ-PJS siano giornalisti professionisti per evitare di essere presi di mira dall'IDF.
Mentre la guerra si trascina, sono necessari più fondi per ricostruire il panorama mediatico di Gaza e sostenere il lavoro dei giornalisti palestinesi, come il progetto delle redazioni IFJ-PJS. Tutte le donazioni contano e possono essere fatte qui.
In occasione della Giornata mondiale della libertà di stampa, l'IFJ ribadisce le sue richieste per l'adozione urgente di a internazionale vincolante strumento che rafforzerà la libertà di stampa costringendo i governi a indagare e rispondere agli attacchi contro i media.
Il presidente dell’IFJ Dominique Pradalié ha dichiarato: “Da quando è stata adottata la Dichiarazione di Windhoek nel 1991, poco è stato fatto per tutelare meglio i giornalisti nel diritto o nelle convenzioni internazionali. La libertà e la sicurezza di cui i giornalisti hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro sono assenti in molte parti del mondo. Oggi Israele sembra determinato a mettere a tacere i giornalisti di Gaza, anche a prenderli di mira. I crimini contro i giornalisti non devono rimanere impuniti. Esortiamo i governi di tutto il mondo a riconoscere pubblicamente il loro sostegno a uno strumento internazionale vincolante che protegga i giornalisti. Adottando tale Convenzione contro l'impunità, l'Assemblea generale delle Nazioni Unite affermerà inequivocabilmente che i massacri contro i giornalisti, come quello in corso a Gaza, non si ripeteranno”.
Nel 2024, Giornata mondiale della libertà di stampa è dedicato all'importanza del giornalismo e della libertà di espressione nell'attuale crisi ambientale globale.
La consapevolezza di tutti gli aspetti della crisi ambientale globale e delle sue conseguenze è essenziale per costruire società democratiche. A questo scopo il lavoro giornalistico è indispensabile.
I giornalisti incontrano sfide significative nel cercare e diffondere informazioni su questioni contemporanee, come i problemi delle catene di approvvigionamento, la migrazione climatica, le industrie estrattive, l’estrazione mineraria illegale, l’inquinamento, il bracconaggio, il traffico di animali, la deforestazione o il cambiamento climatico. Garantire la visibilità di questi problemi è fondamentale per promuovere la pace e i valori democratici in tutto il mondo.
Nel contesto della tripla crisi planetaria mondiale – cambiamento climatico, perdita di biodiversità e inquinamento atmosferico – le campagne di disinformazione/disinformazione mettono alla prova la conoscenza e i metodi di ricerca scientifica. Gli attacchi alla validità della scienza rappresentano una seria minaccia al dibattito pubblico pluralistico e informato. In effetti, informazioni fuorvianti e false sui cambiamenti climatici possono, in alcuni casi, minare gli sforzi internazionali per affrontarli.
La disinformazione/disinformazione sulle questioni ambientali può portare a una mancanza di sostegno pubblico e politico all’azione per il clima, a politiche efficaci e alla protezione delle comunità vulnerabili colpite dai cambiamenti climatici e delle donne e delle ragazze, poiché il cambiamento climatico tende ad esacerbare le disuguaglianze esistenti.
Per raggiungere lo sviluppo sostenibile, i giornalisti devono riferire in modo accurato, tempestivo e completo sulle questioni ambientali e sulle loro conseguenze, nonché sulle possibili soluzioni.
Ciò richiede una strategia globale che includa:
- Prevenire e tutelare dai reati commessi contro i giornalisti.
- Garantire il diritto alla libertà di espressione, alla libertà di ricerca scientifica e all’accesso alle principali fonti di informazione, oltre a combattere la disinformazione attraverso il giornalismo.
- Promuovere la pluralità, la diversità e la vitalità dei media, in particolare dei media regionali, locali, indigeni e comunitari.
- Garantire che la governance delle piattaforme digitali promuova la trasparenza delle aziende tecnologiche, la loro responsabilità, la due diligence, la responsabilizzazione degli utenti e la moderazione e la cura dei contenuti sulla base degli standard internazionali sui diritti umani, come indicato nelle Linee guida dell'UNESCO per la governance delle piattaforme digitali.
- Promuovere programmi di alfabetizzazione mediatica e informativa per conferire agli utenti le competenze necessarie per impegnarsi e pensare in modo critico nell'ambiente digitale.
Origini e scopo della Giornata mondiale della libertà di stampa
La Giornata mondiale della libertà di stampa è stata proclamata dall’Assemblea generale delle Nazioni Unite nel dicembre 1993, su raccomandazione della Conferenza generale dell’UNESCO. Da allora, il 3 maggio, anniversario della Dichiarazione di Windhoek viene celebrata in tutto il mondo come la Giornata mondiale della libertà di stampa.
Dopo 30 anni, il legame storico tra la libertà di ricercare, diffondere e ricevere informazioni e il bene pubblico rimane attuale come lo era al momento della sua firma. Commemorazioni speciali del 30° anniversario sono previste durante la conferenza internazionale sulla Giornata mondiale della libertà di stampa.
Il 3 maggio ricorda ai governi la necessità di rispettare il loro impegno a favore della libertà di stampa. È anche una giornata di riflessione tra i professionisti dei media sui temi della libertà di stampa e dell'etica professionale. È un'opportunità per:
- celebrare i principi fondamentali della libertà di stampa;
- valutare lo stato della libertà di stampa nel mondo;
- difendere i media dagli attacchi alla loro indipendenza;
- e rendere omaggio ai giornalisti che hanno perso la vita durante il loro dovere.
Volker Turk, Statistiche delle Nazioni Unite sui diritti umani nel 2023
Quando penso ai valori del giornalismo, penso alla fiducia, alla verità e all'integrità. Penso agli innumerevoli e impavidi individui che osano mettere in discussione.
Osare sfidare il potere, rischiare la vita per documentare atrocità, corruzione e criminalità e per opporsi all’oppressione. Il 2023 ha segnato un altro anno devastante per il giornalismo.
È stato un anno caratterizzato – ancora una volta – dall’impunità. Solo il 13% dei casi di omicidio sono stati indagati.
E altre ancora… 320 giornalisti e operatori dei media sono stati imprigionati, il numero più alto di sempre. Quando perdiamo un giornalista, perdiamo gli occhi e le orecchie verso il mondo esterno. Perdiamo la voce per chi non ha voce. Perdiamo, infatti, un difensore dei diritti umani.
La Giornata mondiale della libertà di stampa è stata istituita per celebrare il valore della verità e per proteggere le persone che lavorano coraggiosamente per scoprirla. Lo celebriamo quest’anno in un’era di acuto tumulto globale e di profonda frammentazione e polarizzazione dell’umanità.
Il conflitto sta ribollendo in molti luoghi – dal Myanmar al Sudan, all’Ucraina, a Gaza e in molte altre parti del mondo – causando sofferenze umane intollerabili.
La disinformazione sta infettando i nostri media e il panorama digitale, alimentando odio e divisione. E mentre il cambiamento climatico colpisce il nostro fragile pianeta, le vite e i mezzi di sussistenza delle generazioni future sono sotto la minaccia più grave che questo mondo abbia mai conosciuto. Quest’anno la Giornata mondiale della libertà di stampa è incentrata sul giornalismo di fronte alla crisi ambientale.
Onoro i giornalisti di tutto il mondo che lavorano per ritenere gli inquinatori responsabili dei danni e della devastazione. Stanno stimolando il dibattito aperto e il pensiero critico.
Separando i fatti dalle bugie e dalla propaganda, stanno sostenendo decisioni politiche basate sull’evidenza sulla crisi climatica di cui il mondo ha urgentemente bisogno.
Il loro lavoro è fondamentale per innescare il cambiamento, ma può anche essere pericoloso. Soprattutto se vengono percepiti come un ostacolo agli interessi economici dei potenti attori impegnati in attività ambientali dannose o illegali.
I giornalisti ambientali hanno bisogno di un impegno più forte da parte dei loro governi e dei loro datori di lavoro per proteggerli. Condizioni di lavoro migliori e più sicure.
Uno spazio mediatico ampliato per la copertura delle questioni ambientali. E il diritto di lavorare senza attacchi, campagne di odio e molestie fisiche e legali.
Le drammatiche conseguenze dell’inerzia e dell’inazione sulla crisi climatica si stanno manifestando mentre parliamo. Questo non deve essere il caso.
Forse ora più che mai abbiamo bisogno di un giornalismo indipendente, etico e di qualità. Sulla crisi climatica – e su tutte le crisi – i giornalisti fungono da ultimi alleati nel campo dei diritti umani. Perché nella loro ricerca di fatti, prove e responsabilità, una delle nostre migliori speranze è quella di costruire società basate sulla verità e sulla fiducia.
Dopo 30 anni, il legame storico tra la libertà di cercare, diffondere e ricevere informazioni e il bene pubblico rimane rilevante quanto lo era al momento della sua firma. Sono previste commemorazioni speciali del 30° anniversario durante la conferenza internazionale sulla Giornata mondiale della libertà di stampa.
Il 3 maggio ricorda ai governi la necessità di rispettare il loro impegno a favore della libertà di stampa. È anche una giornata di riflessione tra i professionisti dei media sulla libertà di stampa e sull'etica professionale. È un'opportunità per:
- celebrare i principi fondamentali della libertà di stampa;
- valutare lo stato della libertà di stampa nel mondo;
- difendere i media dagli attacchi alla loro indipendenza;
- e rendere omaggio ai giornalisti che hanno perso la vita durante il loro dovere.
IMTIAZ MUQBIL, Bangkok, Tailandia:
Imtiaz Muqbil, editore e giornalista veterano di Travel Impact, ha dichiarato:
“Oggi è la Giornata mondiale della libertà di stampa. Purtroppo al giorno d’oggi non c’è molta libertà per noi giornalisti. Comunque, ecco un omaggio solo ad alcune delle grandi pubblicazioni di viaggio degli anni '1980 e '1990, quando l'atmosfera era molto più vibrante e democratica. Oggi è tutta una questione di “influencer e creatori di contenuti”.
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Contenuti pubblicitari gratuiti - La resilienza climatica alle Hawaii diventa il progetto del governatore Green
Sotto la guida del Governatore delle Hawaii Green, il comitato avrà un ruolo cruciale nell’elaborazione di una politica globale di resilienza climatica, attingendo da diverse prospettive, tra cui l’amministrazione del Governatore Green, esperti di scienze climatiche, esperti aziendali e finanziari e professionisti legali. Il CAT testimonia l’impegno delle Hawaii nel mantenere stabili i mercati immobiliari e assicurativi mentre il rischio di disastri climatici aumenta nel prossimo decennio.
Come uno dei suoi primi progetti, il CAT raccomanderà le misure per creare un fondo durevole per mitigare gli impatti dinamici dei cambiamenti climatici e sviluppare una struttura equa e globale per risolvere le richieste di risarcimento relative a futuri disastri. Ciò è necessario per stabilizzare il mercato assicurativo e far fronte agli oneri finanziari derivanti dal crescente impatto del cambiamento climatico. Coinvolgendo le principali parti interessate, il CAT:
- collaborare con esperti terzi per modellare e analizzare il rischio di disastri naturali e incendi per le Hawaii e per creare un'analisi attuariale per dimensionare eventuali fondi futuri;
- sviluppare una struttura di fondi personalizzata e i relativi meccanismi di liquidazione dei sinistri;
- valutare e determinare le fonti di finanziamento; E
- emettere un rapporto e/o una tabella di marcia al Governatore delineando risultati e suggerimenti, inclusa la potenziale legislazione.
Mentre le Hawaii si riprendono dai devastanti incendi di Maui, il Governatore Green sottolinea l’importanza degli sforzi di resilienza climatica. Il Governatore ha riaffermato l'impegno della sua amministrazione nel fornire un solido quadro politico che dia priorità al benessere e alla sicurezza dei residenti, gestendo al tempo stesso in modo efficace le risorse statali per un futuro sostenibile e resiliente.
Il Governatore ha inoltre aggiornato i suoi sforzi politici, evidenziando il budget statale da 10.4 miliardi di dollari per l'anno fiscale 25 e la storica riforma dell'imposta sul reddito. “È un momento storico per le famiglie lavoratrici delle Hawaii. Le misure di riforma fiscale che implementeremo porteranno un immenso sollievo alle persone e alle famiglie che lavorano duramente”, ha affermato il Governatore Green. “Questa riforma sostanziale darà respiro e consentirà alle famiglie di destinare il reddito guadagnato con fatica ad altri bisogni essenziali”.
Il Governatore Green ha ribadito il suo impegno a garantire che ogni individuo possa accedere ad alloggi sicuri, a un sistema fiscale equo, a un bilancio responsabile e a un futuro resiliente al clima. “Rimango fermo nel mio impegno per The Hawai'i We Mererve. Si tratta di politiche che riducono il costo della vita dei nostri residenti, rendono le nostre tasse più giuste e ci impegnano per il futuro resiliente al clima di cui il nostro Stato ha bisogno”, ha affermato il Governatore Green.
- Crescono gli investimenti nel turismo
Durante la sua presentazione di apertura del dibattito settoriale 2024/2025 in Parlamento all'inizio di questa settimana, il Ministro del Turismo, On. Edmund Bartlett, ha sottolineato che "la fiducia nel dinamico settore del turismo giamaicano rimane salda, ponendo solide basi per una notevole crescita negli anni a venire". Ha detto che con l'imminente completamento di 2,000 nuove stanze quest'anno, si stanno facendo passi significativi verso l'obiettivo di aggiungere 20,000 stanze entro i prossimi dieci-quindici anni.
Sabato 4 maggio verrà inaugurato ufficialmente il Riu Palace Aquarelle da 753 camere a Trelawny, seguito nel corso del mese dall'apertura delle prime 1,000 camere del Princess Grand Jamaica a Green Island, Hannover. Inoltre, l'Unico Hotel da 450 camere a Montego Bay punta ad aprire la prossima estate.
Ha notato che:
“Questi sviluppi significano espansione e dimostrano il nostro impegno nel fornire esperienze di ospitalità di livello mondiale a visitatori provenienti da tutto il mondo”.
Il ministro Bartlett ha aggiunto che si attendono date di inizio costruzione o piani di sviluppo per altre migliaia di camere del resort.
In cima alla lista c'è il Princess Resorts, che aggiungerà altre 1,000 camere per completare quelle che sono ormai prossime al completamento. Sempre ad Hannover, il Grand Palladium di Lucea si espanderà di altre 1,000 camere e più a ovest, il marchio Wyndham risorgerà in Giamaica con la costruzione di poco meno di 1,000 camere di Viva Wyndham appena a nord di Negril. Un esclusivo sviluppo di lusso di fascia alta è in preparazione anche per Westmoreland.
Nel frattempo, i lavori procedono sulle 1,100 camere dell'Hard Rock a Montego Bay, Secrets si sta espandendo di poco più di 100 nuove suite e un nuovo importante resort da 1,285 camere, il nome non ancora rivelato, è previsto anche per diventare la Mecca del turismo dell'isola.
Lo sviluppo del turismo continua a Trelawny con i principali marchi alberghieri, Harmony Cove, Planet Hollywood e l'espansione del resort H10.
Il Ministro ha inoltre sottolineato che Bahia Principe a St Ann sta intraprendendo un progetto di espansione articolato per includere ville, condomini, camere d'albergo, un campo da golf certificato PGA, un villaggio di pescatori e alloggi per i lavoratori del turismo, utilizzando un approccio di sviluppo ampiamente sostenibile dal punto di vista ambientale, mentre Secrets svilupperà un hotel da 700 camere nella Garden Parish.
Il ministro Bartlett ha sottolineato che oltre a creare oltre 30,000 posti di lavoro nuovi e part-time, questi sviluppi promettono di apportare benefici sostanziali a vari settori, tra cui l’industria manifatturiera, l’agricoltura, le piccole imprese e la comunità in generale.
“La Giamaica è pronta ad accogliere un’ondata di robusti investimenti provenienti da diverse fonti, comprese imprese locali giamaicane ed entità internazionali provenienti da Canada, Stati Uniti, Tailandia, Medio Oriente, Messico ed Europa”, ha aggiunto.
- La pensione dei lavoratori del turismo in Giamaica raggiunge 1.63 miliardi di dollari
"Si tratta di un risultato encomiabile in due anni, soprattutto se considerato alla luce del fatto che nel 2022 diversi operatori turistici si stavano ancora riprendendo dall'impatto negativo della pandemia", ha dichiarato il ministro del Turismo, durante la sua presentazione di apertura del dibattito settoriale 2024/2025 al Parlamento all'inizio di questa settimana.
Il TWPS, un’iniziativa prima nel suo genere al mondo, offre una rete di sicurezza vitale per i lavoratori del turismo. "Questo programma pionieristico continua a fungere da sistema di supporto, garantendo che il nostro laborioso personale possa andare in pensione con dignità e sicurezza", ha sottolineato il Ministro Bartlett. Il ministro del Turismo ha osservato:
Queste cifre impressionanti, che superano gli 80 milioni di dollari di contributi mensili, posizionano il programma in grado di raggiungere un totale di oltre 2 miliardi di dollari di dollari entro l’estate 2024.
Il ministro Bartlett ha inoltre sottolineato che "il fondo di dotazione che è stato investito con 1 miliardo di dollari dal governo ammonta ora a 1.25 miliardi di dollari al 31 marzo 2024. Pertanto, se aggiunto al contributo totale fino ad oggi, il totale dei fondi in gestione è pari a J $ 2.88 miliardi. Quindi, in base al run rate, il totale dei fondi in gestione raggiungerà i 3 miliardi di dollari entro giugno di quest’anno”.
Il ministro del turismo ha anche sottolineato l'importanza del buon governo. "Sono anche molto lieto di indicare che il Consiglio di fondazione, che governa il sistema è ora pienamente e adeguatamente costituito in conformità con la legge, poiché abbiamo recentemente nominato cinque fiduciari nominati dai membri del Consiglio", ha aggiunto. Inoltre, ha osservato che gli audit per il programma sono aggiornati, con i dati finanziari del 2022 completati e gli audit del 2023 attualmente in corso.
Nel frattempo il Ministro del Turismo ha illustrato gli ambiziosi piani del Ministero per il TWPS. "Il Presidente del Programma prevede un aumento significativo del numero dei membri, data una serie di strategie che saranno perseguite nei prossimi 12 mesi", ha rivelato il Ministro Bartlett. Queste strategie includono campagne pubblicitarie mirate, sensibilizzazione degli operatori turistici e dei lavoratori autonomi, collaborazione con associazioni di settore e diversificazione degli approcci di gestione degli investimenti.
- Gli informatori della Boeing continuano a morire misteriosamente
Un altro informatore che ha denunciato un fornitore Boeing per aver trascurato i difetti nella produzione dell'aereo 737 MAX è tragicamente scomparso a causa di una "malattia improvvisa e inaspettata", hanno detto i familiari di Joshua Dean. Questo sfortunato incidente è avvenuto in meno di due mesi dopo che un altro informatore della Boeing, Giovanni Barnett, è stato trovato morto nel parcheggio di un hotel con un'apparente ferita da arma da fuoco "autoinflitta".
Boeing 737 MAX L'aereo ha un record piuttosto inquietante di incidenti, due dei quali hanno provocato numerose vittime. Un 737 MAX si è schiantato in Indonesia quasi sei anni fa, nell'ottobre del 2018, uccidendo tutti i 189 passeggeri e l'equipaggio a bordo. Il 10 marzo 2019, anche un altro 737 MAX, questa volta operato dall'Ethiopian Airlines, si è schiantato poco dopo il decollo. Tutte le 157 persone a bordo dell'ET302 hanno perso la vita nello schianto. Questi due incidenti catastrofici hanno portato ad una sospensione mondiale delle operazioni di volo degli aerei per 20 mesi.
Nel gennaio 2024, un Boeing 737 MAX-9 operato dall'Alaska Airlines ha subito un incidente a mezz'aria in cui una delle sue porte e una sezione della fusoliera si sono staccate poco dopo la partenza.
Nell'ottobre 2022, Joshua Dean ha riferito della scoperta di un significativo difetto di fabbricazione in un componente cruciale responsabile del mantenimento della pressione standard dell'aereo 737 MAX di Boeing. Ha affermato che i suoi avvertimenti sono stati ignorati dalla direzione, portandolo a presentare un reclamo alla FAA. Nella sua denuncia, ha accusato la direzione della qualità della linea di produzione del 737 di aver tenuto un comportamento grave e non etico.
A seguito di un audit condotto dalla Federal Aviation Administration (FAA) degli Stati Uniti su Boeing e sul suo fornitore, Spirit AeroSystems, sono state riscontrate carenze nel controllo del processo di produzione di Boeing, nella movimentazione e stoccaggio dei componenti e nel controllo del prodotto.
Spirit AeroSystems ha licenziato Dean nell'aprile 2023, sostenendo che non era riuscito a identificare "un altro significativo" difetto. Dopo il licenziamento, l'informatore ha presentato una denuncia al Dipartimento del Lavoro, sostenendo che il suo licenziamento era una ritorsione per le sue rivelazioni.
Secondo i familiari di Dean, l'ex revisore dei conti della Spirit AeroSystems è morto improvvisamente e inaspettatamente all'inizio di questa settimana. I parenti di Dean hanno detto che è stato ricoverato in ospedale poco più di due settimane fa a causa di difficoltà respiratorie. Successivamente, Dean sviluppò una polmonite e acquisì un'infezione da stafilococco a rapida diffusione resistente agli antibiotici. Nonostante avesse 45 anni e, secondo quanto riferito, mantenga una buona salute e uno stile di vita sano, è stato sottoposto a supporto vitale prima della sua morte improvvisa martedì mattina scorso.
Un altro informatore della Boeing, John Barnett, ex responsabile della qualità della Boeing, noto per aver espresso preoccupazioni riguardo agli standard di produzione dell'azienda, è tragicamente scomparso a marzo. La sua morte prematura, causata da una ferita da arma da fuoco, è avvenuta pochi giorni prima che fosse previsto che testimoniasse in una causa contro il colosso aerospaziale.
Secondo i suoi rappresentanti legali, Barnett, 62 anni, stava per rilasciare una deposizione durante una causa contro Boeing. Questa azione legale è stata avviata a causa della ritorsione che ha dovuto affrontare dopo aver rivelato problemi di sicurezza relativi al Boeing 787 Dreamliner, e la sua morte improvvisa, per ferita da arma da fuoco apparentemente autoinflitta, è avvenuta pochi giorni prima che fosse previsto che testimoniasse in una causa contro l'informatore. colosso aerospaziale.
- La malsana ossessione del governo tedesco per le tasse aeree
Dal 19° maggio le tasse di volo tedesche sono aumentate del 1%, passando da 15.53 a 70.83 euro per passeggero a seconda della tratta del volo. Questo aumento minerà la competitività della Germania in settori cruciali come le esportazioni, il turismo e l’occupazione. Inoltre, ostacolerà la ripresa dell’industria aeronautica tedesca dalla pandemia, che è stata una delle più lente nell’UE. In particolare, il numero dei passeggeri internazionali in Germania rimane inferiore del 20% rispetto ai livelli pre-pandemia.
“Quando la performance economica della Germania è nella migliore delle ipotesi anemica, intaccare la sua competitività con più tasse sull’aviazione è una follia politica. Il governo dovrebbe dare priorità alle misure volte a migliorare la posizione competitiva della Germania e incoraggiare il commercio e i viaggi. Invece, hanno optato per un accaparramento di denaro a breve termine che può solo danneggiare la crescita economica a lungo termine”, ha affermato Willie Walsh, direttore generale della IATA.
La IATA ha inoltre avvertito che l’aumento delle tasse ostacolerà gli sforzi di decarbonizzazione del settore.
Il settore dell’aviazione mira a raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette di CO2 entro il 2050 e i carburanti sostenibili per l’aviazione (SAF) sono fondamentali per questo obiettivo. Tuttavia, l’accordo di coalizione del governo tedesco, che inizialmente si impegnava a stanziare le entrate fiscali dell’aviazione per la produzione di SAF, ha rinnegato questo impegno. Questo onere fiscale sull’industria tedesca del trasporto aereo non solo ostacola la capacità delle compagnie aeree di investire in SAF e sviluppare flotte più efficienti in termini di carburante, ma si allinea anche con la direttiva fiscale europea che propone un’imposta aggiuntiva sul carburante per aerei, esacerbando la situazione.
“Il governo tedesco sembra avere una malsana ossessione per le tasse sull’aviazione. Oltre ad aumentare la tassa sui passeggeri, è favorevole anche ad una tassa europea sul carburante degli aerei, che renderà ancora più costoso fare affari in Germania o andare in vacanza con le famiglie. La nostra indagine sui viaggiatori aerei in Germania mostra un profondo scetticismo riguardo alle richieste del governo di “tasse verdi”. Il 75% è d’accordo con l’affermazione “La tassazione non è il modo per rendere sostenibile l’aviazione” e il 72% concorda sul fatto che “le tasse verdi sono solo greenwashing del governo”.
Di volta in volta, vediamo che la tassazione che avrebbe dovuto aiutare l’industria a decarbonizzarsi viene rubata e poi persa nel bilancio generale. E il denaro sottratto al settore significa che ha meno soldi da investire in altre misure di decarbonizzazione”, ha affermato Walsh.
- Le crociere globali devono affrontare sfide, ma non la Giamaica
Intervenendo ieri (30 aprile) durante la sua presentazione di apertura del Dibattito settoriale 2024/2025 in Parlamento, Giamaica Tourism Il ministro Bartlett ha dichiarato: “Sono lieto di affermare che l’aspettativa è che gli arrivi di navi e il numero di passeggeri nel 2024/25 saranno pari o superiori a quelli dell’anno fiscale 2023/24, nonostante le sfide del settore”.
Alla luce di ciò, le osservazioni del Ministro del Turismo hanno evidenziato l'approccio proattivo adottato dal Ministero e dai suoi enti pubblici come Jamaica Vacations Ltd. (JamVac) nell'affrontare il complesso panorama del settore delle crociere. Il Ministro Bartlett ha colto l'occasione per sottolineare alcuni dei punti salienti dei suoi impegni di alto livello con i partner crocieristici in occasione dell'evento commerciale Seatrade Cruise Global tenutosi di recente a Miami, in Florida.
“La Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) ha riaffermato il suo impegno nei confronti della Giamaica e ha fissato l’obiettivo di mantenere il numero di 400,000 visitatori a Falmouth ogni anno. Inoltre, Disney Cruise Lines ha espresso la propria soddisfazione per le attuali operazioni a Falmouth e ha espresso la volontà di considerare Port Royal come destinazione futura, in attesa degli accordi logistici necessari", ha aggiunto il Ministro Bartlett.
Ha inoltre spiegato che le discussioni positive con MSC Crociere suggeriscono una partnership strategica più ampia e potenziali investimenti infrastrutturali in Giamaica, con trattative in corso anche per attrarre yacht di lusso da parte di operatori di fascia alta.
Al di là di questi partenariati, il ministro Bartlett ha osservato che:
La Giamaica vanta numerosi vantaggi strategici nel settore delle crociere, come ad esempio essere all’avanguardia nella sostenibilità.
Bartlett ha aggiunto che: “I nostri partner crocieristici hanno anche riconosciuto l'importanza della capacità dell'isola di rifornire le navi. Il bunkeraggio si riferisce al processo di fornitura di carburante alle navi e la Giamaica è l’unica destinazione dei Caraibi con la capacità di rifornire le navi di gas naturale liquefatto”.
Inoltre, il ministro Bartlett ha anche discusso del potenziale di homeport della Giamaica, affermando: "La Giamaica è anche in grado di fungere da destinazione di homeport e stiamo esplorando opportunità per espandere l'offerta di beni e servizi alle navi che visitano i nostri porti".
Inoltre, il ministro del turismo ha anche affrontato la chiusura temporanea dell’attracco principale a Ocho Rios a causa dei danni meteorologici all’inizio di quest’anno. A questo proposito, ha detto: “Le navi originariamente previste per attraccare al terminal principale sono state riprogrammate al Reynolds Pier. Fortunatamente, sono stati effettuati investimenti per migliorare le capacità di gestione delle crociere al Reynolds Pier, consentendo a Ocho Rios di trattenere una parte significativa delle sue chiamate e dei suoi passeggeri in crociera. Tutte le altre navi non prenotate al Reynolds Pier sono state riprenotate per gli ormeggi a Falmouth e Montego Bay."
Guardando al futuro, ha rivelato che la Giamaica ospiterà il Platinum Member Cruise Summit 2024 della Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA) questo giugno. Il ministro del turismo ha spiegato che questo evento di alto profilo rappresenta un'opportunità per mostrare i progressi della Giamaica nelle infrastrutture crocieristiche e nelle attrazioni di livello mondiale ai principali decisori del settore crocieristico globale.
- Il futuro vertice sull'ospitalità evidenzia Yanbu come destinazione turistica principale
ASFAR, la società di investimenti turistici saudita interamente controllata dal Fondo di investimento pubblico, ha annunciato ieri la firma degli accordi di investimento tra Baheej, una joint venture tra ASFAR e l'Alleanza Tamimi-AWN, e la Commissione reale per Yanbu.
Questa partnership strategica è stata ufficialmente svelata durante una cerimonia di firma a margine del Future Hospitality Summit (FHS) del 2024 in Arabia Saudita. Alla firma hanno partecipato il presidente della Commissione reale per Jubail e Yanbu Eng. Khalid bin Mohammed Al-Salem, amministratore delegato della Commissione reale per Yanbu L'ing. Abdulhadi Al-Juhani, CEO di ASFAR Dr. Fahad Bin Mushayt e CEO di Baheej Norah Al-Tamimi.
I piani saranno supervisionati da Baheej, il cui obiettivo primario è sviluppare, gestire e garantire la riuscita implementazione di questi promettenti progetti, che comprenderanno ristoranti e strutture sulla spiaggia, un resort di lusso, un hotel premium, un centro servizi visitatori con un centro immersioni accademia e un porto turistico.
Al-Juhani ha dichiarato: “La collaborazione che abbiamo avviato sottolinea l’importanza di collaborare con il settore privato per rafforzare l’industria del turismo. Siamo molto lieti di far parte di questa alleanza strategica, che è pronta a migliorare in modo significativo la crescita e lo sviluppo del settore turistico di Yanbu. Questa partnership non solo migliorerà l’offerta e le strutture turistiche di Yanbu, ma contribuirà anche al progresso generale e alla diversificazione delle opportunità turistiche a livello nazionale, in particolare nella regione del Mar Rosso”.
Mushayt ha dichiarato: “Siamo entusiasti di avviare questa partnership con l’obiettivo di lanciare e implementare progetti unici in quest’area strategicamente importante lungo il Mar Rosso. Questi sforzi innalzeranno gli standard dei servizi di ospitalità e intrattenimento nella regione, fornendo alloggi, servizi e offerte di intrattenimento di livello mondiale eccezionali. Siamo orgogliosi di affidare questo progetto alla nostra controllata Baheej, che si impegnerà a sviluppare concetti innovativi che soddisfino i parametri di riferimento del turismo internazionale”.
“La collaborazione con la Commissione Reale per Yanbu e Baheej serve a rafforzare la cooperazione e l’integrazione tra le entità, aprendo la strada all’espansione e alla valorizzazione di diverse strutture turistiche. Il Governatorato di Yanbu si distingue come una delle destinazioni turistiche più promettenti dell’Arabia Saudita, vantando un ricco patrimonio storico, bellezze naturali e importanti siti archeologici e storici che presentano ampie opportunità per un turismo sostanziale da fonti locali, del Golfo e internazionali”, ha aggiunto.
Contenuti pubblicitari gratuiti Mushayt ha sottolineato che il Governatorato di Yanbu riveste una significativa importanza economica e turistica nel quadro delle iniziative Saudi Vision 2030 lungo la costa del Mar Rosso.
Al-Tamimi ha commentato: “Siamo entusiasti di guidare lo sviluppo dei quattro progetti e anticipare con impazienza il loro prossimo lancio, che eleverà la costa industriale di Yanbu in un’accattivante destinazione turistica che attirerà visitatori da ogni parte del mondo. Questa partnership rappresenta un significativo passo avanti nella realizzazione degli ambiziosi obiettivi di Vision 2030 di promuovere la diversificazione economica e rafforzare la posizione del Regno sulla scena turistica globale. Considerando il potenziale turistico unico insito nel Governatorato di Yanbu, siamo orgogliosi del nostro contributo nel catalizzare un cambiamento trasformativo nel settore turistico di Yanbu attraverso questi progetti innovativi e sfaccettati”.
L'alleanza tra ASFAR e la Commissione reale per Jubail e Yanbu garantirà che la visione del Regno venga portata in vita, in particolare il suo obiettivo di accogliere 150 milioni di visitatori entro il 2030, promuovendo lo sviluppo sostenibile e favorendo l'innovazione nel settore del turismo.
Il Ministero del Turismo presenta la spinta dell'ospitalità al Future Hospitality Summit
Il Ministero del Turismo partecipa qui al Future Hospitality Summit, in corso, che si conclude oggi, 1 maggio. Questo evento chiave del settore riunisce i principali investitori e decisori del settore alberghiero per discutere di sviluppo alberghiero, sostenibilità, innovazione e imprenditorialità nel settore.
Il ministero ha un padiglione dedicato alla mostra di accompagnamento per mostrare la sua iniziativa di facilitazione degli investimenti nel settore alberghiero, una parte fondamentale del più ampio programma di facilitazione degli investimenti nel turismo. Questo programma identifica opportunità di investimento promettenti e fornisce agli investitori il supporto necessario.
Contenuti pubblicitari gratuiti L’iniziativa Hospitality Investment Enablers mira a raggiungere diversi obiettivi chiave in linea con la Strategia Nazionale del Turismo. Questi includono l’attrazione di 42.3 miliardi di SAR in nuovi investimenti nelle destinazioni del Regno, il contributo di 16.4 miliardi di SAR al PIL, la creazione di 120,000 posti di lavoro e l’aumento della capacità delle camere d’albergo di 42,000. In definitiva, questa iniziativa mira a consolidare la posizione dell'Arabia Saudita come destinazione turistica leader.
Durante una tavola rotonda sulle opportunità di investimento allineate alla Vision 2030 nel settore dell’ospitalità del Regno, il viceministro del turismo per l’attrazione degli investimenti Mahmoud Abdulhadi ha evidenziato le promettenti prospettive di crescita del settore dell’ospitalità.
Ha spiegato in dettaglio i significativi incentivi e il sostegno offerti dal Ministero attraverso vari programmi e iniziative, progettati per attirare gli investitori e i loro capitali in questo fiorente settore.
- 66.5 milioni di visitatori stranieri sono arrivati negli Stati Uniti nel 2023
Secondo gli ultimi dati dell'Ufficio nazionale dei viaggi e del turismo (NTTO), il numero totale di arrivi di visitatori internazionali nell'anno solare 2023 hanno raggiunto i 66.5 milioni, con un incremento di 15.7 milioni (+31%) rispetto ai 50.8 milioni di arrivi nel 2022. Ciò rappresenta l'84% dei 79.4 milioni di arrivi registrati nel 2019. NTOSecondo le previsioni più recenti, gli arrivi di visitatori internazionali supereranno i livelli pre-pandemici del 2019, raggiungendo gli 85.2 milioni nel 2025.
Principali caratteristiche dei visitatori stranieri negli Stati Uniti emerse dal sondaggio sui viaggiatori aerei internazionali (SIAT)
- New York è stato lo stato più visitato dai viaggiatori stranieri nel 2023, rispetto al 2° posto nel 2022, seguito da Florida e California.
- New York City è stata la città più visitata dai viaggiatori stranieri nel 2023, seguita da Miami e Los Angeles.
- Nel 2023 le visite all'estero nei seguenti stati/territori degli Stati Uniti hanno superato quelle del 2019: Porto Rico (+85%), Tennessee (+15%), Texas (+7%) e Georgia (+5%).
Partenze di cittadini statunitensi dagli Stati Uniti nel 2023
- Le partenze totali di cittadini statunitensi di 98.5 milioni nel 2023 sono aumentate di 17.6 milioni (+ 22%) da 80.8 milioni nel 2022 a un livello pari al 99% dei 99.7 milioni di arrivi nel 2019.
Statistiche del commercio di viaggi
- La spesa dei visitatori internazionali negli Stati Uniti (esportazioni di viaggi) è stata pari a 213.1 miliardi di dollari nel 2023, con un aumento di 47.6 miliardi di dollari (+29%) da 165.5 miliardi di dollari nel 2022 a un livello pari all’89% delle esportazioni di viaggi nel 2019.
- Le esportazioni di viaggi hanno rappresentato il 7.0% del totale delle esportazioni statunitensi di beni e servizi nel 2023, in aumento rispetto al 5.5% nel 2022. Le esportazioni di viaggi hanno sostenuto 1.6 milioni di posti di lavoro negli Stati Uniti nel 20233.
- La spesa dei residenti statunitensi all’estero (importazioni di viaggi) è stata pari a 215.4 miliardi di dollari nel 2023, con un aumento di 53.5 miliardi di dollari (+33%) da 161.9 miliardi di dollari nel 2022 a un livello superiore del 17% alle importazioni di viaggi nel 2019.
- I viaggi hanno generato un deficit commerciale di 2.3 miliardi di dollari nel 2023.
- Nuova leadership nel mercato mondiale dei viaggi e nel mercato arabo dei viaggi
Nel suo nuovo ruolo, Jonathan guiderà lo sviluppo strategico e la crescita del portafoglio di marchi di viaggio di RX UK: World Travel Market WTM e il mercato dei viaggi arabi ATM.
Heastie è entrato in RX nel 2008, inizialmente gestendo eventi nel settore aerospaziale prima di passare al portafoglio Energy & Marine nel 2011 per guidare il gruppo globale di energie alternative.
Heastie ha lavorato nel settore dei media per oltre 30 anni ricoprendo posizioni dirigenziali presso organizzatori di eventi internazionali e società di giornali, riviste e editoria online.
Dal punto di vista degli eventi, ha realizzato oltre 100 eventi di varia scala e formato, tra cui mostre, conferenze, seminari, road show e cerimonie di premiazione in 6 paesi, lavorando in 8 settori diversi.
Jonathan Heastie sostituirà Vasyl Zhygalo, che si sta concentrando sulle sue responsabilità di amministratore delegato per RX in Medio Oriente e nei mercati emergenti. Heastie inizierà il suo nuovo ruolo nel maggio 2024.
Commentando la sua nomina, Heastie ha detto:
"Sono entusiasta di unirmi al talentuoso team Travel di RX UK."
“Sono entusiasta del potenziale di crescita e innovazione nel settore dei viaggi e non vedo l’ora di lavorare a stretto contatto con i nostri partner e stakeholder per costruire aziende e marchi e creare valore per i nostri clienti”.
Kerry Prince, amministratore delegato di RX UK, ha dichiarato: “Siamo lieti che Jonathan sia ora alla guida di questo importante portafoglio di viaggi. Ha fatto parte della leadership del portafoglio di RX UK negli ultimi 15 anni e si unisce al team con una solida esperienza nella supervisione di eventi e partnership complessi. Sotto la sua guida, sono fiducioso che vedremo il portafoglio viaggi continuare a crescere e prosperare per i nostri clienti”.
eTurboNews è un media partner per WTM e ATM.
- La Giamaica è testimone di una forte crescita del turismo
Allo stesso tempo, circa 2.96 milioni di arrivi con scalo riflettono un aumento del 9.4% mentre gli arrivi delle crociere sono aumentati del 9.0% rispetto al periodo precedente nel 2022/23 per raggiungere 1.34 milioni di passeggeri. Il Ministro ha inoltre osservato che “il 2024 è iniziato col botto”, con Giamaica ora si appresta a raggiungere il suo obiettivo di 5 milioni di visitatori in 4 anni invece dei 5 anni previsti.
I numeri sono stati resi noti in Parlamento dal ministro Bartlett in apertura del dibattito settoriale 2024/25 ieri (30 aprile), con un esame completo delle prestazioni del settore. Sottolineando che il dollaro del turismo ha un’ampia portata, il Ministro Bartlett ha affermato: “Quando i dollari del turismo raggiungono le imprese e i residenti locali, si crea un’economia più equa, portando ad una Giamaica forte dove le opportunità sono accessibili a tutti”.
“L’industria ha goduto di un anno da record, superando tutte le aspettative degli esperti del settore”.
Il ministro Bartlett ha continuato affermando che il significativo aumento degli arrivi si riflette anche nei numeri del tradizionale periodo invernale, da gennaio ad aprile 2024, con una previsione di 1,294,722 passeggeri che occuperanno l'85% dei 1,523,202 posti disponibili nelle regioni. Ha sottolineato che più dell'80 per cento dei viaggiatori che transitano negli aeroporti sono turisti e che il denaro guadagnato da loro va a beneficio di tutti.
Sottolineando che questo fattore di carico è pari a quello del record del 2019, il Ministro Bartlett ha affermato che i mercati chiave della Giamaica hanno dimostrato ottime prestazioni in termini di aumento di capacità da parte degli Stati Uniti, che è il più grande mercato di origine.
“Gli Stati Uniti hanno mantenuto una quota di maggioranza nel mercato complessivo con una quota del 74% degli arrivi totali, sovraperformando il 2022 di 16 punti percentuali e il nostro secondo mercato più grande, il Canada, ha registrato una crescita notevole del 38.6%, pari al 12.9% del mercato”, ha affermato Ministro Barlett.
Anche gli affitti per vacanze a breve termine sono in forte espansione con i dati di Airbnb che indicano che i check-in degli ospiti da gennaio a dicembre 2023 sono aumentati del 28% rispetto al 2022 e hanno generato circa 31.8 miliardi di dollari di guadagni lordi da 1.3 milioni di pernottamenti. Bartlett ha affermato che “il sottosettore degli affitti per vacanze a breve termine continua a guadagnare quote di mercato, con circa il 36% dei visitatori che optano per questa categoria di alloggi e si prevede che gli sviluppi nel settore edile locale contribuiranno ad ulteriori azioni”.
Sottolineando l’impatto dei guadagni record derivanti dal turismo, il Ministro Bartlett ha dichiarato: “L’impatto è stato che molte delle nostre comunità che erano scosse da COVID-19, come risultato di questa performance record, sono ora di nuovo vivaci centri di commercio e attività e stanno creando più posti di lavoro”.
- Integrazione di Twitter (X) con altre strategie di marketing digitale nel turismo
Ecco una guida completa su come utilizzare Twitter in modo efficace insieme agli altri canali di marketing digitale.
Sfrutta le funzionalità di Twitter per un marketing mirato
L'utilizzo delle funzionalità specifiche di Twitter come Twitter Circles e Twitter Spaces può aiutarti a entrare in contatto con un pubblico di nicchia e interagire in tempo reale. Ad esempio, la creazione di un circolo Twitter ti consente di comunicare direttamente con un gruppo selezionato di follower, il che è ottimo per condividere contenuti esclusivi o concludere accordi con influencer e clienti fedeli. Gli spazi Twitter possono essere utilizzati per discussioni dal vivo, ospitare sessioni di domande e risposte o condividere approfondimenti sulle destinazioni di viaggio, rendendo il tuo marchio più interattivo e personalizzabile.
Integra Twitter con il tuo sito web
Incorporando i feed Twitter nel tuo sito web turistico puoi indirizzare il traffico Twitter direttamente al tuo sito, migliorando il coinvolgimento degli utenti e aumentando potenzialmente le prenotazioni. Anche mostrare esperienze di vita reale condivise da altri viaggiatori tramite i feed Twitter sul tuo sito web può creare fiducia e autenticità, incoraggiando più visitatori a prenotare i loro viaggi attraverso la tua piattaforma.
Usa Twitter per promozioni strategiche
Twitter è un potente strumento per le attività promozionali. Prendi in considerazione la creazione di offerte esclusive per Twitter o il lancio di vendite flash che creano urgenza e aumentano le interazioni. L'utilizzo efficace degli hashtag durante queste promozioni può aumentare la portata delle tue campagne e coinvolgere un pubblico più ampio.
Migliora la comodità della prenotazione
Per sfruttare la tendenza alla comodità, assicurati che la tua attività turistica offra esperienze di prenotazione online senza interruzioni. Rendere semplice per i clienti prenotare direttamente tramite i link condivisi su Twitter e altre piattaforme di social media può aumentare significativamente i tassi di conversione. Questo approccio risponde alla crescente domanda di opzioni di prenotazione immediate e senza problemi.
Strategia dei contenuti su Twitter
Concentrati sulla produzione di contenuti di valore che soddisfino gli interessi del tuo pubblico target. Ciò può includere suggerimenti di viaggio, punti salienti della destinazione ed eventi imminenti. L'utilizzo dei video, soprattutto su Twitter, può aumentare notevolmente il coinvolgimento. I video tendono a generare più interazioni e sono favoriti negli algoritmi di Twitter, il che può aiutare ad aumentare la visibilità dei tuoi post. Realizza video di alta qualità e Mostra di più su come ottenere più visualizzazioni su X.
Monitorare e adattare utilizzando Analytics
Utilizza sempre l'analisi di Twitter per monitorare l'efficacia delle tue campagne. Capire quali tipi di post generano il maggior coinvolgimento e adattare la tua strategia di conseguenza può portare a risultati di maggior successo. Analytics ti aiuterà a personalizzare i tuoi contenuti per soddisfare meglio le esigenze del tuo pubblico, migliorando il coinvolgimento e la portata complessivi.
In sintesi, combinando Twitter (X) con altri metodi di marketing online, come ad esempio servizi di Top4SMM, può davvero aiutare a ottenere più visualizzazioni e coinvolgimento. Può coinvolgere maggiormente i clienti, mostrare le attrazioni turistiche e raggiungere più persone. Utilizzando le funzionalità uniche di Twitter insieme a strumenti utili, le imprese turistiche possono rimanere competitive e ottenere buoni risultati.
- Esplorare la psicoterapia: comprenderne i servizi e i benefici
Sia che siamo alle prese con ansia, depressione, traumi o semplicemente cerchiamo la crescita personale e la comprensione di noi stessi, la psicoterapia emerge come una luce guida nell’oscurità delle nostre lotte psicologiche.
Ma cos’è esattamente la psicoterapia e quali servizi comprende? Unisciti a noi in un viaggio che ci porterà nelle profondità della psicoterapia, svelandone gli scopi e scoprendone la miriade di benefici.
Cos'è la psicoterapia?
Fondamentalmente, la psicoterapia è un processo di collaborazione tra un terapista esperto e un individuo o un gruppo, volto a esplorare pensieri, sentimenti e comportamenti per facilitare il cambiamento positivo e migliorare il benessere mentale.
Fornisce uno spazio sicuro e confidenziale affinché le persone possano esprimersi apertamente, senza timore di giudizio, mentre lavorano per comprendere e risolvere problemi psicologici.
Che cosa sono i servizi di psicoterapia?
La psicoterapia comprende una vasta gamma di servizi personalizzati in base alle esigenze specifiche di ciascun individuo. Dalla tradizionale terapia della parola agli approcci più specializzati come la terapia cognitivo-comportamentale (CBT), la terapia comportamentale dialettica (DBT) e la terapia psicodinamica, sono disponibili numerose opzioni.
Questi servizi possono essere offerti in vari formati, comprese sessioni individuali, terapia di coppia, terapia familiare o terapia di gruppo, a seconda della natura dei problemi affrontati.
Oltre alle tradizionali sessioni in presenza, i servizi di psicoterapia possono estendersi anche alla teleterapia, consentendo alle persone di accedere alla terapia a distanza tramite videoconferenze o telefonate.
Questa flessibilità non solo aumenta l’accessibilità per chi ha orari impegnativi o problemi di mobilità, ma rimuove anche barriere come la distanza geografica, rendendo la terapia più accessibile alle persone che vivono in aree rurali o scarsamente servite.
Qual è lo scopo della psicoterapia?
Lo scopo della psicoterapia è multiforme e comprende sia il sollievo dei sintomi che una crescita personale più profonda. Sebbene alleviare sintomi come ansia, depressione o stress sia senza dubbio un obiettivo primario, la psicoterapia va oltre la semplice gestione dei sintomi per affrontare le cause alla base del disagio psicologico.
Esplorando la radice di questi problemi, gli individui possono acquisire una visione approfondita dei propri pensieri, sentimenti e comportamenti, aprendo la strada a cambiamenti significativi e duraturi.
Inoltre, psicoterapia mira a migliorare l’autoconsapevolezza e l’accettazione di sé, consentendo agli individui di sviluppare meccanismi di coping e abilità interpersonali più sani. Attraverso il processo terapeutico, gli individui possono coltivare una comprensione più profonda di se stessi e delle proprie relazioni, portando a una maggiore resilienza e benessere emotivo.
Qual è la migliore psicoterapia?
La questione della “migliore” psicoterapia è soggettiva e dipende da vari fattori, tra cui i bisogni specifici dell'individuo, le preferenze e la natura delle preoccupazioni che presenta. Ciò che funziona meglio per una persona potrebbe non essere necessariamente efficace per un’altra, sottolineando l’importanza degli approcci terapeutici personalizzati.
Detto questo, diverse terapie basate sull’evidenza hanno dimostrato efficacia nel trattamento di un’ampia gamma di problemi psicologici. La terapia cognitivo-comportamentale (CBT), ad esempio, si concentra sull’identificazione e sulla sfida di modelli di pensiero e comportamenti negativi, rendendola particolarmente efficace per l’ansia, la depressione e il disturbo ossessivo-compulsivo (DOC).
La terapia dialettica comportamentale (DBT), d'altra parte, enfatizza la consapevolezza, la regolazione delle emozioni e l'efficacia interpersonale, rendendola adatta per gli individui alle prese con disturbo borderline di personalità (BPD) o comportamenti autodistruttivi.
La terapia psicodinamica, radicata nei principi freudiani, esplora i modelli inconsci e le esperienze passate che possono influenzare il comportamento attuale, rendendola utile per coloro che cercano una visione più profonda della propria psiche e dei propri modelli relazionali.
In definitiva, la “migliore” psicoterapia si allinea con gli obiettivi dell'individuo, promuove una forte alleanza terapeutica e affronta i suoi bisogni specifici in modo solidale e compassionevole.
Benefici della Psicoterapia:
I benefici della psicoterapia sono di vasta portata e vanno oltre il sollievo dei sintomi fino a comprendere la guarigione olistica e la crescita personale. Alcuni dei principali vantaggi includono:
1. Miglioramento della regolazione emotiva:
La psicoterapia fornisce agli individui le capacità per regolare meglio le proprie emozioni, portando ad una maggiore resilienza e stabilità emotiva. Attraverso tecniche come la consapevolezza, la regolazione delle emozioni e la tolleranza allo stress, gli individui imparano a identificare e gestire le emozioni intense in modo efficace.
Acquisendo la padronanza delle proprie risposte emotive, gli individui possono affrontare situazioni difficili con maggiore facilità e sicurezza, riducendo il rischio di sopraffazione emotiva o di comportamento impulsivo.
2. Miglioramento delle capacità di risoluzione dei problemi:
La terapia offre alle persone uno spazio sicuro per esplorare soluzioni alle sfide della vita e sviluppare efficaci capacità di risoluzione dei problemi. Esaminando modelli di pensiero e comportamento, gli individui possono identificare gli ostacoli ed esplorare strategie alternative per superarli.
Questo processo non solo promuove un senso di empowerment e di autoefficacia, ma fornisce anche agli individui la resilienza e la flessibilità necessarie per adattarsi alle mutevoli circostanze e superare gli ostacoli nella loro vita personale e professionale.
3. Maggiore autocompassione e accettazione:
La psicoterapia promuove l’autocompassione e l’accettazione di sé sfidando il dialogo interiore negativo e favorendo una relazione più compassionevole e comprensiva con se stessi. Attraverso il processo terapeutico, gli individui imparano a riconoscere e sfidare pensieri e convinzioni autocritiche, sostituendoli con prospettive più realistiche e compassionevoli.
Questo spostamento verso l’autocompassione coltiva un maggiore senso di autostima e accettazione, riducendo i sentimenti di vergogna, senso di colpa e inadeguatezza.
4. Relazioni rafforzate:
La terapia può avere un profondo impatto sulle relazioni interpersonali, migliorando le capacità di comunicazione, l’empatia e le capacità di risoluzione dei conflitti. Esplorando modelli e dinamiche relazionali, gli individui acquisiscono una visione approfondita dei propri bisogni e di quelli degli altri, favorendo connessioni più profonde e relazioni più significative.
Questa maggiore consapevolezza relazionale consente alle persone di affrontare i conflitti in modo più efficace, coltivare confini più sani e costruire relazioni più forti e soddisfacenti con partner, familiari, amici e colleghi.
5. Maggiore resilienza e capacità di coping:
Attraverso la psicoterapia, gli individui sviluppano un kit di strumenti di capacità di coping e strategie di costruzione della resilienza per affrontare le sfide della vita con grazia e resilienza. Sia che si trovino ad affrontare importanti transizioni della vita, battute d’arresto inaspettate o fattori di stress continui, gli individui imparano ad attingere ai propri punti di forza e alle proprie risorse per affrontare efficacemente le avversità.
Questa maggiore resilienza non solo promuove il benessere psicologico, ma migliora anche la qualità complessiva della vita, consentendo alle persone di riprendersi dalle battute d’arresto e prosperare di fronte alle avversità.
6. Crescita personale e autorealizzazione:
Forse la cosa più importante è che la psicoterapia promuove la crescita personale e l’autorealizzazione consentendo agli individui di vivere vite più autentiche e appaganti in linea con i loro valori e aspirazioni.
Esplorando le proprie convinzioni, valori e obiettivi fondamentali, gli individui acquisiscono chiarezza su ciò che conta veramente per loro e su ciò che dà significato e scopo alle loro vite. Questo processo di scoperta di sé consente alle persone di perseguire le proprie passioni, coltivare connessioni significative e perseguire il proprio pieno potenziale, portando a un senso più profondo di appagamento e soddisfazione nella vita.
In sintesi, i benefici della psicoterapia si estendono ben oltre il sollievo dei sintomi e comprendono la guarigione olistica, la crescita personale e l’empowerment. Dotando gli individui delle competenze e delle intuizioni necessarie per affrontare le sfide della vita con resilienza, autocompassione e autenticità, la psicoterapia facilita il cambiamento trasformativo che si diffonde verso l'esterno, arricchendo ogni aspetto della vita e delle relazioni degli individui.
Conclusione:
La psicoterapia offre un ambiente sicuro e di supporto affinché le persone possano esplorare i propri pensieri, sentimenti e comportamenti, con l’obiettivo di promuovere cambiamenti positivi e migliorare il benessere generale.
Abbracciando la vasta gamma di servizi disponibili e lavorando in collaborazione con un terapista qualificato, gli individui possono intraprendere un viaggio di trasformazione verso una maggiore comprensione di sé, resilienza e realizzazione. Sia che si cerchi sollievo dai sintomi o si cerchi la crescita personale, la psicoterapia rappresenta un faro di speranza e di guarigione nel regno della salute mentale.
- I migliori consigli per gli upgrade gratuiti dei voli
Con l'avvicinarsi della stagione estiva, molte persone attendono con entusiasmo le prossime vacanze mentre cercano modi per risparmiare denaro su spese non necessarie, come gli upgrade per i posti in aereo. Tuttavia, qualche centimetro in più di spazio per le gambe e un posto più comodo possono migliorare notevolmente il tuo volo – ed è ancora meglio se è gratuito.
Per aumentare le possibilità di ricevere a aggiornamento del posto, gli esperti di programmi frequent flyer hanno rivelato le loro migliori strategie per ottenere un upgrade di volo gratuito e hanno demistificato alcuni dei segreti dietro il sistema di assegnazione dei posti, aiutando i viaggiatori a massimizzare il valore dei loro biglietti aerei.
Gli upgrade gratuiti sui voli non sono comuni, ma esistono. Non tutti i voli sono completamente pieni e, occasionalmente, potrebbe esserci un posto disponibile in prima classe in attesa di essere regalato. Inoltre, durante i voli meno trafficati, il personale della compagnia aerea potrebbe dover riassegnare i passeggeri per bilanciare l'aereo, quindi è essenziale posizionarsi come la scelta preferita. Esistono varie strategie per aumentare le probabilità di ricevere un upgrade, ma il fattore chiave da tenere presente è che anche il personale della compagnia aerea è composto da persone. Anche se può sembrare ovvio, mostrare rispetto e gentilezza è l'approccio più efficace per aumentare le possibilità di ottenere un upgrade. Presentarsi come un passeggero meritevole di un upgrade gratuito è alla base di tutti questi suggerimenti.
RIMANERE FEDELI AD UN UNICO VETTORE
Rimanere impegnati con un’unica compagnia aerea può essere vantaggioso quando si viaggia frequentemente. In questo modo potrai sfruttare al meglio le tue miglia frequent flyer. Numerose compagnie aeree offrono un programma di premi che garantisce ai clienti upgrade gratuiti, check-in accelerato e persino voli gratuiti.
Secondo un sondaggio, l'80% dei dipendenti ha dichiarato che un cliente iscritto al programma frequent flyer della compagnia aerea avrebbe maggiori possibilità di ricevere un upgrade gratuito. Inoltre, l'iscrizione a questo programma ti avvantaggia indirettamente assicurandoti un posto nella sezione anteriore dell'aereo attraverso un premio per il check-in anticipato.
VOLA DA SOLO O NEL TEMPO LIBERO
Può sembrare ovvio a pensarci bene, ma un individuo che viaggia da solo su un volo con pochi passeggeri ha molte più probabilità di ricevere un upgrade rispetto a una famiglia di sei persone su un aereo al completo. Scegliere di volare durante la metà della settimana o nelle ore non di punta aumenta la probabilità di ricevere un upgrade, poiché è meno probabile che l'aereo sia alla massima capacità.
Secondo una ricerca, circa il 72% dei membri dell’equipaggio di cabina è più propenso a offrire un upgrade gratuito a un passeggero che viaggia da solo. Tuttavia, è importante notare che viaggiare da soli o in orari più tranquilli può comportare altri aspetti del viaggio più costosi, come le tariffe dei taxi a tarda notte. Pertanto, è consigliabile prestare attenzione quando si utilizza questo suggerimento.
VESTITI IN MODO INTELLIGENTE
Le compagnie aeree forniscono upgrade gratuiti non per benevolenza, ma piuttosto per coltivare la fedeltà dei clienti. Adottare un aspetto raffinato ed emanare l'aura di un frequent flyer può aumentare significativamente le tue possibilità di ottenere un upgrade.
I viaggiatori d'affari occupano un posto speciale nel cuore delle compagnie aeree, poiché intraprendono spesso viaggi e sono inclini a fare spese generose utilizzando le loro carte aziendali. Indossare un abbigliamento professionale rappresenta una tattica efficace per presentarti come un cliente stimato che si sforzano di soddisfare e fidelizzare. Inoltre, i dati statistici rivelano che il 59% dei membri dell’equipaggio di cabina è più propenso a concedere un upgrade a un passeggero ben vestito.
CHIEDI, CHIEDI, CHIEDI
Chiedere gentilmente può essere un metodo semplice ma efficace per assicurarsi un upgrade gratuito. Il semplice fatto di informarsi sulla possibilità di un upgrade, soprattutto quando si viaggia da soli, può aumentare notevolmente le proprie possibilità.
SII FLESSIBILE CON IL TUO PROGRAMMA
Le compagnie aeree spesso effettuano l'overbooking dei voli come misura precauzionale contro le mancate presentazioni e per garantire la massima occupazione. Nelle situazioni in cui tutti i passeggeri hanno effettuato il check-in ma c'è carenza di posti, le compagnie aeree spesso offrono incentivi a coloro che desiderano passare a un volo successivo, che possono variare dall'upgrade del posto a premi monetari. Essere flessibili con l'orario del volo rappresenta un'eccellente opportunità per negoziare un upgrade di volo gratuito. Tuttavia è fondamentale agire tempestivamente poiché potrebbero esserci numerosi altri passeggeri con la stessa intenzione. Secondo i dati del governo, durante il primo trimestre del 2023, oltre 70,000 passeggeri non sono riusciti a imbarcarsi sui propri voli a causa dell’overbooking. Vale la pena notare che una parte significativa di questi passeggeri ha rinunciato volontariamente, guadagnandosi così una qualche forma di risarcimento o un upgrade.
MENZIONARE OCCASIONI SPECIALI
Utilizza qualsiasi vantaggio personale di cui potresti avere al momento del check-in per il tuo volo. Che si tratti del tuo compleanno, della luna di miele o di un anniversario speciale, menzionarlo casualmente allo staff del check-in può aumentare le tue possibilità di ottenere un upgrade. Gli studi dimostrano che il 58% dell'equipaggio di cabina è più propenso ad aggiornare i novelli sposi.
Conversare con lo staff sui motivi del tuo viaggio è una buona opportunità per un upgrade, a patto che ti ricordi di essere sempre educato.
SIATE CORTESI ED EDUCATI
Spesso non esistono linee guida rigide su come il personale della compagnia aerea determina chi dovrebbe ricevere upgrade gratuiti quando sono disponibili. Pertanto, il consiglio principale è quello di mostrare gentilezza durante il processo di check-in. Nel caso in cui un posto libero in prima classe sia accessibile al momento del check-in, il personale della compagnia aerea può scegliere di aggiornare i passeggeri; mostrare cordialità e gentilezza aumenta intrinsecamente la probabilità di un aggiornamento. In realtà, un sondaggio condotto tra il personale delle compagnie aeree per esplorare le ragioni principali alla base dell'upgrade dei passeggeri ha rivelato che uno schiacciante 82% sarebbe propenso ad aggiornare un passeggero educato.
- Il turismo delle Hawaii dispone di 60 milioni di dollari per attirare nuovi visitatori, MA...
La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii è il nome di una nuova campagna di marketing appena annunciata dall'ormai ben finanziata Hawaii Tourism Authority.
"La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii" è rivolto ai viaggiatori interessati a conoscere la cultura delle isole, a proteggere le loro risorse naturali e a prestare attenzione alle precauzioni di sicurezza.
Le foto pubblicate oggi che spiegano questa nuova campagna pubblicitaria delle Hawaii non mostrano più bellissime spiagge e attività acquatiche per cui questo stato insulare è famoso, ma camion di cibo, un picnic nel parco e turisti sorridenti.
Contenuti pubblicitari gratuiti Questa campagna, tuttavia, dimentica ancora che il turismo è in realtà un business per fare soldi.
La maggior parte dei turisti che viaggiano a Waikiki lo faranno per mangiare Mai Tai, mangiare del buon cibo, fare surf e nuotare o semplicemente sdraiarsi al sole sull'affollata Waikiki Beach. Questi visitatori sono alla ricerca di divertimento, feste e alcol e potrebbero rimanere delusi da una vita notturna sempre più in via di estinzione.
Non pensano nemmeno di prenotare una vacanza alle Hawaii in modo da poter proteggere le risorse o essere particolarmente attenti ai residenti impegnati che devono fare 2-3 lavori per sbarcare il lunario.
Inoltre, non troveranno una vera esperienza culturale vagando per Kalakaua Avenue a Waikiki, ad eccezione di un Luau progettato per i visitatori.
Si può solo supporre che molti potenziali clienti abbiano pensato di fare un volo di 6 ore sulla costa occidentale su un Boeing 737-Max per confrontare la realtà.
Sembra che l'Autorità per il Turismo delle Hawaii abbia intenzione di scoraggiare tali ospiti dal prendere in considerazione un viaggio nelle Hawaii Aloha State.
Posso solo supporre che questo possa far sì che l'On. Edmund Bartlett, Ministro del Turismo della Giamaica, sorride. Dopotutto, anche il turismo è un’attività competitiva.
Leggere il suo magistrale discorso tenuto oggi al gruppo di lavoro del governo sul turismo è qualcosa che ogni legislatore delle Hawaii dovrebbe studiare e da cui imparare.
L'autore Juergen Steinmetz, che risiede alle Hawaii dal 1988 ed è anche presidente della World Tourism Network, spiega: As eTurboNews è stato detto dall'On. Kenneth Bryan, Ministro del Turismo delle Isole Cayman e Presidente dell'Organizzazione del Turismo dei Caraibi, qualche tempo fa, volare da Los Angeles alla sua isola è più veloce rispetto a volare alle Hawaii.
Recentemente mi è stato chiesto da un funzionario eletto della Camera dello Stato delle Hawaii di prendere in considerazione la possibilità di fare una donazione considerevole a un altro politico. Questo potrebbe aiutarmi a ottenere un posto ben pagato nel consiglio dei potenti Autorità del turismo delle Hawaii.
È proprio così che funziona tutto nello Stato delle Hawaii, e non è cambiato nei 36 anni in cui ho chiamato questo paradiso la mia casa. Gli incarichi politici vengono affidati a persone non qualificate, incapaci di pensare fuori dagli schemi.
Senza tetto
Non importa il numero record di senzatetto che non possono permettersi un affitto mensile di 3500 dollari.
Un membro produttivo della società, un ex collaboratore di questa pubblicazione, Scott Foster è tra i tanti senzatetto di Pahu che ora vivono nella sua macchina. Ha avuto un ictus all'età di 70 anni e vaga per le strade di Honolulu dal giorno di Natale.
Una volta era un attore chiave e gestiva la campagna politica per l'ex governatore Cayetano. È stato anche un attore chiave nel movimento per l'uguaglianza matrimoniale per le persone LGBTQ ed è ben conosciuto dall'attuale governatore, Green.
Ora ha un assaggio di cosa significhi per i senzatetto essere inseguiti da una spiaggia all'altra, da un parco pubblico all'altro, o da un ponte autostradale all'altro.
Anche con la previdenza sociale e i benefici mensili di $ 2500.00 che riceve come ex veterano militare statunitense, non riesce a trovare un alloggio e gli è stato rifiutato il momento della domanda a causa del suo rating creditizio.
Ora ha subito un secondo ictus ed è attualmente ricoverato in ospedale con Medicare che gli paga il conto.
Anche con 2 o 3 lavori, le persone condividono gli appartamenti. Non c'è da stupirsi che trovi molti ex residenti hawaiani a Las Vegas, in California e in altri stati. Un'ex cassiera che lavorava per la First Hawaiian Bank è riuscita a mantenere il suo lavoro, vivendo in una tenda per strada.
I fatti sull'occupazione degli hotel alle Hawaii
Alcuni hotel sono costretti a chiudere metà delle loro camere perché non trovano abbastanza personale addetto alle pulizie. Allo stesso tempo gli hotel applicano le tariffe più alte degli ultimi decenni, mentre i biglietti aerei rimangono economici. I voli potrebbero essere pieni, con passeggeri che viaggiano spesso senza entrate o con personale che assiste i passeggeri. A giudicare dalle tariffe applicate, non si esauriscono con i passeggeri paganti.
I direttori degli alberghi e i funzionari delle compagnie aeree non commentano questo, ma non negano. Mi è stato detto da un direttore generale a Maui che vuole rimanere in silenzio e che, in via ufficiosa, c'è troppa pressione e corruzione per qualsiasi rumore su questo problema.
I posti divertenti alle Hawaii stanno chiudendo
Molti ristoranti, operatori di attrazioni e locali notturni non hanno più abbastanza affari per sostenere le loro attività, con gli affitti in costante aumento mentre gli affari diminuiscono.
Lo ha raccontato l'immigrato albanese proprietario del caffè Illy ad Ala Moana eTurboNews, gli piacerebbe aprire il suo negozio la mattina, come fa Starbucks, ma il centro commerciale gli farebbe pagare un sovrapprezzo per questo privilegio, che diventa quindi insostenibile. Allo stesso tempo è visibile un numero crescente di spazi commerciali chiusi sia ad Ala Moana che al centro commerciale Pearl Ridge.
Il punto d'incontro del Pacifico è ancora un sogno. Il moderno Centro Congressi delle Hawaii rimane vuoto per la maggior parte del tempo.
Scritto molti anni fa dal collaboratore ormai senzatetto Scott Foster. Allo stesso tempo, la ferrovia, che ha richiesto più di 20 anni e miliardi di dollari per essere costruita, non è nemmeno vicina al completamento. Difficilmente vedi passeggeri sulla breve rotta operativa che serve le regioni secondarie di Oahu.
60 milioni di dollari per commercializzare le Hawaii nel 2024
Avendo ottenuto 60 milioni di dollari in finanziamenti per il marketing, l'Hawai'i Tourism Authority (HTA) ha lanciato nuove campagne mirate come parte dei suoi sforzi di marketing globale e di educazione dei visitatori. Lo scopo di queste iniziative è quello di rrinvigorire la domanda di viaggi responsabili dai mercati chiave di tutto il mondo alle Isole Hawaii.
Le Hawaii restano costose, i resort all-inclusive non fanno parte del portafoglio e la qualità della maggior parte dei resort non può essere misurata da destinazioni concorrenti.
Tuttavia, l’Autorità per il turismo delle Hawaii sembra comprendere la necessità di cambiare rotta e iniziare a fare ciò che le è stato assegnato come agenzia pubblica: promuovere il turismo con un MA….
L'HTA resta silenziosa
eTurboNews ha contattato HTA e la sua agenzia di PR Partner FINN , che è la più grande società di marketing e comunicazione integrata delle Hawaii e promette sul suo sito web che aiuterà i marchi locali a diventare nazionali e quelli globali a diventare locali.
Il modo locale di comunicare non è comunicare, è una tendenza eTurboNews sperimentato dall'Autorità per il turismo delle Hawaii durante la pandemia COVID fino ad oggi.
L'agenzia di pubbliche relazioni Finn Partners dell'Autorità per il turismo delle Hawaii, scrive nel suo comunicato stampa diffuso oggi:
"Siamo più assertivi nella nostra strategia di messaggistica con campagne stimolanti che mettono in luce la gente, la cultura e le esperienze delle Hawaii, a differenza di qualsiasi altra parte del mondo", ha affermato Mufi Hannemann, presidente del consiglio di amministrazione di HTA. “Dobbiamo garantire che le Isole Hawaii rimangano al primo posto tra i viaggiatori nel competitivo mercato globale, soprattutto mentre ci avviciniamo all’estate e all’autunno”.
La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii.
"La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii.” eleva i musicisti, i creatori di lei, gli chef, gli agricoltori, i culturalisti, gli stilisti delle Hawaii e tutti coloro che nei loro settori fanno affidamento su un vivace settore dei visitatori. Alcune delle persone che saranno presenti nella campagna nei prossimi mesi includono lo chef Kyle Kawakami di Maui Fresh Streatery; Meleana Estes, Direttore Creativo e Autrice di Legge Aloha; e Kainani Kahaunaele, musicista ed educatore, con altri che seguiranno.
"La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii.» si rivolge al target dei viaggiatori Hawai'i, definiti come coloro che sono eco-consapevoli, attenti alle precauzioni di sicurezza, interessati a conoscere la cultura dei luoghi che visitano e vogliono proteggere le risorse naturali delle Isole. La campagna sarà implementata prima negli Stati Uniti continentali attraverso uno sforzo di marketing integrato che sfrutta i guadagni, il digitale, i social media e la formazione nel settore dei viaggi. Sebbene questa campagna porrà una maggiore enfasi sul sostegno a Maui, si baserà anche sul marchio di ciascuna isola e sarà utilizzata dai team di marketing globale di HTA nei rispettivi mercati e dai partner delle Hawaii in tutto il mondo.
"La gente. Il luogo. Le Isole Hawaii.» sarà disponibile sul mercato a metà maggio.
In Giappone, il “Bellissime Hawaii” ed “Yappari Hawai'i (“Dev'essere Hawai'i”) sono già in corso campagne con un mix integrato di pubblicità digitale e televisiva, social media, Earned Media, partnership e formazione commerciale per incentivare le prenotazioni.
"Beautiful Hawai'i" condivide le caratteristiche e le esperienze chiave delle Isole Hawaii per ispirare i visitatori dal Giappone a tornare, sottolineando l'idea che "il viaggio può rendere il mondo bello".
"Yappari Hawai'i (It's Gotta be Hawai'i)" ha generato più di 61 milioni di impressioni fino ad oggi, anche su segnaletica di taxi e autobus, social media e banner digitali su Yahoo! Giappone e Google. Inoltre, HTJ ha raccolto la partecipazione di 22 partner del settore con offerte speciali come parte della campagna.
Contenuti pubblicitari gratuiti “Riqualificare i nostri mercati internazionali ad alta spesa, compreso il Giappone, è fondamentale per bilanciare il mix di visitatori in tutto lo stato”, ha affermato Daniel Nāho'opi'i, presidente e CEO ad interim di HTA. “Le campagne promuovono il turismo rigenerativo incoraggiando i visitatori a sostenere le nostre attività commerciali locali e a godere di una serie di esperienze a loro accessibili, rafforzando al contempo il marchio delle Isole Hawaii e la percezione dei viaggiatori riguardo alle Hawaii. Queste campagne si basano sul concetto di educare i visitatori al mālama – la cura per le Hawaii – che rimane al centro dei nostri sforzi”.
Secondo una ricerca standard del settore condotta da SMARInsights e commissionata da HTA, ogni dollaro speso per il posizionamento strategico e a pagamento di campagne negli Stati Uniti e in Giappone nel 2023 ha comportato 399 dollari di spesa per i visitatori e 31 dollari di riscossione delle tasse statali.
Lo sviluppo e l'implementazione delle nuove campagne sono sotto la gestione di HTA attraverso i suoi team di marketing globali: Hawai'i Tourism United States e Hawai'i Tourism Japan.
Le nuove campagne segnano l'evoluzione dei messaggi educativi dei visitatori incentrati sulla condivisione delle storie delle persone, delle culture e dei costumi delle Hawaii. Nel 2019, con "Hawai'i Rooted", HTA e i suoi team di marketing globale hanno educato i visitatori prima del loro arrivo, mentre la serie di video di consigli di viaggio "Kuleana" ha istruito i viaggiatori sull'isola su come visitare l'isola in modo sicuro e responsabile. Nel 2021, sulla scia della pandemia globale, è stato lanciato “Mālama Hawai'i”, ispirando i visitatori a prendere parte alla cura delle isole e della comunità.
In seguito agli incendi di Maui dell'agosto 2023, "Mālama Maui" ha incoraggiato i viaggiatori a tornare con rispetto e compassione. Affinché il turismo possa supportare al meglio la ripresa post-incendio, è stato lanciato “Mākaukau Maui” per supportare i residenti che erano pronti a tornare al lavoro assicurando ai visitatori che Maui è pronta ad accoglierli.
- La brillantezza è discreta: leadership turistica in stile reggae
Il ritmo lento e costante dei ritmi reggae, intervallato da armonie melodiche, risuona con i ritmi stessi del cuore, offrendo un naturale senso di calma.
Questa è stata la presentazione del On. Ministro del turismo per la Giamaica oggi al Gordon House, Kingston sullo stato dell'industria in un paese che ha sviluppato il reggae, il divertimento in piscina, ma comprendendo e puntando sull'aspetto commerciale dei viaggi e del turismo.
Bartlett è stato nominato Ministro del Turismo per la prima volta nel 2007, in carica fino a dicembre 2011. In precedenza, aveva già una solida esperienza come legislatore eccezionale nel governo centrale in entrambe le Camere del Parlamento. Ha servito come Ministro di Stato per l'informazione, la radiodiffusione e la cultura presso l'Ufficio del Primo Ministro e Ministro della gioventù, dello sport e dello sviluppo comunitario dal 1980 al 1989; successivamente, dal 1989 al 2007, è stato senatore e portavoce dell'opposizione in vari settori, tra cui quello del turismo.
Presentazione di apertura del dibattito settoriale della Giamaica 2024 da parte dell'On. Ministro del Turismo, Edmund Bartlett.
Signora Presidente, illustri membri del Parlamento, stimati ospiti della tribuna e colleghi giamaicani, è con grande onore che mi rivolgo a voi per la trentacinquesima volta in questa venerabile Assemblea.
Sono qui davanti a voi per condividere i notevoli progressi che abbiamo ottenuto nel settore del turismo nell'ultimo anno. Attraverso strategie innovative, abbiamo assicurato che ogni giamaicano possa giustamente essere orgoglioso e beneficiare direttamente della prosperità della nostra fiorente industria.
Come dipendenti pubblici, il nostro obiettivo collettivo è elevare la nostra gente e migliorare la nostra nazione. Sono orgoglioso di guidare un Ministero che svolge un ruolo fondamentale nel portare avanti questi sforzi sotto la guida di questo governo.
Esprimo la mia gratitudine al nostro Onorevole Primo Ministro, Andrew Holness, il cui incrollabile impegno ha posto le basi per far avanzare il nostro settore nel panorama globale in evoluzione.
Mentre continuo a servire come Ministro del Turismo, ringrazio tutti coloro che hanno collaborato con il mio Ministero per superare le sfide e cogliere le opportunità nel settore del turismo. Apprezzo la dedizione delle parti interessate in tutto il settore e degli enti del settore privato il cui impegno ha contribuito alla crescita del nostro amato Paese.
Riconosco inoltre il prezioso contributo del team dedicato all’interno del Ministero, nonché dei presidenti di enti pubblici, membri del consiglio e direttori esecutivi, i cui sforzi sono stati determinanti nel raggiungimento dei nostri obiettivi.
Ai miei elettori di East Central St. James, sono grato per il vostro incrollabile sostegno. Rimango impegnato a promuovere gli interessi del nostro collegio elettorale.
Il sostegno bipartisan da tutti i lati di quest’Assemblea è incoraggiante mentre lavoriamo per un’economia compassionevole a beneficio di tutti i giamaicani. Mi congratulo con la senatrice Janice Allen, portavoce dell'opposizione sul turismo, per il suo diligente impegno.
Ho il privilegio di ricoprire il ruolo di leader degli affari governativi e ministro del turismo e ringrazio il primo ministro Holness per la sua fiducia nel nominarmi a queste posizioni.
Colgo anche questa opportunità per elogiare la Signora Presidente, il nuovo Cancelliere della Camera e il nostro amato ex Cancelliere, e, naturalmente, il personale di questa Camera per il loro inestimabile contributo ai nostri affari parlamentari.
A livello personale, sono grato per il sostegno della mia famiglia, in particolare di mia moglie Carmen, il cui incoraggiamento mi dà la forza di servire con dedizione. Mentre celebriamo 50 anni di matrimonio quest’anno, sono grato per la sua incrollabile presenza e sostegno.
Infine, traggo forza dalle benedizioni divine conferitemi dall’Onnipotente mentre rimango dedito al servizio del popolo della nostra amata nazione. Prego sinceramente per la Sua continua guida in tutti i miei sforzi per migliorare la nostra offerta turistica e promuovere un collegio elettorale di alto livello, a beneficio in definitiva della gente del nostro amato paese, la Giamaica, la terra che amiamo.
Introduzione
Signora Presidente, il discorso di oggi è una testimonianza del nostro incrollabile impegno per il benessere di tutti gli individui che contribuiscono instancabilmente alla nostra industria del turismo. La vostra dedizione non solo eleva la nostra nazione all'eminenza globale, ma consolida anche la posizione rispettata della Giamaica come gioiello della corona dei Caraibi.
Il Ministero del Turismo e gli enti pubblici associati si impegnano a coltivare una destinazione di livello mondiale che faccia avanzare la nostra gente e stabilisca nuovi parametri di riferimento per l’eccellenza nel nostro settore. La nostra leadership nell’innovazione nel settore del turismo continua a produrre risultati da record anno dopo anno.
Entrando nel 2024, abbracciamo l'etica di "Even". Altro in 24,riconoscendo il potere di trasformazione dell'industria del turismo giamaicana. La rete interconnessa della catena del valore del turismo non è solo un faro di speranza, ma una forza potente che promuove cambiamenti positivi e migliora la vita del popolo giamaicano e delle imprese locali.
Nel perseguimento di un’industria del turismo più resiliente, inclusiva ed equa, abbiamo adottato un approccio globale per migliorare il benessere dei nostri lavoratori. Ciò include il rafforzamento dei collegamenti turistici, la promozione dello sviluppo della formazione e dell’innovazione, l’attuazione del regime pensionistico dei lavoratori del turismo e la risposta alle esigenze di edilizia sociale. Queste iniziative dimostrano chiaramente il nostro impegno per il benessere dei nostri lavoratori.
Signora Presidente, le nostre iniziative riflettono la ferma dedizione del nostro governo al benessere del nostro popolo e al progresso della sua prosperità. Insieme, stiamo tracciando un percorso verso un progresso e una prosperità duraturi, dove il benessere dei nostri cittadini ha la precedenza in tutti i nostri sforzi.
Signora Presidente, il turismo è la spina dorsale dell'economia giamaicana ed è nostra responsabilità garantirne la fattibilità e la sostenibilità economica a lungo termine. Dobbiamo dare priorità alle politiche e ai programmi che sostengono i giamaicani, che sono la spina dorsale di questo settore.
Il tema della presentazione di oggi – “Il turismo dà ancora di più per il 2024” è molto più di un semplice slogan accattivante. Si tratta di un impegno da parte del Ministero del Turismo e dei suoi enti pubblici per migliorare la vita di tutti i giamaicani attraverso iniziative incentrate sulle persone. Pertanto, dobbiamo sforzarci di garantire che ogni giamaicano senta l'impatto positivo del successo del turismo, e non solo pochi eletti.
Questo non è un compito difficile, dato l’impatto ad ampio raggio del turismo. Offre opportunità di lavoro a innumerevoli famiglie. Pensaci! I turisti hanno bisogno di un posto dove stare, e questo significa lavoro negli hotel, dalle donne delle pulizie agli chef. Vogliono esplorare, il che si traduce in opportunità per tassisti, guide turistiche e venditori di artigianato. Inoltre, i nostri agricoltori traggono vantaggio fornendo prodotti freschi a resort e ristoranti.
Signora Presidente, stiamo costruendo su basi solide e abbiamo già implementato programmi che formano i nostri giovani per i lavori nel turismo, iniziative che sostengono le piccole imprese, politiche che incoraggiano i beni di provenienza locale e un focus su pratiche sostenibili che proteggono il nostro ambiente – la cosa stessa che attira visitatori nel nostro Paese.
C’è però ancora molto lavoro da fare e noi continueremo a impegnarci per diffondere la ricchezza creata dal turismo. Quando i dollari del turismo raggiungono le imprese e i residenti locali, si crea un’economia più equa, portando a una Giamaica forte dove le opportunità sono accessibili a tutti.
Stato dell'industria del turismo in Giamaica
Prospettiva globale
Signora Presidente, l'industria del turismo giamaicana ha vissuto un anno da record, superando tutte le aspettative degli esperti del settore. Tuttavia, prima di approfondire i nostri risultati e i piani per il prossimo anno finanziario, consentitemi di fornire brevemente una panoramica della situazione globale, alla quale stiamo prestando molta attenzione.
Signora Presidente, nel 2024, l’economia globale è nella migliore delle ipotesi dinamica e complessa, con varie sfide e opportunità. In questo senso abbiamo prestato molta attenzione ai nostri principali mercati per i visitatori, la maggior parte dei quali proviene da Stati Uniti d’America, Canada, Regno Unito e, in misura minore, dall’Unione Europea (UE).
Stati Uniti d'America (USA)
Signora Presidente, gli Stati Uniti continuano a registrare una crescita economica costante, sostenuta da una robusta spesa al consumo, da un mercato del lavoro resiliente e da continui investimenti in tecnologia e infrastrutture. Tuttavia, le pressioni inflazionistiche sono una preoccupazione guidata da fattori quali le interruzioni della catena di approvvigionamento, l’aumento dei prezzi dell’energia e gli aumenti salariali.
Anche dal punto di vista geopolitico, signora Presidente, le tensioni con i principali partner commerciali come Cina e Russia, nonché i conflitti in corso in regioni come il Medio Oriente e l’Ucraina, mettono a rischio la stabilità economica.
Pertanto, signora Presidente, è probabile che la domanda di viaggi subisca una certa moderazione a causa delle pressioni inflazionistiche, poiché i prezzi più elevati di beni e servizi potrebbero ridurre la spesa discrezionale per viaggi e turismo.
Canada
Signora Presidente, l'economia canadese sta vivendo una crescita moderata, sostenuta da un rimbalzo dei prezzi delle materie prime, dalla forte fiducia dei consumatori e dalle misure di stimolo del governo. Analogamente agli Stati Uniti, le pressioni inflazionistiche destano preoccupazione. Qui entrano in gioco anche le questioni geopolitiche. Pertanto, la domanda di viaggi potrebbe dover affrontare alcuni ostacoli derivanti dall’inflazione e dalle incertezze geopolitiche, che incidono in particolare sui viaggi internazionali.
Regno Unito (UK)
Signora Presidente, il Regno Unito, il nostro terzo mercato più grande per i visitatori, sta ancora navigando nel panorama post-Brexit, con sfide continue legate a interruzioni del commercio, cambiamenti normativi e incertezza sugli investimenti. Sono presenti pressioni inflazionistiche, influenzate da fattori quali interruzioni della catena di approvvigionamento, carenza di manodopera e fluttuazioni valutarie. Dal punto di vista geopolitico, le incertezze riguardanti i futuri accordi commerciali e le relazioni diplomatiche con l’UE e altri partner globali sono fattori che influiscono sulle prospettive economiche.
Come indicato in precedenza, la signora Presidente ha indicato che la domanda di viaggi potrebbe essere mitigata dall’inflazione e dalle incertezze geopolitiche, poiché i consumatori potrebbero prestare cautela nella spesa discrezionale per i viaggi.
Unione europea (UE)
Infine, signora Presidente, l’UE sta attraversando un processo di ripresa economica disomogenea dalla pandemia di COVID-19, con traiettorie di crescita diverse tra gli Stati membri. Sono presenti pressioni inflazionistiche, guidate da fattori quali interruzioni della catena di approvvigionamento, prezzi dell’energia e misure di stimolo fiscale. Allo stesso modo, le sfide geopolitiche, comprese le tensioni con la Russia, le questioni migratorie e le implicazioni della Brexit, aggiungono complessità al loro contesto economico.
Pertanto, signora Presidente, la domanda di viaggi all’interno dell’UE e dai mercati esterni potrebbe subire una certa moderazione a causa dell’inflazione e delle incertezze geopolitiche, con un impatto sia sui viaggi di piacere che di lavoro.
Signora Presidente, nel complesso, mentre l’economia globale sta mostrando resilienza di fronte alle sfide, l’inflazione e le questioni geopolitiche pongono rischi per la stabilità economica e possono influenzare la domanda di viaggi influenzando la fiducia dei consumatori e i modelli di spesa.
Prospettiva locale della Giamaica
Ciononostante, signora Presidente, pur essendo consapevoli dei venti contrari, mi consenta di fornire a questa stimata Assemblea un aggiornamento sull'eccezionale performance della Giamaica durante lo scorso anno finanziario. L’industria del turismo ha mantenuto una notevole ripresa post-pandemia da COVID-19 nel 2023, consolidando la posizione della Giamaica come uno dei paesi in più rapida ripresa al mondo e la destinazione turistica in più rapida crescita dei Caraibi. Per oltre dieci trimestri consecutivi dall’inizio della pandemia, il turismo è stato la forza trainante della crescita economica nazionale.
Il ruolo pionieristico della Giamaica in vari aspetti dell'industria del turismo ha influenzato in modo significativo la percezione globale della nostra destinazione, affermandola come la scelta migliore per i visitatori di tutto il mondo. Sono entusiasta di annunciare che il turismo sta vivendo un’impennata senza precedenti, superando tutte le proiezioni delineate nell’anno fiscale precedente.
Signora Presidente, i nostri mercati chiave hanno dimostrato ottime performance. Gli Stati Uniti hanno mantenuto una quota di maggioranza nel mercato complessivo con una quota del 74% degli arrivi totali, sovraperformando il 2022 di sedici punti percentuali e il nostro secondo mercato più grande, il Canada, ha registrato una crescita notevole del 38.6%, rappresentando il 12.9% del mercato.
Turismo della Giamaica Guadagni
Signora Presidente, per l'anno fiscale appena concluso, 2023/24, prevediamo una crescita significativa nel settore del turismo giamaicano.
- Si prevede che i guadagni lordi raggiungano US $ 4.38 miliardi, segnando un notevole aumento del 9.6% rispetto all'anno fiscale (FY) 2022/23.
- Gli arrivi per scalo sono stimati a 2.96 milioni, con un aumento del 9.4%.
- Si prevede che gli arrivi di crociere raggiungeranno 1.34 milioni, in aumento del 9% rispetto al periodo precedente nel 2022/23.
Signora Presidente, nel 2023 anche i principali aeroporti della Giamaica, Kingston e Montego Bay, hanno registrato una crescita impressionante, generando complessivamente entrate di 200.28 milioni di dollari o 30 miliardi di J $. Questo aumento delle entrate ha coinciso con il record di 6.96 milioni di passeggeri che hanno attraversato queste strutture. La maggior parte di questi utili deriva da MBJ Airports Limited, l'operatore dell'aeroporto internazionale di Sangster (SIA).
Signora Presidente, il Ministero del Turismo e i suoi enti pubblici continuano a mettere le persone al primo posto mentre procediamo verso maggiori opportunità per più giamaicani dentro e fuori la sfera diretta del nostro settore turistico. Più avanti in questa presentazione condivideremo ulteriori dettagli ma, allo stato attuale, posso rapidamente dire, signora Presidente, che noi:
- Continuare a collegare direttamente i micro e piccoli agricoltori con gli acquirenti dell’industria del turismo per un importo di centinaia di milioni di dollari, con molti agricoltori in tutta la Giamaica che forniscono, direttamente e indirettamente, alla nostra industria del turismo tonnellate di frutta, verdura e carne;
- Continuiamo a migliorare le competenze e a certificare migliaia di operatori turistici e studenti delle scuole superiori attraverso programmi gratuiti offerti dal nostro Jamaica Center for Tourism Innovation (JCTI) e dai suoi partner locali e internazionali;
- Continuiamo a fornire un reddito pensionistico sicuro ai nostri lavoratori del turismo attraverso il nostro innovativo regime pensionistico dei lavoratori del turismo (TWPS);
- Continuiamo a fornire agli operatori del turismo alloggi adeguati e convenienti; compreso un nuovo programma annunciato dal Primo Ministro Holness per assistere le persone in grave bisogno di alloggio e, naturalmente, attraverso partenariati stretti con investitori alberghieri per costruire più di 3,000 unità per i lavoratori alberghieri;
- Continuiamo a facilitare le imprese nuove e start-up, guidate da menti giovani e brillanti, nel settore del turismo attraverso l’Incubatore dell’innovazione turistica;
- Continuiamo a facilitare preziose opportunità di marketing per le piccole e medie imprese turistiche (SMTE) attraverso i nostri eventi annuali Tourism Linkages Network (TLN), come Natale a luglio e Speed Networking, che forniscono una piattaforma per centinaia di produttori e imprenditori locali con cui interagire il settore dell'ospitalità e delle imprese in Giamaica;
- Continuiamo a fornire supporto marketing, tecnico e logistico ad eventi che diffondono i benefici del turismo in lungo e in largo, tra cui Rebel Salute, Reggae Sumfest, Jamaica Rum Festival, Mochafest, Dream Weekend e Carnival in Jamaica, che, signora portavoce, hanno portato migliaia di visitatori e una miniera di denaro grezzo e opportunità per le persone a livello di micro e piccola impresa della nostra economia, tra cui parrucchieri, costumisti, tassisti e donne, uomini di pollo in padella, venditori, proprietari di Airbnb e molti altri.
- Continuiamo nei nostri sforzi per migliorare le spiagge di tutta l'isola attraverso il Programma nazionale di sviluppo delle spiagge, che garantisce l'accesso sia alla gente del posto che ai visitatori a spazi ricreativi di qualità. Naturalmente non vediamo l'ora che arrivino bellissimi sviluppi sulle spiagge pubbliche a St. Ann, Westmoreland e in altre parrocchie.
- Continuiamo, signora Presidente, attraverso il programma “Pon De Corner” di Spruce Up Jamaica, a finanziare progetti di sviluppo comunitario piccoli ma mirati in ogni collegio elettorale, in ogni angolo.
- Signora Presidente, sono le entrate e i benefici del turismo che aiutano molto a garantire che il governo possa continuare a migliorare le nostre scuole, cliniche, ospedali, strade, forze di polizia, vigili del fuoco e tutti i servizi di assistenza che abbiamo imparato a dare per scontati .
- Signora Presidente, è il turismo che continua, direttamente e indirettamente, a contribuire all'occupazione di oltre 350,000 giamaicani nei nostri hotel, ville, attrazioni, ristoranti, banche e altre istituzioni finanziarie, trasporti via terra, edilizia, aeroporti, porti di crociera, dogane, immigrazione, paesaggistica, pulizia delle strade, cave, autotrasporti, vendita al dettaglio, produzione, agricoltura, trasformazione dei prodotti agricoli, pesca, intrattenimento, industria marittima, assicurazioni, tecnologia dell'informazione e l'elenco potrebbe continuare.
Come ho sempre detto, signora Presidente, quando vince il turismo, vinciamo tutti. Significa più posti di lavoro per i giamaicani; maggiori opportunità per gli imprenditori locali; un aumento del consumo di beni e servizi locali; e una maggiore conservazione del dollaro del turismo.
ponte aereo alla Giamaica
Ora, signora Presidente, nulla di tutto ciò è possibile senza garantire la disponibilità di strade senza soluzione di continuità attraverso le quali i turisti possano raggiungere la Giamaica. Signora Presidente, in questo senso abbiamo fatto molti progressi nel potenziamento della nostra capacità di trasporto aereo e nell'espansione del nostro settore delle crociere nell'ultimo anno finanziario.
Signora Presidente, nel 2023 la nostra destinazione ha registrato un notevole aumento della capacità del 15.4% rispetto all'anno precedente, per un totale di 4,105,313 posti. Questo aumento della capacità del trasporto aereo ha comportato un fattore di riempimento medio dell'83.5%, accogliendo 3.4 milioni di passeggeri.
Tra i tanti successi su questo fronte:
- Abbiamo collaborato con Copa Airlines per facilitare ulteriori voli da Panama a Montego Bay e Kingston. Utilizzando aerei più grandi, miravamo a soddisfare la crescente domanda del mercato latinoamericano;
- InterCaribbean offre ora tre voli settimanali tra Kingston e Barbados;
- Una pietra miliare significativa per il nostro mercato più grande, gli Stati Uniti, è stata l’introduzione di un nuovo servizio diretto da Denver, Colorado, da parte di United Airlines. Questo ha segnato il primo servizio diretto dalle Montagne Rocciose degli Stati Uniti alla Giamaica da un po' di tempo, soddisfacendo non solo i passeggeri da Denver ma fornendo anche collegamenti da città, stati e province come San Francisco, Seattle, Oregon, Idaho, Utah, Montana, Columbia Britannica e Alberta;
- Siamo inoltre soddisfatti dei nuovi voli diretti tra Kansas City, Missouri e Montego Bay da Southwest;
- Il ritorno dei voli diretti tra l'aeroporto JFK di New York e Kingston, in Giamaica, da parte di Delta Airlines;
- E, naturalmente, signora Presidente, i nuovi voli diretti dell'American Eagle tra Miami e l'aeroporto internazionale Ian Fleming di St Mary, servendo effettivamente Ocho Rios, St Ann e Portland. Signora Presidente, sono lieto di annunciare in questa onorevole Assemblea che American Airlines è intenzionata ad aumentare i voli giornalieri e diretti tra Miami e St. Mary, segnalando la forte domanda e la fattibilità a lungo termine della nuova rotta.
- Per quanto riguarda il mercato canadese, ne abbiamo inaugurati due: le compagnie aeree canadesi con nuovi voli per Kingston e Montego Bay – Il 9 dicembre sono iniziati i voli non-stop tra Toronto, Canada e Montego Bay della compagnia aerea canadese Jetlines E i voli non-stop tra Toronto, Canada e Kingston della compagnia aerea canadese Flair è iniziato il 16 dicembre.
- Oltre a ciò, signora Presidente, con almeno 65 voli canadesi in arrivo in Giamaica a settimana, stiamo assistendo a un notevole aumento di turisti canadesi con circa 375,000 visitatori solo lo scorso anno, un aumento del 39% rispetto al 2022.
- Già per il 2024, la Giamaica sta registrando un aumento dell’11% rispetto allo scorso anno nei posti aerei dal Canada portandoci a 222,000, compresi nuovi voli dalle città di Toronto, Montreal e Halifax.
- Per il mercato del Regno Unito abbiamo dato il benvenuto a Norse, una nuova compagnia aerea low cost da Londra Gatwick, Regno Unito, diversificando ulteriormente le nostre opzioni di volo internazionali.
- Inoltre, Virgin Atlantic ha aggiunto voli diretti tra Londra Heathrow e Montego Bay, rappresentando un ulteriore impulso per il nostro prodotto turistico.
In particolare, Madam Speaker, il principale tour operator europeo, TUI, ha classificato la Giamaica come la destinazione a lungo raggio con le migliori prestazioni per il gruppo, che opera fino a nove voli a settimana tra le città britanniche di Londra, Manchester, Birmingham e Montego Bay.
Anche di recente, Madam Speaker, la Giamaica è stata classificata come la destinazione più cercata nei Caraibi e terza nel mondo da Dial-A-Flight, uno dei più grandi tour operator del Regno Unito.
Per il periodo invernale da gennaio ad aprile 2024, prevediamo di accogliere 1,294,722 passeggeri da 1,523,202 posti in tutte le regioni, con un fattore di riempimento previsto pari a quello del 2019 all'85%. In particolare, tutte le regioni hanno segnalato un aumento della capacità dal nostro più grande mercato di origine, gli Stati Uniti.
Gli Stati Uniti rimangono il principale motore di mercato per la nostra destinazione, con mercati nuovi ed emergenti posizionati per contribuire agli arrivi e ai ricavi target.
Signora Presidente, la nostra partecipazione alla fiera dell'aviazione Routes Americas recentemente conclusa a Bogotà, in Colombia, ha dato risultati positivi. Abbiamo avviato discussioni fruttuose con le principali compagnie aeree dell’America Latina e dei Caraibi. Attualmente siamo in trattative attive con diverse compagnie aeree dell'America Latina, tutte che esprimono un forte interesse nell'offrire un servizio per la nostra destinazione.
Giamaica Focus sui nuovi mercati turistici
Signora Presidente, la diversificazione del mercato rappresenta una pietra angolare per la crescita sostenibile della nostra vivace industria del turismo. Nell’anno fiscale in corso, allochiamo strategicamente tempo e risorse per coltivare nuovi mercati, in particolare in America Latina, India e nei dati demografici emergenti negli Stati Uniti e in Canada. Questi mostrano un potenziale promettente sia per i viaggi di piacere che di lavoro in Giamaica.
Sono lieto di annunciare che gli arrivi dall’America Latina hanno registrato un notevole aumento del 40%, con la Giamaica che ha accolto circa 36,000 visitatori nel 2023. Questa regione rimane la nostra nuova opportunità di mercato in crescita più significativa. La nostra partnership con COPA Airlines, un attore chiave in questo mercato, si è ampliata in modo significativo, con voli giornalieri da Panama sia a Kingston che a Montego Bay. Queste rotte offrono comodi collegamenti verso destinazioni come Colombia, Argentina, Brasile, Perù, Costa Rica e Messico, rafforzando la nostra accessibilità e attraendo i viaggiatori latinoamericani.
Inoltre, il nostro impegno attivo su Routes Americas a marzo ha ulteriormente consolidato la nostra presenza nella regione, con vettori come GOL Airlines dal Brasile, LATAM Airlines dal Perù, Avianca dalla Colombia, SKY Airline dal Cile e Viva Aerobus dal Messico che hanno espresso vivo interesse per fornire servizi alla Giamaica. Queste discussioni sono in linea con la sostanziale domanda della Giamaica, che ha registrato oltre 16.6 milioni di ricerche nel 2023.
Riconoscendo l'India come un mercato turistico ad alto potenziale, abbiamo nominato TRAC Representations (India) come nostro rappresentante del mercato locale. Il loro ruolo coinvolgerà:
- interagire con i partner di viaggio e i media locali,
- promuovere il commercio e la consapevolezza dei consumatori del marchio giamaicano e
- sviluppare adeguate opzioni di connettività aerea per l’isola
Questa partnership strategica mira ad attingere al fiorente mercato dei viaggi indiano e a posizionare la Giamaica come una destinazione desiderabile per i viaggiatori indiani.
Crociera affari in Giamaica
Signora Presidente, spostando l'attenzione sul settore delle crociere, nonostante la ripresa in corso dalla pandemia di COVID-19, molte compagnie di crociera rimangono fortemente indebitate e si concentrano sulla riduzione dei costi operativi, comprese le spese di carburante. Inoltre, signora Presidente, i nuovi standard sulle emissioni di gas serra entreranno in vigore nel 2025 e le compagnie di crociera stanno investendo nei porti più vicini a casa per evitare sanzioni.
Il nostro team all'interno del Ministero del Turismo e dei suoi enti pubblici, tra cui Jamaica Vacations (JAMVAC), TPDCo e TEF, ha lavorato a stretto contatto con l'Autorità Portuale della Giamaica (PAJ) per monitorare i cambiamenti negli itinerari dei nostri partner chiave e affrontare le sfide in opportunità per minimizzare gli effetti negativi.
Con questo in mente, signora Presidente, ho recentemente partecipato al Seatrade Cruise Global 2024 a Miami, in Florida, il più grande evento crocieristico B2B del mondo. Sono lieto di riferire che l’evento ha prodotto numerosi impegni produttivi e di alto livello con le parti interessate, facilitati da JAMVAC e PAJ, con alcuni risultati molto positivi.
È stata, infatti, la più grande fiera commerciale dai tempi della pandemia di COVID-19 e probabilmente la più grande di sempre. L'evento annuale ha attirato più di 11,000 partecipanti e oltre 600 espositori provenienti da più di 120 paesi. La presenza della Giamaica è stata molto forte e abbiamo avuto ottimi colloqui con i nostri partner di crociera, ottenendo risultati positivi con diverse compagnie di crociera leader.
Signora Presidente, sono lieto di informarla che in seguito ai nostri recenti impegni con i partner di crociera, Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) ha riaffermato il suo impegno nei confronti della Giamaica e ha fissato l'obiettivo di mantenere il numero di 400,000 visitatori a Falmouth ogni anno. Inoltre, Disney Cruise Lines ha espresso la propria soddisfazione per le attuali operazioni a Falmouth e ha espresso la volontà di considerare Port Royal come destinazione futura, in attesa dei necessari accordi logistici.
Inoltre, signora Presidente, le nostre discussioni con MSC Crociere sono state molto positive e hanno espresso un vivo interesse a creare una partnership strategica più ampia con la Giamaica e a investire nelle infrastrutture locali. Sono fiducioso che questi sviluppi contribuiranno alla continua crescita del nostro settore turistico.
Sono inoltre lieto di affermare che le trattative private sono in fase avanzata in merito allo scalo in Giamaica di yacht di lusso da parte di due operatori di fascia alta molto rinomati e rispettati a livello mondiale nel settore. Le discussioni sono attualmente in una fase delicata. Tuttavia, a tempo debito condividerò maggiori dettagli al riguardo, signora Presidente.
I nostri partner di crociera hanno anche riconosciuto l'importanza della capacità dell'isola di rifornire le navi. Il bunkeraggio si riferisce al processo di fornitura di carburante alle navi e la Giamaica è l'unica destinazione dei Caraibi con la capacità di rifornire le navi di gas naturale liquefatto. Il bunkeraggio è disponibile per le navi ormeggiate in uno qualsiasi dei nostri cinque terminal. Signora Presidente, la Giamaica è anche in grado di fungere da destinazione homeport e stiamo esplorando opportunità per espandere la fornitura di beni e servizi alle navi che visitano i nostri porti.
Signora Presidente, sono lieto di annunciare che le crociere hanno assunto ancora una volta un posto di primo piano nell'agenda dei viaggiatori di piacere, e la Giamaica è una destinazione molto ambita negli orari delle crociere.
Inoltre, con l'età media dei crocieristi ora a 46 invece di 64 anni, si è registrato un maggiore interesse per le attività comunitarie e gastronomiche, con il 60% dei crocieristi che sono nuovi crocieristi o visitatori per la prima volta in Giamaica.
Signora Presidente, nel 1.26 il settore crocieristico ha registrato 2023 milioni di arrivi, il 48.3% in più rispetto al 2022. Le crociere hanno registrato un ritorno ragionevolmente salutare, anche se non un ritorno totale ai dati del 2019. Tuttavia, signora Presidente, sono lieto di affermare che l’aspettativa è che gli arrivi di navi e il numero di passeggeri nel 2024-25 eguaglieranno o supereranno quelli dell’anno fiscale 2023-24, nonostante le sfide del settore.
I membri ricorderanno che a causa di uno strano evento meteorologico nel mese di febbraio, l'attracco principale di Ocho Rios è stato notevolmente danneggiato, rendendo la struttura inutilizzabile. Il PAJ sta esplorando le opzioni per riparare l'ormeggio o costruirne uno nuovo che possa ospitare due grandi navi. Nel frattempo, le navi originariamente previste per attraccare al terminal principale sono state riprogrammate al Reynolds Pier. Fortunatamente, signora Presidente, sono stati fatti investimenti per migliorare le capacità di gestione delle crociere al Reynolds Pier, consentendo a Ocho Rios di trattenere una parte significativa delle sue chiamate e dei suoi passeggeri in crociera.
Signora Presidente, tutte le altre navi non prenotate al Reynolds Pier sono state riprenotate agli ormeggi a Falmouth e Montego Bay. Anche se abbiamo temporaneamente perso l'ormeggio principale a Ocho Rios, disponiamo di altri cinque ormeggi sulla costa settentrionale in grado di ospitare la maggior parte delle navi Post Panamax attualmente in servizio nei Caraibi.
Signora Presidente, sono inoltre lieto di informare l'onorevole Camera che questo giugno la Giamaica ospiterà il summit delle crociere per i membri Platinum (PAMAC) 2024 della Florida-Caribbean Cruise Association, che è sulla buona strada per attirare il maggior numero di partecipanti di sempre dai Caraibi e dal Messico. Ciò creerà l'opportunità di ospitare i dirigenti senior di tutte le principali compagnie di crociera, i loro pianificatori di itinerari e i dirigenti delle destinazioni, ai quali saremo in grado di mostrare gli sviluppi nei nostri cinque terminal crociere e le nuove funzionalità delle nostre attrazioni di livello mondiale. .
I visitatori trascorrono in Giamaica
Signora Presidente, mi fa piacere evidenziare la significativa ripresa della spesa dei visitatori, con il raggiungimento della spesa media giornaliera US $ 190, segnando un impressionante aumento dell'11.8% rispetto al 2019 (US $ 170). Sebbene anche le entrate giornaliere medie e complessive abbiano registrato una crescita nel tempo, è interessante notare che la durata del soggiorno è scesa appena al di sotto di quella del 2019, attestandosi a 7.7 giorni.
Tuttavia, segnali promettenti indicano che i visitatori stanno disperdendo la loro spesa in una gamma più ampia di aree all’interno della nostra destinazione, come riportato dal sottosettore delle attrazioni attraverso le nostre associazioni partner.
Investimenti
Passando alla fiducia degli investitori, signora Presidente, sono lieto di informare questa stimata Assemblea che la fiducia nel dinamico settore del turismo giamaicano rimane salda, ponendo solide basi per una notevole crescita negli anni a venire. Con l’imminente completamento di 2,000 nuove camere solo nel 2024, stiamo facendo passi da gigante verso il nostro ambizioso obiettivo di aggiungere 20,000 camere entro i prossimi dieci-quindici anni.
Nelle prossime settimane, prevediamo con impazienza l'inaugurazione delle prime 1,000 camere del magnifico Princess Grand Jamaica ad Hannover, e tra sole due settimane l'apertura del bellissimo Riu Palace Aquarelle da 753 camere a Trelawny, nonché dell'incantevole Unico da 450 camere. Hotel a Montego Bay la prossima estate: il risultato, signora Presidente, sarà l'aggiunta di quasi 2,500 nuovi posti di lavoro diretti e migliaia di altri giamaicani che ne trarranno beneficio indirettamente. Questi sviluppi significano espansione e dimostrano il nostro impegno nel fornire esperienze di ospitalità di livello mondiale a visitatori provenienti da tutto il mondo.
Aspettiamo inoltre le date di inizio della costruzione o i piani di sviluppo per altre migliaia di camere del resort distribuite in:
- Viva Wyndham, appena a nord di Negril, poco meno di 1,000 stanze
- Grand Palladium, Lucea, Hannover – circa 1,000 stanze
- Princess Resorts – altre 1,000 camere per completare le 1,000 camere che sono ormai prossime al completamento
- Hard Rock – 1,100 stanze
- Un nuovo importante resort per Montego Bay: 1,285 camere
- Espansione Secrets Montego Bay: poco più di 100 nuove suite
- Baia dell'armonia, Trelawny
- Pianeta Hollywood, Trelawny
- Espansione H10 Trelawny
- Bahia Principe – un poliedrico progetto di espansione che include ville, condomini, camere d'albergo, un campo da golf certificato PGA, un villaggio di pescatori e alloggi per lavoratori del turismo, utilizzando un approccio di sviluppo ampiamente sostenibile dal punto di vista ambientale
- Segreti, St. Ann – 700 stanze
- Esclusivo sviluppo di lusso di fascia alta a Westmoreland
Oltre a creare oltre 30,000 posti di lavoro nuovi e part-time, questi sviluppi promettono di apportare benefici sostanziali a vari settori, tra cui l’industria manifatturiera, l’agricoltura, le piccole imprese e la comunità più ampia, dipingendo un brillante futuro economico per la Giamaica.
La Giamaica è pronta ad accogliere un’ondata di robusti investimenti provenienti da diverse fonti, tra cui imprese giamaicane locali ed entità internazionali provenienti da Canada, Stati Uniti, Tailandia, Medio Oriente, Messico ed Europa.
In particolare, Madam Speaker, un'altra arena in forte espansione nel settore del turismo, è l'affitto per vacanze a breve termine. I dati di Airbnb indicano che i check-in degli ospiti da gennaio a dicembre 2023 sono aumentati del 28% rispetto al 2022, generando una stima J $ 31.8 miliardi in guadagni lordi da 1.3 milioni di pernottamenti.
Inoltre, il sottosettore degli affitti per vacanze a breve termine continua a guadagnare quote di mercato, con circa il 36% dei visitatori che optano per questa categoria di alloggi. Prevediamo che gli sviluppi nel settore edile locale contribuiranno ad aumentare lo stock di questo sottosettore.
Signora Presidente, mentre cerchiamo di aggiungere più camere per i nostri visitatori, i lavoratori del settore non sono stati dimenticati in questi piani., Il Ministero del Turismo ha accolto con favore l'impegno di quattro importanti investitori alberghieri internazionali, tra cui RCD Hotels, Bahia Principe, Grand Palladium e Princess Resorts, che si sono impegnati a costruire oltre 2,000 unità residenziali per i dipendenti del settore complessivamente.
Ciò include appartamenti e case per i lavoratori e i loro parenti prossimi. L'annuncio è venuto fuori dal nostro incontro con i rappresentanti di Inverotel, un'associazione che rappresenta gli albergatori spagnoli a Madrid, Spagna.
Signora Presidente, al centro di queste iniziative c'è un profondo impegno per il benessere e la prosperità del nostro popolo. Sottolinea la nostra incrollabile dedizione nel promuovere una crescita inclusiva e nel garantire che ogni giamaicano raccolga i frutti del fiorente settore turistico della nostra nazione, rassicurando il nostro impegno per il benessere dei nostri cittadini.
Riconoscere i successi della Giamaica sulla scena globale
Signora Presidente, la nostra eccezionale prestazione sulla scena internazionale ha ottenuto ampi riconoscimenti, guadagnandoci numerosi riconoscimenti.
Al Gala dei World Travel Awards Caribbean & The Americas 2023, tenutosi a St. Lucia il 26 agosto, la Giamaica e i suoi partner turistici hanno ricevuto oltre 30 premi prestigiosi. Tra queste, la Giamaica si è assicurata il titolo di Principale Destinazione dei Caraibi per il 17° anno consecutivo. Allo stesso tempo, il Jamaica Tourist Board (JTB) ha ricevuto il premio Leading Tourist Board dei Caraibi per il quindicesimo anno consecutivo. La Giamaica è stata anche acclamata come la principale destinazione di crociere dei Caraibi nel 15, con il porto di Falmouth e il porto di Montego Bay che si sono assicurati i primi posti nelle rispettive categorie.
Nei Readers' Choice Awards di Condé Nast Traveller, l'S Hotel Jamaica di Montego Bay è stato incoronato l'hotel n. 1 nei Caraibi e nell'America Centrale, insieme al Jamaica Inn di Ocho Rios, che si è classificato al sesto posto nella stessa categoria. Inoltre, l'S Hotel si è classificato al 6° posto a livello mondiale nella classifica dei migliori hotel del mondo 16 stilata dalla rivista. Questi riconoscimenti, che riflettono le preferenze dei lettori, sottolineano l'eccellenza di queste strutture nel settore dei viaggi. Entrambi gli hotel avevano già ricevuto prestigiosi premi ai World Travel Awards Caribbean e al The Americas Gala 2023.
Rafforzando ulteriormente la posizione della Giamaica nell'arena del turismo globale, la nazione è stata eletta secondo vicepresidente dell'Organizzazione mondiale del turismo delle Nazioni Unite (UNWTO), ora Consiglio esecutivo del turismo delle Nazioni Unite durante la sua Assemblea generale a Samarcanda, in Uzbekistan, in ottobre.
Signora Presidente, la Giamaica ha inizialmente guadagnato il suo posto nel Consiglio esecutivo per il periodo 2023-2027, insieme alla Colombia, in seguito alla decisione presa durante il 68esimo incontro della Commissione del turismo delle Nazioni Unite per le Americhe (CAM) a Quito, in Ecuador, a giugno. Questo consiglio è responsabile della gestione e dell'attuazione delle decisioni strategiche all'interno del turismo delle Nazioni Unite.
A marzo sono stata nominata "Icona del turismo globale" dalla Pacific Area Travel Writers Association (PATWA) durante la rinomata fiera mondiale dei viaggi, ITB Berlin. La Giamaica è stata anche meritatamente nominata Destinazione Globale dell'Anno da PATWA in occasione del prestigioso evento.
Infine, signora Presidente, ho avuto l'onore di ricevere il primo premio del Presidente della Caribbean Hotel and Tourism Association (CHTA) per l'eccellenza del turismo caraibico durante il secondo pranzo annuale del Caribbean Travel Forum and Awards alle Barbados a maggio.
Rafforzare i collegamenti tra il turismo e i principali settori economici
La Presidente del Primo Ministro Holness ha incaricato questo governo di investire di più nel lato dell'offerta del settore, rafforzando così i collegamenti tra il turismo e altri settori critici dell'economia.
Abbiamo accettato questa sfida attraverso la nostra Tourism Linkages Network (TLN), un dipartimento fondamentale all’interno del Tourism Enhancement Fund (TEF). Un obiettivo chiave è stato quello di ridurre le importazioni e migliorare la capacità dei nostri imprenditori locali di soddisfare le esigenze del settore.
ALEX
Un'iniziativa fondamentale che abbiamo sostenuto per promuovere legami più forti tra i settori dell'agricoltura e del turismo è la piattaforma Agri-Linkages Exchange, affettuosamente conosciuta come ALEX. Questa piattaforma ha facilitato una maggiore connettività e ha prodotto risultati notevoli, con i piccoli agricoltori che hanno generato circa $1 miliardi in vendita.
Questi agricoltori, da quelli con lotti da 3 acri e 5 acri ai coltivatori da cortile, forniscono prodotti freschi ad hotel e ristoranti locali. ALEX, un’iniziativa di collaborazione tra il TEF e l’Autorità per lo sviluppo agricolo rurale (RADA), testimonia il nostro impegno a migliorare sia gli agricoltori che le parti interessate del turismo.
Altre iniziative agrituristiche
Signora Presidente, il nostro impegno per lo sviluppo olistico si estende oltre i settori del turismo tradizionale. L’anno scorso, attraverso il TEF, il Ministero del Turismo ha intrapreso un’iniziativa significativa per dare maggiore potere agli agricoltori di South Trelawny, in particolare nell’Ulster Spring. Con un budget totale di $10 milioni, abbiamo fornito a questi agricoltori 50 nuovi serbatoi d'acqua da 650 galloni per rafforzare la sostenibilità agricola e promuovere l'agriturismo.
Questa iniziativa non sostiene solo gli agricoltori di South Trelawny, ma si estende anche ad altre parrocchie, tra cui St. Elizabeth, St. James e St. Ann. Inoltre, sono in corso piani per estendere questa assistenza agli agricoltori di St. Thomas, Portland e Westmoreland.
Questi serbatoi d'acqua hanno migliorato significativamente la capacità degli agricoltori di irrigare i propri raccolti, garantendo una fornitura costante di prodotti freschi e migliorando la qualità dei loro prodotti agricoli. Investire nelle infrastrutture agricole e dare potere agli agricoltori locali migliorerà la sicurezza alimentare e arricchirà l’esperienza turistica mettendo in mostra il ricco patrimonio agrario della Giamaica.
Aiutare le nostre PMI e promuovere l'innovazione
Signora Presidente, la vitalità delle piccole e medie imprese turistiche (SMTE) non può essere sopravvalutata. Queste imprese costituiscono la spina dorsale del nostro settore turistico e contribuiscono in modo significativo alla crescita economica e alla creazione di posti di lavoro. Per sostenere e promuovere queste imprese, il Ministero del Turismo, in collaborazione con diversi soggetti interessati, ha organizzato l'annuale Natale a luglio fiera presso l'AC Hotel, Kingston, dal 12 al 13 luglio.
Questo evento è servito da piattaforma per 180 espositori per mostrare prodotti di produzione locale che vanno dall'artigianato del legno, specialità alimentari, prodotti per aromaterapia, decorazioni per la casa, moda e belle arti fino ai gioielli. L’impressionante affluenza di circa 1,800 partecipanti, tra cui stakeholder del turismo, rappresentanti aziendali e membri del corpo diplomatico, sottolinea l’importanza di iniziative come queste nel promuovere la resilienza e la diversità economica.
Il successo dell'evento, che ha generato quasi $136 milioni delle vendite tra il 2015 e il 2022, evidenzia il potenziale delle PMI e il loro significativo contributo alla nostra economia.
Questo evento, organizzato dall'a TLN in collaborazione con partner chiave come Jamaica Business Development Corporation (JBDC), Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO) e Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), esemplifica il nostro costante impegno nel promuovere l'innovazione e imprenditorialità nel settore turistico.
Il nostro obiettivo è creare un fiorente ecosistema attraverso tali iniziative in cui le SMTE possano prosperare e contribuire al percorso di sviluppo sostenibile della Giamaica.
Prestiti per le PMI
Inoltre, signora Presidente, i nostri sforzi si estendono alla fornitura di un sostegno finanziario vitale al settore del turismo attraverso l’erogazione di prestiti agevolati dalla Banca nazionale di esportazione-importazione (EXIM). Solo nel 2023 tali esborsi sono stati superati $1 miliardi, sottolineando il nostro impegno nel rafforzare le PMI nel turismo.
Il prestito SMTE, gestito dal Tourism Enhancement Fund e amministrato attraverso la EXIM Bank, è emerso come un'ancora di salvezza per queste imprese.
Offrendo accesso a finanziamenti fino a $25 milioni con un tasso di interesse interessante del 4.5% su cinque anni, questa iniziativa consente agli operatori SMTE di rafforzare la loro resilienza ed espandere la loro capacità di prosperare nel settore del turismo.
Incubatore di innovazione turistica
Signora Presidente, il Tourism Innovation Incubator è un programma innovativo in prima linea nella nostra strategia Blue Ocean. Funge da catalizzatore per l’innovazione e l’imprenditorialità nel settore del turismo.
Lanciato nel settembre 2022, l'Incubatore per l'innovazione turistica è diventato un faro di creatività e ingegno. La sua missione? Raccogliere idee innovative per il business del turismo e coltivare gli aspiranti imprenditori verso la commercializzazione delle loro visioni.
Signora Presidente, fin dalla sua nascita l'Incubatore ha registrato notevoli progressi. Il primo gruppo di partecipanti ha iniziato il proprio viaggio con il Boot Camp sull'innovazione turistica nel novembre 2022 e, entro dicembre 2023, aveva completato la rigorosa sfida dell'innovazione.
Nel corso di questa esperienza di trasformazione, i partecipanti si sono impegnati in varie attività, dal perfezionamento e validazione delle proprie idee imprenditoriali alla conduzione di ricerche di mercato e prototipazione digitale. Hanno anche avuto la preziosa opportunità di fare rete, seguire la formazione e la certificazione del Team Jamaica e, infine, mostrare le loro iniziative in un evento dimostrativo e di presentazione.
Le partnership strategiche con il Technology Innovation Center dell'Università della Tecnologia, Giamaica, e il Founder Institute (Jamaica Chapter) hanno rafforzato il successo del programma. Grazie all'accesso a coach e mentori esperti, i partecipanti sono stati dotati degli strumenti e della guida necessari per prosperare.
Sono lieto di annunciare che due partecipanti sono addirittura diventati beneficiari del programma IGNITE della Development Bank of Jamaica (DBJ), ricevendo 3 milioni di dollari ciascuno nella fase di ideazione: una straordinaria testimonianza dell'impatto del programma.
Il 5 dicembre 2023 si è svolto l'evento inaugurale Pitch & Demo dell'incubatore dell'innovazione turistica, che ha messo in mostra l'ingegno e il potenziale dei nostri imprenditori. Tre delle 13 idee imprenditoriali accettate nel programma sono pronte per la commercializzazione entro i prossimi 12 mesi: una prospettiva entusiasmante che la dice lunga sull'efficacia del programma.
Ma il nostro impegno non finisce qui, Signora Presidente. Oltre a fornire una piattaforma per la generazione di idee, abbiamo stanziato 100 milioni di dollari per finanziamenti in sovvenzioni (reindirizzati dallo strumento di prestito SMTE presso la EXIM Bank), che saranno messi a disposizione dei partecipanti che completeranno il programma e soddisferanno i criteri necessari.
I team competenti del TEF e della Development Bank of Jamaica (DBJ) hanno messo insieme una proposta che vedrebbe la condivisione di fondi per eseguire questo aspetto dell’iniziativa Tourism Innovation Incubator, supportando il nostro approccio globale del governo. Signora Presidente, il mio team ha redatto una proposta con queste raccomandazioni e sarà presentata al Consiglio dei Ministri nel giro di pochi giorni.
Signora Presidente, il Tourism Innovation Incubator non è solo un programma: è un catalizzatore di cambiamento, che porta avanti la nostra visione di un'industria del turismo vivace e resiliente. Attraverso l’innovazione e la collaborazione, continueremo a sbloccare nuove opportunità, a dare potere agli imprenditori e a tracciare la rotta verso un futuro migliore per il settore turistico giamaicano.
Centro Logistico Turistico
Signora Presidente, ci stiamo muovendo rapidamente mentre cerchiamo di posizionare la Giamaica come hub di offerta di pianificazione per il settore turistico locale e altre nazioni dipendenti dal turismo nella regione. L’idea del centro di fornitura logistica turistica per la Giamaica e le altre isole dei Caraibi è nata dalla Tourism Recovery Task Force presieduta da Wilfred Baghaloo nel 2020 e mira a dare alle entità giamaicane i muscoli necessari per crescere a livello locale, regionale e internazionale. Poiché i problemi legati alla catena di fornitura continuano a rappresentare una sfida per molti paesi, siamo fermamente convinti che questo centro aiuterà a eliminare alcune delle incertezze della catena di fornitura. La creazione del centro logistico di fornitura in un formato di zona economica speciale consentirà ai fornitori locali di espandersi e di essere in grado di rispondere in modo efficace.
Signora Presidente, nelle prossime settimane e mesi condurremo una serie di impegni con i rami competenti del governo e degli attori del settore privato mentre ci muoviamo per trasformare questa iniziativa in piena realtà.
Potenziare il nostro capitale umano
Jamaica Center for Tourism Innovation (JCTI)
Signora Presidente, Per rafforzare l'abilità turistica della Giamaica, dobbiamo dare la priorità a dotare la nostra forza lavoro di certificazioni riconosciute a livello globale. Questa iniziativa strategica valorizza le capacità promozionali locali dei nostri professionisti del turismo e ne amplifica il valore sulla scena internazionale.
Mentre tracciamo il nostro percorso per rendere il 2024 l’anno migliore, rivitalizzare la nostra forza lavoro nel settore del turismo è una pietra miliare fondamentale. Fondamentale per questa rivitalizzazione è l’implementazione di programmi di formazione completi e la fornitura di credenziali accumulabili per la nostra forza lavoro.
Questo è esattamente il motivo per cui abbiamo destinato ingenti risorse al Jamaica Centre for Tourism Innovation (JCTI), il braccio educativo del mio Ministero. I risultati eccezionali di questa istituzione sottolineano il suo ruolo indispensabile nel coltivare una forza lavoro qualificata e competente pronta a catapultare l'industria del turismo giamaicana a livelli senza precedenti.
Risultati della formazione
Signora Presidente, da aprile 2023 a marzo 2024, un totale notevole di tremilatrecentosettantanove candidati hanno ottenuto con successo la certificazione, rappresentando un impressionante tasso di successo del 91%.
Il JCTI, un dipartimento all'interno del TEF, ha stretto partnership strategiche per espandere le opportunità di formazione, incluso il programma Certified Guest Service Professional in collaborazione con l'American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI).
Inoltre, ai partecipanti al nostro programma di punta Summer Internship (SIP) è stata concessa la certificazione attraverso uno sforzo di collaborazione tra il TEF e l'Organizzazione degli Stati americani (OAS). I candidati idonei hanno ricevuto i certificati AHLEI e NCTVET, migliorando le loro credenziali e la loro occupabilità.
Formazione degli studenti delle scuole superiori:
Nel 2022, abbiamo avviato la formazione del terzo gruppo del programma Hospitality and Tourism Management (HTM), un'iniziativa di collaborazione con il Ministero dell'Istruzione e della Gioventù (MoEY). Questo programma mira a fornire ai giovani la formazione e la certificazione necessarie per accedere alle opportunità nel turismo e garantire posizioni di primo livello.
Con ventotto insegnanti certificati e trecentonove studenti iscritti in quattordici scuole a livello nazionale, il programma HTM ha riscontrato un notevole successo, vantando un impressionante tasso di fidelizzazione degli studenti pari all'83%.
Programma di tirocinio estivo (SIP)
Signora Presidente, il nostro programma di tirocinio estivo ha celebrato il suo sedicesimo anno nel 2024, continuando la sua eredità di fornire preziose opportunità di tirocinio ai giovani giamaicani. Nel 2023, SIP ha ricevuto quattordicimila domande da aspiranti stagisti a livello nazionale, con centosessantasette datori di lavoro che offrivano tirocini. Circa undicicento stagisti hanno completato il loro stage, con il vantaggio di ottenere la certificazione AHLEI Certified Guest Service Professional e la doppia certificazione tramite HEART NSTA Trust.
Formazione culinaria
Signora Presidente, la JCTI collabora anche con l'American Culinary Federation per fornire programmi di certificazione culinaria. Trentadue candidati, tra cui educatori culinari certificati, pasticceri certificati, culinari certificati e pasticceri certificati, hanno ottenuto la certificazione nell'ultimo anno. Inoltre, JCTI ha lavorato a stretto contatto con l'American Culinary Federation Educational Foundation per migliorare la capacità degli istituti locali di formazione culinaria di fornire programmi di certificazione culinaria di base.
Nuove iniziative formative:
Nell’ultimo anno, JCTI ha guidato tre nuove iniziative, dimostrando il nostro costante impegno nel coltivare e potenziare il capitale umano nel settore del turismo.
1. Programma di preparazione al lavoro:
Signora Presidente, il programma di preparazione al lavoro, lanciato nelle scuole superiori di tutta l'isola, ha riscontrato un notevole successo. Hanno partecipato un totale di 912 studenti, fornendo loro una certificazione accreditata e una formazione che li prepara per opportunità di lavoro nel settore del turismo. Sono state organizzate due fiere del lavoro per mettere in contatto questi candidati con potenziali datori di lavoro nella Giamaica occidentale, con l’intenzione di continuare il programma alla fine dell’anno accademico 2023/24.
2. Programma di sviluppo accelerato dei sous chef:
Signora Presidente, in collaborazione con i partner alberghieri locali e l'American Culinary Federation (ACF), JCTI ha strutturato un programma accelerato di certificazione Sous Chef. Sei chef locali guideranno venticinque candidati ciascuno nell'arco di sei mesi, assicurandosi che acquisiscano competenze specifiche e ottengano il sostegno dei principali chef esecutivi del paese. Dopo questa fase, i candidati seguiranno un'ulteriore formazione all'estero per migliorare le loro competenze.
3. Programma di certificazione per bagnini:
Signora Presidente, riconoscendo l'importanza dei bagnini certificati nella salvaguardia delle nostre spiagge, JCTI ha sperimentato un programma di certificazione dei bagnini nelle scuole di Negril. Sono iscritti venti candidati, di cui 18 maschi e due femmine, con certificazione prevista entro la fine di questo mese (aprile 2024).
In collaborazione con organizzazioni come il Negril Wave Runners Swim Club e la Royal Lifeguard Society, questo programma offre sicurezza completa in acqua, RCP, primo soccorso, tecniche di salvataggio e formazione etica. Inoltre, la NEPA faciliterà il processo di concessione delle licenze, preparando i candidati per opportunità di lavoro.
Signora Presidente, il programma sarà esteso a St. James e St. Ann nell'anno fiscale 2024/2025, garantendo un accesso più ampio alla formazione dei bagnini e migliorando ulteriormente le misure di sicurezza nelle aree costiere della Giamaica. Queste iniziative riflettono il nostro impegno nello sviluppo di una forza lavoro qualificata e nella promozione della crescita sostenibile nel vivace settore del turismo giamaicano.
Alloggio e pensione per i lavoratori del turismo
Signora Presidente, riconoscendo l'importanza dello sviluppo sociale per la nostra forza lavoro, diamo priorità alle iniziative volte a migliorare il loro benessere. Ciò include iniziative serie per migliorare le condizioni abitative e comunitarie e la continua introduzione del regime pensionistico dei lavoratori del turismo (TWPS).
Alloggiamento
Signora Presidente, sono lieto di annunciare un significativo passo avanti nell'affrontare le esigenze abitative della nostra preziosa forza lavoro turistica. Attraverso la partnership del Fondo per la valorizzazione del turismo con il Nuovo programma di edilizia sociale, assegneremo $500 milioni migliorare le condizioni abitative dei lavoratori del turismo che vivono in condizioni al di sotto degli standard.
Signora Presidente, anche la Housing Agency of Jamaica (HAJ) ha intrapreso un ambizioso viaggio per ringiovanire le aree dismesse in collaborazione con stakeholder critici come il TEF. Durante l’anno fiscale 2023-24, l’HAJ ha portato avanti diligentemente il progetto di sviluppo delle aree dismesse di Grange Pen, concentrandosi su aggiornamenti infrastrutturali vitali, tra cui l’approvvigionamento idrico, i sistemi fognari e il miglioramento generale delle infrastrutture domestiche. L'emissione di 314 certificati di proprietà rappresenta una pietra miliare significativa, garantendo ai residenti la tanto attesa sicurezza del possesso della terra.
Queste iniziative sottolineano l’impegno costante del Tourism Enhancement Fund e della Housing Agency of Jamaica per elevare gli standard di vita della nostra forza lavoro turistica, garantendo così il loro benessere e favorendo la crescita sostenibile della nostra industria turistica.
Progressi del regime pensionistico dei lavoratori del turismo (TWPS)
Signora Presidente, siamo immensi orgogliosi della rete di sicurezza che stiamo tessendo per i nostri preziosi lavoratori del turismo, che costituiscono la spina dorsale del nostro settore. Questo sentimento sottolinea l’importanza del rivoluzionario regime pensionistico dei lavoratori del turismo (TWPS), lanciato nel gennaio 2022. Siamo diventati l’unico paese al mondo con un piano pensionistico completo per i lavoratori del turismo.
Questo programma pionieristico continua a fungere da sistema di supporto vitale per il nostro laborioso personale del settore, garantendo che possano andare in pensione con dignità e sicurezza negli anni successivi.
Sono quindi lieto, Signora Presidente, di informare questa Onorevole Camera che al 19 aprile 2024, un totale di 9,497 lavoratori del turismo si sono registrati al programma, inclusi un totale di 7,027 membri contribuenti. Ciò ha comportato contributi totali per 1.63 miliardi di J$ al 19 aprile 2024. I contributi mensili al programma ammontano ora in media a oltre 80 milioni di J$ e, data questa media, il programma è sulla buona strada per registrare contributi totali di oltre 2 J$ miliardi entro l’estate di quest’anno.
Signora Presidente, si tratta di un risultato encomiabile in due anni, soprattutto se considerato alla luce del fatto che nel 2022 diversi operatori turistici si stavano ancora riprendendo dall'impatto negativo della pandemia. Ciò significa che avremmo raddoppiato il miliardo di dollari stanziati dal governo nel fondo di dotazione.
Allo stesso tempo, signora Presidente, il fondo di dotazione che è stato dotato di 1 miliardo di dollari JD dal governo ammonta ora a 1.25 miliardi di J $ al 31 marzo 2024. Pertanto, se aggiunto al contributo totale fino ad oggi, il totale dei fondi in gestione ammonta a a J $ 2.88 miliardi. Signora Presidente, in base al tasso di riferimento, il totale dei fondi gestiti raggiungerà i 3 miliardi di J$ entro giugno di quest'anno.
Sono inoltre molto lieto, signora Presidente, di indicare che il Consiglio di amministrazione, che governa il sistema, è ora pienamente e adeguatamente costituito in conformità con la legge, poiché di recente abbiamo nominato cinque amministratori fiduciari nominati dai membri del Consiglio. Questi fiduciari nominati dai membri provengono dal settore e rappresentano l'adesione più ampia alla riunione del Consiglio di fondazione.
Signora Presidente, è inoltre degno di nota ricordare che i rendiconti finanziari certificati del sistema fino al 2022 sono stati completati e i revisori stanno attualmente lavorando sui rendiconti finanziari certificati per il 2023.
Guardando al futuro, signora Presidente, il presidente del programma prevede un aumento significativo del numero dei membri, data una serie di strategie che saranno perseguite nei prossimi 12 mesi. Ciò include una campagna pubblicitaria più mirata per creare consapevolezza sul sistema e sensibilizzare il pubblico target sull'importanza di una pensione; un maggiore coinvolgimento degli operatori turistici attraverso visite, sessioni di sensibilizzazione e incontri; una maggiore attenzione ai lavoratori autonomi e alle piccole e medie imprese turistiche (SMTE) all'interno del settore e la creazione di partenariati con entità come la Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA).
Inoltre, signora Presidente, sono in corso sforzi per diversificare l’approccio di gestione degli investimenti per fornire una maggiore portata e promuovere una maggiore inclusione finanziaria in tutto il settore finanziario, poiché miriamo a una base più ampia di lavoratori del turismo nel prossimo futuro.
Investire nelle infrastrutture turistiche: iniziative e aggiornamento sui progressi
Signora Presidente, abbiamo lavorato attivamente su un potenziamento globale per migliorare la capacità di assorbire il turismo nel suo senso più ampio. Ciò comporta il rafforzamento delle reti stradali, l’esplorazione della possibilità di un aeroporto aggiuntivo, la creazione di più porti per crociere e lo sviluppo di più spiagge di cui possano godere tutti i giamaicani.
Spiagge e fiumi
Signora Presidente, le affascinanti spiagge della Giamaica sono un tesoro nazionale e dobbiamo preservare l'accesso a queste meraviglie naturali fornendo allo stesso tempo servizi di prim'ordine a tutti i giamaicani, garantendo la prosperità sia del tempo libero che delle opportunità economiche.
Ho il piacere di annunciare il completamento e la presentazione della Politica di Accesso e Gestione della Spiaggia. Questa politica è un modello per conservare e gestire in modo sostenibile le spiagge della Giamaica, garantendo l'accesso alla gente del posto e ai turisti per le generazioni future.
Attraverso sforzi di collaborazione con il Tourism Enhancement Fund e i nostri stimati partner, stiamo intraprendendo una serie di miglioramenti alle spiagge di tutta l’isola per il divertimento del pubblico.
Signora Presidente, è fondamentale riconoscere le spiagge come risorse sia sociali che economiche per favorire lo sviluppo sostenibile e promuovere il benessere della comunità. Questo approccio comporta benefici a lungo termine sia per la società che per l’economia. Le spiagge fungono da importanti luoghi di ritrovo in cui le persone possono connettersi, rilassarsi e impegnarsi in attività ricreative, che promuovono la salute fisica e mentale. Inoltre, le spiagge contribuiscono in modo significativo al turismo, offrendo opportunità di lavoro e stimolando le economie locali.
Riconosciamo il valore delle spiagge come risorse critiche che devono essere preservate e gestite in modo responsabile. Attraverso il nostro Programma nazionale di sviluppo delle spiagge, ci impegniamo a garantire la loro sostenibilità a lungo termine bilanciando l’accesso per tutti, compresi sia i locali che i visitatori, sfruttando le spiagge come investimenti a beneficio delle comunità circostanti e dei loro residenti. Allo stesso tempo, signora Presidente, dobbiamo salvaguardare gli habitat naturali e gli ecosistemi mentre lavoriamo per raggiungere questi obiettivi.
L'attuale Fantasy Beach Park a Priory, St. Ann, si trasformerà in un parco sulla spiaggia parrocchiale, riflettendo il successo dell'amato Harmony Beach Park a Montego Bay. Inoltre, quest'anno inizieranno i lavori di ammodernamento di nove spiagge comunitarie. Sono in corso progetti per lo sviluppo del Boston Beach Park a Portland e di un importante parco sulla spiaggia a Negril.
Attraverso la Tourism Product Development Company (TPDCo), continueremo la seconda fase del programma di aggiornamento della spiaggia pubblica a Cardiff Hall. Dal rinnovamento delle aree ristorazione e dei servizi igienici alla creazione di spazi ricreativi e all’ampliamento dei parcheggi, questa iniziativa mira a migliorare l’esperienza in spiaggia dando priorità alla sostenibilità e alla gestione ambientale.
Inoltre, TPDCo guiderà il processo di pianificazione e progettazione per il River Access Project, che stabilirà punti di accesso a quattro fiumi incontaminati in tutta la Giamaica. Questa iniziativa migliora le esperienze turistiche e garantisce l'utilizzo sostenibile delle risorse naturali della Giamaica.
Queste iniziative sottolineano il nostro costante impegno nel preservare le spiagge e i fiumi della Giamaica, garantendo che rimangano incontaminati e accessibili. Promuovendo opportunità ricreative e promuovendo la prosperità economica, miriamo a elevare i nostri cittadini e mostrare la bellezza naturale della Giamaica al mondo.
Potenziamento delle infrastrutture: strada di accesso a Bath
Reinserimento
Signora Presidente, sono lieto di sottolineare il positivo completamento della prima fase del piano $45.5million Progetto di riabilitazione della strada di accesso a Bath, che ha portato all'apertura di una nuova e migliorata carreggiata per lo storico Bath Fountain Hotel a St. Thomas. Questo progetto, finanziato dal TEF ed eseguito dalla National Works Agency (NWA), rappresenta una pietra miliare significativa nei nostri sforzi per migliorare le infrastrutture e promuovere lo sviluppo sostenibile.
La strada riparata migliora la connettività e favorisce la crescita economica, la creazione di posti di lavoro e lo sviluppo sostenibile nella regione. Si prevede che il progetto aumenterà il traffico verso l’attrazione di salute e benessere riducendo i tempi di viaggio e migliorando l’accesso ai servizi essenziali, a vantaggio sia delle comunità locali che dei visitatori. Inoltre, apre strade al commercio, creando opportunità per le imprese di prosperare e contribuisce alla prosperità complessiva dell’area.
Villaggio artigianale a Falmouth
Signora Presidente, sono lieto di aggiornarla sull'attesissimo Artisan Village a Falmouth. Sono felice di annunciare che il Village ha aperto ufficialmente le sue porte il 19 aprile 2024, segnando una pietra miliare significativa nei nostri sforzi per mostrare il ricco patrimonio culturale e i talenti artigianali della Giamaica su una piattaforma internazionale.
Lo sviluppo dell’Artisan Village presso il vecchio Hampden Wharf, adiacente al terminal crociere, è uno sforzo di collaborazione di cui siamo immensamente grati. La generosa donazione del terreno da parte dell'Autorità Portuale e il sostegno del Fondo per la Valorizzazione del Turismo nell'allestimento della struttura rappresentano un contributo inestimabile a questa iniziativa. Questo progetto racchiude un patrimonio e un valore storico significativi e rappresenta un'opportunità per trasformare Falmouth in un vivace centro turistico, culturale e di stile di vita, e non avremmo potuto farlo senza il loro sostegno.
La creazione del primo Artisan Village della Giamaica è una pietra miliare nel nostro sviluppo turistico e una testimonianza del nostro ricco patrimonio culturale. Questo villaggio è una testimonianza vivente del nostro impegno nel rivitalizzare l'artigianato locale e offrire ai turisti un'autentica esperienza giamaicana. Mettendo in mostra i diversi talenti dei nostri artigiani, il Villaggio è pronto ad attrarre visitatori da tutto il mondo, offrendo loro uno sguardo unico e coinvolgente sulla nostra identità culturale e sulle nostre tradizioni.
Rafforzare la resilienza attraverso la leadership del pensiero globale
Signora Presidente, il nostro programma di crescita è rafforzato da un solido programma di resilienza. La pandemia di COVID-19 ci ha insegnato che dobbiamo essere proattivi nell’anticipare, prepararci e rispondere ai rischi emergenti. Dobbiamo anche costruire resilienza contro di loro.
Per raggiungere questo obiettivo, nel 2018 la Giamaica ha aperto la strada al Global Tourism Resilience and Crisis Management Center (GTRCMC).
Questo centro assiste le destinazioni turistiche di tutto il mondo nella preparazione, gestione e ripresa dalle crisi che minacciano le economie e i mezzi di sussistenza legati al settore turistico.
Attualmente, l’entità, che è stata rinominata Global Tourism Resilience Center (GTRC), ha uffici nei Caraibi, in Africa e nel Mediterraneo e affiliati in oltre 42 paesi.
Fin dalla sua istituzione, signora Presidente, i centri hanno supportato le destinazioni turistiche di tutto il mondo nello sviluppo della resilienza e nella risposta alle interruzioni. Il suo quartier generale in Giamaica e i principali centri satellite in Kenya sono diventati centri per lo sviluppo, il coordinamento e il sostegno degli sforzi di rafforzamento della resilienza e di risposta in tutto il mondo.
I centri hanno finanziato oltre 30 iniziative e progetti legati alla resilienza nei Caraibi e nell’Africa orientale.
Nel giugno dello scorso anno abbiamo incontrato il dottor César Montaño Galarza, Rettore dell'Università Andina Simon Bolivar in Ecuador. Durante l'incontro abbiamo concordato di istituire il primo GTRC in Sud America. Inoltre, nello stesso mese, il GTRC ha firmato una lettera di intenti con la George Washington University per istituire un Centro Satellite presso l'Università. Ciò renderebbe George Washington il primo affiliato accademico statunitense del GTRC. Con la nostra rete di centri satellite in tutto il mondo, l'inclusione della George Washington University migliorerà notevolmente le nostre capacità di ricerca e implementazione.
Nel febbraio 2024, la Giamaica ha ospitato la seconda conferenza globale sulla resilienza del turismo presso il Montego Bay Convention Center con il tema “Navigare nel futuro della resilienza del turismo”. Questo evento ha coinciso con il primo anniversario della dichiarazione delle Nazioni Unite del 2 febbraio come Giornata mondiale della resilienza turistica. Questo traguardo è stato raggiunto grazie agli sforzi di lobbying di successo della Giamaica guidati dal nostro Primo Ministro e da me come Ministro di riferimento.
La conferenza, Signora Presidente, frutto di uno sforzo di collaborazione tra il Ministero del Turismo, il Turismo delle Nazioni Unite e il GTRC, ha attirato un pubblico globale per due giorni di discussioni approfondite, panel coinvolgenti e illustri relatori guidati dal Segretario generale del turismo delle Nazioni Unite SE Zurab Pololikashvili. Si è concluso con il primo gala dei Global Tourism Resilience Awards.
Programma di pianificazione di emergenza multi-rischio
Più vicino a casa, signora Presidente, il Ministero avvierà diverse iniziative per contribuire a rafforzare il settore del turismo contro il cambiamento climatico e i suoi impatti associati. Questi includono:
- Fornire formazione sulla valutazione del cambiamento climatico di progetti e programmi del Caricom Canadian Expert Deployment Mechanism (CCEDM).
- Creazione di mappe della pericolosità costiera e del rischio di alluvioni.
- Istituzione di sistemi di allarme rapido per rischi specifici.
- Esplorare la fattibilità della creazione di un meccanismo di condivisione dei rischi per le PMI.
- Implementare strategie di adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) e di riduzione del rischio di disastri basati sugli ecosistemi (Eco-DRR).
Signora Presidente, le destinazioni turistiche come la Giamaica prosperano grazie ad una reputazione di sicurezza e protezione. Questo programma di pianificazione di emergenza multi-rischio è fondamentale per costruire tale fiducia. Considerando un’ampia gamma di minacce, dai disastri naturali alle emergenze provocate dall’uomo, questo piano consente alle destinazioni di prepararsi in modo proattivo alle interruzioni. Ciò riduce al minimo l’ansia dei visitatori, garantisce una risposta rapida e coordinata durante le crisi e favorisce una ripresa più rapida, proteggendo in definitiva il benessere economico del settore turistico.
Quadro per rafforzare la resilienza
Signora Presidente, in un settore fiorente, il governo e i suoi partner turistici stanno raddoppiando gli sforzi per coltivare un quadro più resiliente e inclusivo. Questo quadro mira a favorire la prosperità, preservare il nostro ambiente naturale e dare potere alle nostre persone e comunità che fanno affidamento sul turismo per il loro sostentamento.
Nel 2023, il mio Ministero ha condotto consultazioni pubbliche e seminari in tutte e sei le aree turistiche per coinvolgere le parti interessate a tutti i livelli dell’industria del turismo. Questi impegni si sono concentrati sulla definizione di politiche e programmi per gettare le basi per la crescita sostenibile e lo sviluppo del nostro vitale settore turistico, tra cui:
- La strategia e piano d'azione per il turismo (TSAP) è un quadro politico fondamentale che guiderà lo sviluppo del settore turistico della Giamaica fino al 2030.
- Il Destination Assurance Framework and Strategy (DAFS) è progettato per garantire il miglioramento continuo nella fornitura e nella gestione della qualità lungo tutta la catena del valore del turismo.
- Revisione della politica e della strategia turistica della comunità nazionale (NCTPS) – volta a promuovere il coinvolgimento della comunità nel turismo e a facilitare il coordinamento tra agenzie per supportare le comunità e le imprese locali nell’offrire prodotti turistici competitivi.
Signora Presidente, la Giamaica sta fermamente tracciando un percorso verso un panorama turistico resiliente, inclusivo e sostenibile attraverso queste iniziative strategiche, guidando un cambiamento positivo per la nostra nazione e non solo.
Aggiornamento sulle principali iniziative degli enti pubblici
Ente per il turismo della Giamaica (JTB)
Signora Presidente, la JTB ha lavorato diligentemente per elevare la nostra destinazione sulla scena globale, contribuendo in modo significativo agli arrivi da record a cui abbiamo assistito.
La nostra priorità rimane la continuazione senza soluzione di continuità della campagna di marketing Come Back, garantendo che la Giamaica rimanga una delle priorità per i viaggiatori che cercano destinazioni dal clima caldo. Inoltre, abbiamo ospitato numerosi eventi che mettono in risalto le diverse e autentiche esperienze culturali della Giamaica, che catalizzano l'autorealizzazione dei nostri visitatori.
Gli investimenti in contenuti, video di lunga durata e tattiche digitali e sui social media, guidati prevalentemente da annunci a pagamento e ricerca, continuano a svolgere un ruolo fondamentale nel coinvolgere il nostro pubblico online e nel generare conversioni.
Signora Presidente, per quanto riguarda i media digitali, ci concentriamo sullo sviluppo di contenuti di messaggistica aspirazionali, stagionali e di marketing per indirizzare i personaggi di viaggio chiave e incentivare gli arrivi di turisti. Le campagne di influencer amplificano storie positive e forniscono un'esposizione di alto profilo alle esperienze sull'isola, infondendo fiducia nei potenziali visitatori.
Nonostante una pausa nella nostra pubblicità digitale, tutti i nostri nuovi canali media hanno registrato un aumento di follower, con la nostra community di social media @visitjamaica che ora totalizza 1.27 milioni di follower su canali significativi. La creazione di contenuti per i pilastri della messaggistica e l’identificazione di opportunità di partnership rimangono priorità elevate.
Inoltre, signora Presidente, abbiamo implementato un chatbot AI e utilità avanzate di automazione del marketing per migliorare l'efficienza del coinvolgimento dei consumatori. Questi progressi tecnologici si fondono perfettamente nella nostra strategia multimediale integrata, garantendo un flusso di comunicazione coerente e avvincente e rafforzando al tempo stesso la capacità della campagna di affascinare e connettersi con il pubblico a livello globale.
Signora Presidente, nel 2019 le ricerche globali per la Giamaica sono state pari a 841 milioni. Nel 2023, nonostante un calo a 583 milioni di ricerche, pari al 69% del totale del 2019, abbiamo registrato un aumento degli arrivi del 7.7% e un aumento dei guadagni del 17%. Ciò dimostra l'efficacia della strategia di marketing di JTB nel fornire tassi di penetrazione e conversione più elevati dalla ricerca alla prenotazione.
Concentrandoci sull’espansione dei prodotti attraverso nuovi investimenti e sulla diversificazione del mercato, siamo pronti per la crescita, con l’obiettivo di raggiungere 5 milioni di visitatori e 5 miliardi di dollari di guadagni entro il 2025.
Società di sviluppo di prodotti turistici (TPDCo)
Signora Presidente, sono orgoglioso di annunciare la riuscita realizzazione del secondo Licensing Expo di TPDCo. Questa piattaforma ha fornito agli operatori del settore turistico un'opportunità semplificata di interagire con il team di licenze di TPDCo e gli organismi di regolamentazione cruciali per il processo di concessione delle licenze. Nell’anno fiscale 2023/2024 sono state elaborate un totale di 6,479 licenze in varie categorie, dalle attrazioni ai soggiorni in famiglia.
Guardando al futuro, TPDCo, in collaborazione con la Banca Mondiale attraverso JAMPRO, è attivamente impegnata nello sviluppo di una piattaforma online avanzata su misura per l’elaborazione delle licenze JTB. Questa iniziativa innovativa promette maggiore praticità ed efficacia, rivoluzionando l’esperienza di licenza per gli operatori di tutto lo spettro.
Signora Presidente, il programma di formazione turistica di TPDCo offre opportunità di formazione specializzata ai professionisti del settore. Nell’anno fiscale 2023/2024, circa 6,351 partecipanti hanno beneficiato di impegni di formazione dinamici e di grande impatto, tra cui l’acclamato programma Team Jamaica e iniziative di miglioramento delle competenze.
Passando ai progetti, signora Presidente, TPDCo ha portato a termine diverse iniziative chiave. La fase 3 del progetto Trench Town Entertainment Space ha visto la costruzione di una struttura di intrattenimento all'avanguardia, compreso un palco per spettacoli e uno studio di registrazione. Inoltre, il Parco Patrimonio di Siviglia è stato sottoposto a lavori di ristrutturazione completi, salvaguardando la sua integrità storica per le generazioni future.
TPDCo ha anche guidato ristrutturazioni e progetti di costruzione in varie parrocchie, migliorando gli spazi e le infrastrutture della comunità. Progetti degni di nota includono la ristrutturazione del parco a Kingston, St. Andrew e St. Catherine e riparazioni stradali e iniziative di costruzione a St. Thomas, St. Elizabeth e St. Mary.
Nell'ambito della sicurezza e dell'esperienza dei visitatori, la signora portavoce, TPDCo, ha firmato un
Memorandum d'intesa con la forza di polizia della Giamaica per il programma dei poliziotti distrettuali speciali. Questo sforzo di collaborazione mira a prevenire l'adescamento e le molestie dei visitatori nelle aree turistiche, garantendo un'esperienza sicura e piacevole per tutti.
Guardando al futuro, TPDCo continua a impegnarsi negli sforzi di sostenibilità ambientale, inclusa la definizione di uno standard e di un kit di strumenti per la gestione della destinazione. Queste iniziative mirano a combattere le pratiche inefficienti di gestione dei rifiuti e a promuovere la consapevolezza ambientale tra gli attori del turismo, favorendo un’industria del turismo più verde e sostenibile.
Fondo per la valorizzazione del turismo (TEF)
Studio sull'ecosistema del TEA
Signora Presidente, mi permetta di fornire un aggiornamento sullo studio sull'ecosistema della Tourism Entertainment Academy (TEA); il TEF ha intrapreso uno sforzo fondamentale per valutare e migliorare l'ecosistema dell'intrattenimento nel settore del turismo.
Abbiamo completato lo studio sull’ecosistema TEA alla fine del 2023 e abbiamo coinvolto diverse parti interessate, tra cui artisti, professionisti dell’intrattenimento, hotel, attrazioni, gente del posto, visitatori, istituti di formazione e il settore pubblico. Questa analisi completa ha prodotto approfondimenti preziosi e ha evidenziato aree critiche da migliorare.
I risultati dello studio hanno sottolineato diversi punti cruciali:
1. La domanda di intrattenimento nei festival di musica reggae, commedie, tour gastronomici, eventi di musica gospel e festival di musica jazz rimane elevata. È fondamentale concentrarsi sul talento e su altri aspetti, come la produzione, l’ingegneria del suono, la gestione dei festival e la tecnologia degli eventi.
2. I programmi di formazione dovrebbero includere competenze professionali nell'intrattenimento, gestione aziendale e dell'intrattenimento, networking, etica e pianificazione finanziaria.
3. Il TEA deve rimanere agile per adattarsi alle mutevoli richieste e ai mutevoli profili psicografici.
4. L’adozione della tecnologia è essenziale per promuovere l’erogazione della formazione, le audizioni, gli spettacoli e la progettazione delle infrastrutture.
5. È necessario fornire spazi adeguati per le esibizioni e le prove per coltivare il talento in modo efficace.
6. Le partnership con istituzioni internazionali accreditate miglioreranno l'offerta e creeranno opportunità più significative per i giamaicani a livello locale e internazionale.
Basandosi sulle conoscenze acquisite dallo studio sull’ecosistema TEA, il TEF sta attualmente sviluppando il piano aziendale TEA, il cui completamento è previsto entro quest’anno solare. Sfruttando il modello collaudato del JCTI, il TEA si concentrerà strategicamente sulla certificazione, sul miglioramento delle competenze, sull’utilizzo delle infrastrutture e sull’integrazione tecnologica.
Come il modello JCTI, signora Presidente, la TEA collaborerà con organismi di certificazione esterni come l'American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) e l'American Culinary Federation (ACF) per garantire qualifiche riconosciute a livello internazionale per i professionisti dell'intrattenimento giamaicani.
Inoltre, il TEA si rivolgerà ai professionisti dell'intrattenimento di livello intermedio per elevare le loro competenze a uno standard professionale, utilizzando le risorse e le infrastrutture esistenti per l'esecuzione del programma. La tecnologia giocherà un ruolo fondamentale nello snellimento delle operazioni e nel miglioramento dell’efficienza.
Signora Presidente, il TEA rappresenta un passo fondamentale verso lo sviluppo e la professionalizzazione dell'industria dell'intrattenimento giamaicana, in linea con i nostri obiettivi più ampi di promozione dell'innovazione, della sostenibilità e dell'eccellenza nel settore del turismo.
Casa Devon
Signora Presidente, in questo anno finanziario, Devon House, un'attrazione molto apprezzata, intraprenderà varie iniziative per rafforzare i suoi flussi di entrate e garantirne la sostenibilità a lungo termine.
Tour rinnovati
Nell’ambito di questi sforzi, l’ente pubblico rivedrà completamente la sua attuale offerta di tour, integrando una tecnologia di realtà virtuale all’avanguardia per offrire ai visitatori un’esperienza coinvolgente e accattivante.
Ristrutturazione della Dimora Storica
Inoltre, sono in corso piani per ristrutturare la dimora storica, preservando meticolosamente il suo patrimonio architettonico e aggiornando i suoi servizi per allinearli agli standard contemporanei.
Costruzione di una cucina gastronomica
Signora Presidente, prevediamo di iniziare anche quest'anno la costruzione di una cucina gastronomica interattiva. Questo spazio culinario innovativo consentirà ai visitatori di esplorare in prima persona il vibrante patrimonio culinario della Giamaica, arricchendo la loro esperienza complessiva alla Devon House. Signora Presidente, questo fa parte dei nostri continui sforzi per garantire che, in quanto primo centro gastronomico della Giamaica, Devon House sia all'avanguardia nel presentare un'esperienza coinvolgente nella preparazione dell'autentica cucina giamaicana.
Centro congressi di Montego Bay (MBCC)
Signora Presidente, nonostante le sfide da affrontare, il Montego Bay Convention Center (MBCC) ha fatto passi da gigante in vari aspetti, tra cui prestazioni finanziarie, governance, miglioramenti infrastrutturali e aggiornamenti delle strutture.
Gli investimenti nelle infrastrutture sono stati una pietra angolare dei nostri sforzi, volti a migliorare l’efficienza operativa e offrire esperienze migliori ai nostri clienti. Un investimento degno di nota è l'acquisto e l'installazione di una nuova torre di raffreddamento. Questo aggiornamento fondamentale migliora le nostre capacità operative e contribuisce a ridurre i costi nel lungo termine. Il costo totale di questo progetto ammontava a $ 14,714,829.60, di cui $ 4,714,829.60 sovvenzionati dal TEF.
Inoltre, sono lieto di riferire che, nonostante le sfide incontrate, l’MBCC ha ottenuto lodevoli progressi finanziari. Abbiamo chiuso l'anno fiscale con un utile operativo di 73 milioni di dollari, segnando un sostanziale miglioramento rispetto agli anni precedenti. Questo risultato sottolinea l’efficacia delle nostre iniziative strategiche e delle solide pratiche di gestione finanziaria.
Guardando al futuro, l'MBCC è pronto per un successo ancora maggiore con la creazione del Montego Bay Convention Center Gastronomy Institute. Questa iniziativa pionieristica, di cui siamo tutti entusiasti, mira a creare un centro di formazione dedicato per Executive Chef e Sous Chef, migliorando ulteriormente la nostra offerta e consolidando la nostra posizione di leader nel settore dell'ospitalità.
Per accelerare la costituzione dell'istituto è stato formato un comitato dedicato, che lavora instancabilmente per garantirne la realizzazione nel più breve tempo possibile.
Signora Presidente, i risultati ottenuti dal Montego Bay Convention Center nello scorso anno fiscale testimoniano il nostro costante impegno verso l'eccellenza e l'innovazione. Mentre continuiamo il nostro viaggio di progresso e crescita, sono fiducioso che l'MBCC rimarrà in prima linea nel panorama dell'ospitalità giamaicana, promuovendo la prosperità economica e elevando la posizione globale della nostra nazione.
Milk River Hotel & Spa (MRHS) e Bath Fountain Hotel (BFH)
Signora Presidente, il Ministero del Turismo, attraverso un team aziendale, è stato incaricato di intraprendere un programma di partenariato pubblico-privato (PPP) per Milk River Hotel & Spa (MRHS) e Bath Fountain Hotel (BFH) nel tentativo di sviluppare un'offerta sanitaria di nicchia e prodotto turistico del benessere.
Nel 2023, abbiamo avviato le fasi finali delle attività di due diligence per sostenere la privatizzazione di questi due straordinari beni naturali.
Signora Presidente, è stato intrapreso uno studio sulla valutazione e mitigazione delle inondazioni del Milk River e dei suoi effetti sul Milk River Hotel and Spa. Lo studio, che costituisce una componente critica delle attività di due diligence, cercherà di analizzare e accertare la/e causa/e primaria/e dell'inondazione che ha interessato l'MRHS e di sviluppare possibili misure di mitigazione per contrastare il rischio. Lo studio è iniziato nell’aprile 2023 e dovrebbe essere completato nell’aprile 2024.
Sono state inoltre effettuate valutazioni delle condizioni della proprietà di MRHS e BFH.
Sono state completate due valutazioni delle condizioni della proprietà su cinque:
- Servizi di rilevamento del territorio - BFH completato a giugno 2023
- Servizi di rilevamento del territorio - MRHS completato a settembre 2023
- Ingegneria civile/strutturale – BFH completato a settembre 2023
- Ingegneria strutturale civile - MRHS completata a settembre 2023
L'attività di valutazione dell'ingegneria meccanica e idraulica è iniziata nel gennaio 2024 e dovrebbe essere completata questo aprile.
Le raccomandazioni di questi studi, signora Presidente, saranno parte integrante dello sviluppo delle modalità di disinvestimento che saranno presentate in un sondaggio di mercato completo, che dovrebbe essere organizzato nell'anno fiscale 2024/25.
Inoltre, signora Presidente, stiamo finalizzando l'emendamento della legge Bath of the Pope e l'emendamento della legge Milk River. La modifica di questi due atti legislativi e dei relativi regolamenti li modernizzerà ed eliminerà gli ostacoli legislativi all’avvio di partenariati pubblico-privato per sviluppare queste strutture secondo standard di livello mondiale.
Il Ministero ha ricevuto i progetti di legge dal Consigliere capo del Parlamento, signora Presidente, che sono stati distribuiti alle parti interessate per i loro commenti. Intendiamo completare la modifica di questi atti legislativi nel corso di quest'anno legislativo.
Tracciare la rotta da seguire: proiezioni e strategie turistiche per il 2024/25
Signora Presidente, per l'attuale anno fiscale 2024/25, prevediamo una solida performance nel settore turistico della Giamaica, con utili lordi stimati previsti a US $ 4.79 miliardi. Questa prospettiva ottimistica corrisponde a una previsione di arrivo totale di 4.58 milioni di visitatori, di cui 3.23 milioni di arrivi per scalo e 1.4 milioni di arrivi per crociera. In particolare, prevediamo un aumento del 7% degli arrivi totali rispetto all’anno fiscale precedente.
Una tendenza degna di nota nei modelli di arrivo mensili è la crescita costante dei visitatori anno su anno nei mesi di settembre, ottobre e novembre. Questa tendenza testimonia gli sforzi strategici del Jamaica Tourist Board e del Tourism Linkages Network negli ultimi cinque anni. Attraverso iniziative di collaborazione, ci siamo concentrati sullo sviluppo di prodotti e attività appositamente studiati per aumentare la domanda per la Giamaica durante questi tradizionali mesi di spalla. I risultati tangibili a cui stiamo assistendo sottolineano l’efficacia di questi sforzi concertati.
Studio sul mercato del lavoro nel turismo
Signora Presidente, una delle principali preoccupazioni del Ministero è stato l'impatto che la pandemia di COVID-19 ha avuto sul mercato del lavoro. Nell'ottobre 2019, l'occupazione nel turismo e nelle industrie correlate era di 157,900, ovvero il 12.6% della forza lavoro occupata della Giamaica. Nell'aprile 2020, è stato stimato che il 90% dell'occupazione dei lavoratori del turismo è stata colpita dalla riduzione dei loro termini di lavoro a causa del COVID-19. A ottobre 2020, solo 122,900 erano occupati, con una riduzione del 22%.
Il cambiamento, signora Presidente, è stato più significativo nel sottosettore ricettivo, che ha registrato una riduzione da circa 51,000 lavoratori nel 2019 a 41,000 nel 2022, con una conseguente carenza di 10,000 lavoratori.
È stato questo catalizzatore che ha spinto il Ministero a condurre uno studio sul mercato del lavoro per comprendere appieno i passi avanti post-COVID-19 e cosa possiamo fare come Ministero per aiutare le parti interessate a prepararsi.
Signora Presidente, lo studio sul mercato del lavoro ha stimato un aumento di 15,000 nuovi lavoratori nel sottosettore dell'alloggio nei prossimi 3-5 anni sulla base della crescita prevista del settore. Ciò si aggiunge alla carenza esistente sopra menzionata per riportare il sottosettore dell’alloggio ai livelli occupazionali pre-COVID. Questi lavori stimati rientrano in categorie che spaziano su tutta la linea, compresi lavori di livello superiore come marketing e relazioni industriali, nonché operazioni chiave come chef, camerieri e addetti alla reception.
Sulla base dei risultati dello studio, signora Presidente, il settore ha sottolineato che l'accento più importante per il Ministero deve essere posto sulla formazione professionale, sulla preparazione al lavoro, sul pensiero critico e sul servizio al cliente. Per snellire questo processo sono necessarie due cose: l’espansione dei programmi di formazione e una maggiore connessione tra gli enti del settore privato basati sul turismo e gli istituti di formazione.
Lo studio ha inoltre rivelato che l'obiettivo principale dei lavoratori del turismo sono i benefici sociali. Questi benefici sociali includono pensione, assicurazione sanitaria, miglioramento della carriera e indennità di congedo. Ecco perché siamo lieti che il Ministero del Turismo abbia già avviato il nostro lavoro pionieristico sull'erogazione delle pensioni ai lavoratori del settore. Il Ministero, pertanto, aumenterà i suoi sforzi per promuovere il regime pensionistico dei lavoratori del turismo tra i lavoratori e aumentare il numero dei pensionati che vi contribuiscono. Inoltre, il Ministero continuerà a coinvolgere gli attori del settore per garantire che continui lo sforzo per fornire maggiori benefici sociali.
Studio di valutazione dell'impatto multidimensionale
Signora Presidente, l'imminente aggiunta di circa 20,000 nuove camere nel prossimo decennio segna una pietra miliare significativa nel panorama turistico della Giamaica. Tuttavia, tale espansione comporta profonde implicazioni per la nostra nazione e le sue risorse. In risposta, stiamo avviando uno studio completo di valutazione dell’impatto multidimensionale.
Questo studio analizzerà meticolosamente le ripercussioni economiche, fiscali, sociali e ambientali degli sviluppi proposti. Ne approfondirà gli effetti su parametri vitali come il prodotto interno lordo (PIL), i guadagni in valuta estera, i tassi di occupazione e settori critici come l’agricoltura, l’edilizia, l’industria manifatturiera e l’intrattenimento.
Inoltre, lo studio identificherà le potenziali sfide e proporrà raccomandazioni attuabili per mitigare gli impatti negativi massimizzando al tempo stesso i risultati positivi. Ogni aspetto sarà attentamente esaminato, dal miglioramento delle misure di sostenibilità all’ottimizzazione dell’allocazione delle risorse.
Questo studio è in fase di appalto e il suo completamento è previsto entro quest'anno solare. I suoi risultati fungeranno da guida cruciale, garantendo che la crescita del turismo della Giamaica rimanga sostenibile, inclusiva e vantaggiosa per tutte le parti interessate.
Queste proiezioni e iniziative riflettono la nostra incrollabile fiducia nella resilienza e nella vitalità della nostra industria del turismo. Man mano che proseguiamo su questa traiettoria ascendente, prevediamo un aumento dei guadagni e un numero più significativo di giamaicani che beneficeranno direttamente della prosperità generata da questo fiorente settore. Attraverso la pianificazione strategica, la collaborazione e un costante impegno verso l'eccellenza, apriamo la strada a un futuro migliore per il panorama turistico della Giamaica.
Signora Presidente, il turismo genera una domanda di beni per un valore di 365 miliardi di dollari, che non comprende servizi ma solo prodotti tangibili. L’anno scorso abbiamo accolto nel nostro Paese poco più di quattro milioni di turisti, che durante il loro soggiorno hanno speso oltre 4 miliardi di dollari. Parte di questo denaro rimane nella nostra economia grazie agli sforzi di persone come te, ma la maggior parte è destinata all’acquisto di beni che non sono disponibili localmente.
Se l'industria del turismo dovesse utilizzare ancora più prodotti giamaicani nelle sue attività, signora Presidente, ciò porterebbe ad un notevole impulso all'economia locale. Il successo dell’industria del turismo in termini di creazione di ricchezza dipende dalla nostra capacità di fornire i beni di cui l’industria richiede. È importante notare che la ricchezza generata dal turismo è temporanea e lascia con i turisti quando partono.
Il clima attuale è ideale per la crescita del lato dell’offerta del settore e il governo sta facendo la sua parte per creare un ambiente finanziario che incoraggi questo tipo di attività. Non abbiamo preso in prestito denaro dalle banche giamaicane, ma abbiamo invece lasciato il denaro affinché l’imprenditore giamaicano medio potesse investire nelle proprie imprese. Pertanto, spetta a voi, i nostri laboriosi operatori commerciali, sfruttare l'opportunità e gestire attività di successo.
Signora Presidente, le opportunità di guadagno derivanti dal turismo sono enormi e ci sono innumerevoli modi in cui ogni giamaicano può essere inserito nella redditizia catena del valore del turismo. Per raggiungere questo obiettivo, dovremmo:
- Abbracciare ruoli tradizionali come l’espansione delle strutture ricettive locali, l’espansione culinaria e la formazione di più esperti locali in ambito culturale, storico ed ecoturistico;
- Nuove iniziative pioniere come il turismo della salute e del benessere, l’agriturismo, le piattaforme di turismo digitale, nonché l’intrattenimento e la vita notturna;
- Esplorare le opportunità emergenti come iniziative di turismo sostenibile, festival culturali, turismo sportivo, turismo medico e turismo educativo, che possono essere utili; E
- Migliorare l’esperienza dei visitatori attraverso il turismo basato sulla comunità, l’integrazione tecnologica, la sostenibilità ambientale, la gastronomia e lo shopping.
Pensando fuori dagli schemi, signora Presidente, possiamo sbloccare una gamma più ampia di opportunità. Ciò significa andare oltre i resort tradizionali ed esplorare nuove strade come quelle che ho appena menzionato. Diffondendo i benefici del turismo in tutta la Giamaica, possiamo creare un futuro migliore per tutti: cittadini, imprese e visitatori.
Chiusura
Signora Presidente, mentre guardiamo avanti all’anno finanziario 2024/25, è chiaro che ci troviamo all’apice di un’era di trasformazione per il turismo giamaicano. La nostra visione per il futuro richiede niente di meno che una trasformazione rivoluzionaria negli annali della nostra storia del turismo.
Continuiamo a dichiarare coraggiosamente il 2024 come l’anno del “di più”, un anno in cui la nostra attenzione collettiva sarà rivolta all’amplificazione del valore, all’espansione delle opportunità per la nostra forza lavoro e al contributo sostanziale all’economia giamaicana. È un anno in cui sfrutteremo il potere di trasformazione del turismo per migliorare la vita dei giamaicani, in particolare degli emarginati e dei vulnerabili.
Attraverso gli sforzi concertati delle parti interessate interne ed esterne, dobbiamo continuare a reimmaginare il settore, rompere le barriere e posizionarlo per offrire ai visitatori un’esperienza senza precedenti, promuovendo al tempo stesso la crescita sostenibile e la prosperità. Ciò significa abbracciare l’innovazione, promuovere l’inclusività e sostenere un impegno costante verso l’eccellenza in tutto ciò che facciamo.
Mentre prevediamo un futuro adornato da più visitatori e flussi di entrate amplificati, ricordiamo sempre l'essenza del nostro tema: "Il turismo offre ancora di più per il 2024". Questo tema sottolinea il potere di trasformazione dell'industria turistica giamaicana come faro di speranza e forza per un cambiamento positivo nella vita dei giamaicani e delle imprese locali.
Nel 2024 e oltre, rimaniamo fermi nel nostro impegno a sfruttare questo potere per il miglioramento di tutti. Insieme, andiamo avanti con determinazione, resilienza e un impegno profondo per costruire un settore turistico che non lasci indietro nessuno.
Grazie e Dio ti benedica.
- Roadmap delle Seychelles per le risorse umane del turismo
A partire dall’ottobre 2023, la signora Gordon-Davis ha intrapreso una missione conoscitiva e si è impegnata in una serie di incontri sul campo con le parti interessate del settore delle Seychelles, producendo un produttivo scambio di idee. Collaborando ampiamente con varie parti interessate, ha perfezionato la strategia e raccolto preziosi input prima della presentazione finale.
La presentazione dei risultati finali ha avuto luogo lunedì 22 aprile 2024 presso l'Eden Bleu Hotel a Mahé. Tra i partecipanti c'era la signora Sherin Francis, segretaria principale per il turismo, insieme a partecipanti del dipartimento del turismo e altri partner del settore.
Le raccomandazioni chiave includevano:
1. Quadro politico e normativo: Affrontare le esigenze della forza lavoro, il potenziale della forza lavoro locale, le politiche sull’impiego di lavoratori stranieri e la competitività del settore.
2. Formazione: Affrontare le esigenze di formazione e miglioramento delle competenze, formazione per i formatori e integrazione del turismo nel curriculum educativo.
3. Coinvolgimento dei giovani: Iniziative per la consapevolezza e l’impegno dei giovani nel settore del turismo, compresi percorsi di informazione professionale.
4. Sviluppo delle capacità del settore pubblico: Migliorare la comprensione dell’industria del turismo tra i dipendenti del settore pubblico direttamente coinvolti nel turismo.
Il processo di convalida ha previsto incontri a Mahé, Praslin e La Digue, culminati in un recente incontro interno presso il Dipartimento del Turismo giovedì 25 aprile 2025.
Riflettendo sui progressi della strategia di sviluppo delle risorse umane nel turismo (THRD), il segretario principale per il turismo, la signora Sherin Francis, ha espresso soddisfazione per il lavoro svolto, evidenziandone l'allineamento con le priorità nazionali per la crescita socioeconomica sostenibile e lo sviluppo incentrato sulle persone.
La strategia THRD, una componente fondamentale delle nove priorità delineate da PS Francis nel giugno 2021, sarà guidata dalla divisione Pianificazione e sviluppo delle destinazioni. Lanciata dal dipartimento del turismo nel gennaio 2022, la strategia mira a sfruttare i talenti locali e internazionali per garantire benefici alle Seychelles dalla crescita settoriale e rafforzare i guadagni del turismo. In tal modo, si cerca di garantire che il settore abbia le giuste competenze per fornire l'eccellenza del servizio e mantenere il vantaggio competitivo della nazione.
Fin dal suo inizio, lo sviluppo della strategia ha comportato ampie consultazioni con partner chiave per comprendere le esigenze e le dinamiche dell'industria del turismo. Nel 2023, il dipartimento del turismo ha cercato il sostegno delle Nazioni Unite per il turismo per una missione di esperti volta a condurre una valutazione delle esigenze delle risorse umane e preparare una tabella di marcia per lo sviluppo del settore.
- Le Bahamas offrono divertimento al sole questo maggio
Mentre il sole splende luminoso e la calda brezza primaverile riempie l'aria, non c'è momento migliore per fare le valigie e dirigersi verso le incantevoli isole delle Bahamas. Maggio è il mese perfetto per esplorare questo paradiso tropicale, che offre una miscela unica di clima temperato, gente accogliente, eventi entusiasmanti, festival e offerte che soddisfano l'interesse di ogni viaggiatore. I visitatori possono godere di acque cristalline, spiagge incontaminate e paesaggi lussureggianti, insieme a sport acquatici illimitati per un'esperienza indimenticabile.
Prossime aperture
- Il falco pescatore (Summer 2024)
Situato a Great Harbour Cay, all'interno della catena delle Isole Berry, The OSPREY sarà una proprietà fronte mare ricca di palme con bacche di paglia e altri alberi indigeni. Gli ospiti potranno godere di 400 piedi di accesso diretto alla spiaggia, parte di un tratto di cinque miglia di spiaggia di sabbia bianca. Un talentuoso architetto delle Bahamas ha amplificato la vista sull'oceano e trasformato la villa e i cottage Osprey in uno spettacolo di eleganza tropicale, arricchito da soffitti a volta, invitanti portici e ponti e linee dettagliate del tetto. Ti divertirai a guardare l'acqua turchese dai ponti. Fatto divertente: L'isola un tempo era il luogo d'incontro e il parco giochi di personaggi famosi come Cary Grant, Jack Nicklaus, The Rockefellers, Ingrid Bergman e Douglas Fairbanks.
Nuove rotte
- Gli Abaco ha appena lanciato una nuova rotta non-stop tra l'aeroporto executive di Fort Lauderdale nel sud della Florida e Marsh Harbour di Abaco tramite Tropic Ocean Airways. Il nuovo servizio di linea inizia ufficialmente il 1° maggio. Vedi sotto per ulteriori informazioni sulle Abacos.
Eventi
- Le staffette mondiali di atletica leggera (4-5 maggio 2024)
La staffetta mondiale di atletica leggera si dirige a Nassau! Unisciti agli atleti più performanti del mondo provenienti da 40 paesi - e ai loro fan - allo stadio di atletica leggera Thomas A. Robinson per tutte le emozioni di questo evento sportivo biennale internazionale di atletica leggera, un evento olimpico cruciale di qualificazione per le Olimpiadi estive di Parigi.
- Settimana delle immersioni a Grand Bahama (10 – 17 maggio 2024)
La settimana annuale delle immersioni si svolge con partner esclusivi che si impegnano a creare pacchetti di immersioni, alloggi e attività che avranno un fascino diversificato in tutti gli Stati Uniti e nel Nord America. Questa settimana di immersioni si rivolgerà sia agli appassionati di immersioni che ai non subacquei.
Contenuti pubblicitari gratuiti Guardando avanti…
- Festa dell'ananas (7 – 8 giugno 2024)
Eleuthera vanta gli ananas più dolci del mondo! Anni fa l'ananas abbondava sull'isola e veniva esportato in tutto il mondo. Oggi, i coltivatori di ananas stanno facendo del loro meglio per garantire che il raccolto di ananas continui a crescere e prosperare sull'isola. L'annuale Festival dell'Ananas è una celebrazione e un apprezzamento per tutti gli agricoltori che ogni anno lavorano e faticano per raccogliere l'ananas dolce, succoso e delizioso. Questo evento è un momento in cui discendenti e visitatori si incontrano e godono di buona compagnia e intrattenimento. Saranno in vendita cibi tipici, dolci e bevande.
- Festival delle radici dell'isola (29 maggio 2024)
L'Island Roots Festival a Green Turtle Cay, nella pittoresca Abaco, è una vivace celebrazione della cultura e del patrimonio delle Bahamas. Il festival è una vera immersione culturale che promette un delizioso viaggio attraverso il cuore e l'anima delle Bahamas, il tutto nella splendida cornice di Green Turtle Cay.
- Festival estivi di Goombay (Giugno – agosto 2024)
I Goombay Summer Festivals sono i festival estivi annuali del Ministero del turismo, degli investimenti e dell'aviazione delle Bahamas che mettono in mostra la vera essenza dell'essere bahamiano. Il festival, che si svolge su più isole, mette in mostra il ricco patrimonio del paese attraverso musica dal vivo, spettacoli di danza, mostre d'arte e l'autentica cucina delle Bahamas. Vedi sotto per quando e dove si svolgeranno!
14 giugno – Abaco
21 giugno – Abaco
28 giugno – Abaco
4 luglio – Grandi Bahamas
9 luglio – Andros meridionale
10 luglio – Mangrove Cay
11 luglio – Grandi Bahamas
12 luglio – Acklins
13 luglio – Isola dei gatti
18 luglio – Grandi Bahamas
18 luglio – Nuova Provvidenza
20 luglio – Long Island
20 luglio – Exuma
25 luglio – Grandi Bahamas
25 luglio – Nuova Provvidenza
26 luglio – Bimini
27 luglio – Bimini
27 luglio – San Salvador
28 luglio – Exuma
2 agosto – Nuova Provvidenza
3 agosto – Andros centrale
9 agosto – Nuova Provvidenza
10 agosto – Isole Berry
17 agosto – Long Island
17 agosto – Andros Nord
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Per un elenco completo di offerte e pacchetti scontati alle Bahamas, visita www.bahamas.com/deals-packages.
- Bluff House Beach Resort e porto turistico: PRENOTA IN PRENOTAZIONE una vacanza all-inclusive per 4 - 6 notti consecutive al Bluff House Beach Resort & Marina (occupazione singola o doppia) e ricevi un biglietto aereo o traghetto R/T gratuito da Nassau. Prenota entro il 30 giugno 2024.
- Micro matrimoni alle Bahama Bliss: Coloro che desiderano organizzare un micro matrimonio a Freeport possono prenotare Bahama Bliss Micro Weddings – Le Isole delle Bahamas Copertura del micro matrimonio sull'isola di Grand Bahama, ricevi un credito regalo di $ 500 per un prodotto stampato a tua scelta e accedi a una galleria online protetta da password di immagini modificate professionalmente. Prenota entro il 24 giugno 2024.
Focus sull'isola: Gli Abaco
Le Abacos sono conosciute come una delle migliori destinazioni per la vela e la nautica da diporto nel mondo con una catena di isole e isolotti che si estendono per 120 miglia. L'isola attira diportisti di ogni tipo, dai marinai alle prime armi ai capitani esperti, e ce ne sono 17 porti turistici sparsi in tutta l'isola catena per un facile salto da un'isola all'altra. Canottaggio gli appassionati desiderosi di approfondire la ricca storia nautica dell'isola possono sperimentare l'antica tradizione della lavorazione artigianale delle barche presso Man-O-War Cay. Essendo il fulcro di questo antico commercio nelle Abacos, i residenti di questa comunità sono rinomati per la loro eccezionale lavorazione, un'abilità tramandata di generazione in generazione. La pittoresca capitale coloniale di Marsh Harbour ospita un'ampia selezione di hotel e resort, ristoranti eccezionali e una vivace vita notturna. Dai campi da golf da campionato e chilometri di spiagge pittoresche agli storici insediamenti lealisti inglesi ideali per gli appassionati di storia, le Abacos sono davvero un'esperienza unica Out Island.
Non perdere le esperienze indimenticabili e le offerte imbattibili che le Bahamas hanno da offrirti questo maggio. Per ulteriori informazioni su questi entusiasmanti eventi e offerte, visitare www.Bahamas.com.
A proposito delle Bahamas
Le Bahamas hanno oltre 700 isole e isolotti, oltre a 16 destinazioni insulari uniche. Situato a sole 50 miglia dalla costa della Florida, offre ai viaggiatori un modo semplice e veloce per fuggire dalla quotidianità. La nazione insulare vanta anche attività di pesca, immersioni, canottaggio di livello mondiale e migliaia di chilometri delle spiagge più spettacolari della terra da esplorare per famiglie, coppie e avventurieri. Scopri perché è meglio alle Bahamas su www.bahamas.com o su Facebook, YouTube o Instagram.
- Gli aeroporti indonesiani chiudono a causa dell'eruzione del Monte Ruang
La montagna si trova nel Nord Sulawesi e l'eruzione ha emesso detriti vulcanici e cenere nell'atmosfera a più di un miglio di altezza.
A causa della mancanza di visibilità e del potenziale pericolo della cenere per gli aerei, sia l'aeroporto Sam Ratulangi di Manado che l'aeroporto Djalaludin di Gorontalo sono rimasti chiusi fino alle 4:XNUMX, ora locale.
Il servizio geologico indonesiano ha diramato un'allerta ai massimi livelli e invita gli alpinisti e i residenti a distanziarsi di almeno 4 miglia dal cratere vulcanico. Sono oltre 12,000mila le persone evacuate, compresi gli oltre 800 residenti che vivono sull'isola di Ruang.
Il Centro di Vulcanologia e Pericolo Geologico ha emesso un avviso di un possibile tsunami per l'isola di Tagulandang a causa della caduta di detriti del vulcano nelle acque oceaniche.
Questa è la seconda eruzione del Monte Ruang nelle ultime 2 settimane.
- Come rimanere consapevoli durante una caccia
Tuttavia, la caccia può anche essere un’opportunità per connettersi profondamente con il mondo naturale e attingere agli istinti primordiali.
Nonostante il brivido e la sfida dell'esperienza di caccia, è essenziale rimanere consapevoli e presenti. La maggior parte mantiene questa consapevolezza con un rituale intenzionale. Per i cacciatori adulti che consumano tabacco, ciò può includere l'imballaggio di un tronco di loro preferito sacchetti di nicotina. Ecco alcuni punti chiave per aiutare a mantenere la consapevolezza durante una caccia.
Radicati nel presente
Prima di intraprendere la caccia, prenditi un momento per respirare profondamente l'aria fresca, sentire la terra sotto i piedi e ascoltare i suoni naturali intorno a te. Una connessione sensoriale più profonda ti aiuta a radicarti nel momento e dà il tono all'intera sessione di caccia.
Mentre ti muovi sul terreno, presta attenzione a ogni passo. Senti la consistenza del terreno, nota il ritmo del tuo respiro e rimani in sintonia con l'ambiente circostante. Questa consapevolezza attiva può renderti più consapevole dei segni e dei segnali del gioco che stai perseguendo.
Coltivare il rispetto per la vita
Invece di concentrarti solo sull’obiettivo finale, apprezza l’intero processo: la ricerca, l’osservazione e la pazienza richiesta. Questo approccio promuove la gratitudine e il rispetto per gli animali che stai cacciando e il loro ruolo nell'ecosistema.
Inoltre, ensAssicurati che i tuoi metodi di caccia siano etici e che prendi solo ciò di cui hai bisogno. Potrebbe significare optare per un'uccisione rapida e umana o non sparare se le condizioni non sono giuste.
Pratica la riflessione regolare
Dopo ogni sessione di caccia, annota le tue esperienze, sentimenti e osservazioni. Questa pratica può aiutarti a ricordare lezioni preziose mentre elabori le tue emozioni e i tuoi pensieri.
Prima di elaborare il gioco, prenditi un momento per ringraziare l'animale per la sua vita e riconoscere il suo sacrificio. Questo rituale può essere un riconoscimento silenzioso o una cerimonia più strutturata, a seconda delle tue convinzioni.
Rimani connesso al quadro più ampio
Riconosci il tuo ruolo nell’ecosistema. Come cacciatore, giochi un ruolo nell'equilibrio naturale. Realizzare la tua connessione può favorire un senso di responsabilità e gestione nei confronti dell’ambiente.
Puoi anche usare la caccia come un'opportunità per educare gli altri parlando delle tue esperienze. Condividere storie di consapevolezza e rispetto durante la caccia può ispirare gli altri cacciatori ad adottare pratiche simili. Questo effetto a catena può contribuire a una comunità di cacciatori più consapevole ed etica.
Abbraccia il silenzio
Nei momenti tranquilli di una caccia, sintonizzati sui suoni della natura: il fruscio delle foglie, i richiami lontani degli uccelli o i sottili movimenti della fauna selvatica. L'ascolto non solo affina il tuo istinto di caccia, ma crea anche uno spazio sereno e meditativo per connetterti con l'ambiente.
La caccia spesso comporta periodi di attesa. Usa questo tempo per praticare la meditazione consapevole, concentrandoti sul respiro o sul ritmo del battito cardiaco. Questi momenti possono aiutarti a schiarirti la mente e ridurre l’ansia, soprattutto in situazioni di tensione.
La preparazione come pratica consapevole
Prima e dopo la caccia, prenditi il tempo necessario pulisci e prenditi cura della tua attrezzatura. Questo atto di rispetto verso i tuoi strumenti può diventare un rituale consapevole, sottolineando l'importanza di ogni pezzo nella tua esperienza di caccia.
Piuttosto che precipitarti in una caccia, dedica del tempo alla ricerca della zona, alla comprensione delle specie e alla pianificazione del tuo approccio. Una preparazione consapevole permette di essere più in sintonia con l’ambiente e garantisce una caccia più etica e di successo.
Recupero e restauro consapevoli
È naturale provare una serie di emozioni durante e dopo una caccia, dall'euforia al rimorso. Invece di sopprimere questi sentimenti, riconoscili ed elaborali. Questa consapevolezza emotiva approfondisce l'esperienza di caccia e consente la crescita personale.
Quindi, prenditi un momento per ripristinare l'ambiente dopo la caccia. Potrebbe essere semplice come raccogliere la spazzatura, garantire che i fuochi da campo siano spenti in modo sicuroo piantare specie autoctone nelle aree cacciate. Con ogni atto rinforzi l'idea di restituire alla natura e mantenere l'equilibrio.
Armonizzare la caccia: un viaggio oltre l'inseguimento
Nell’arazzo della natura, la caccia emerge come un filo che ci collega alle nostre radici ancestrali, agli istinti primordiali e ai vasti ecosistemi in cui abitiamo. È più di un semplice sport o un mezzo per raggiungere un fine; è un'esperienza profondamente spirituale che colma il divario tra gli esseri umani e la natura selvaggia.
Abbracciare la consapevolezza durante la caccia trasforma l’atto da una semplice ricerca a un profondo viaggio di autoconsapevolezza, rispetto e unità con l’ambiente.
- I turisti affollano il Regno montano del Bhutan
Il numero di visitatori della montagna Regno del Bhutan raddoppiato nel primo trimestre del 2024 rispetto all’anno precedente. Dal 1 gennaio al 31 marzo 2024, il Bhutan ha registrato un aumento degli arrivi di turisti internazionali, superando di oltre il 100% le cifre dello stesso periodo dell'anno precedente. Marzo 2024 ha registrato 14,822 arrivi, diventando così il terzo mese più trafficato per il turismo in Bhutan dalla riapertura del paese dopo la pandemia, dietro a maggio 2023 (16,609 arrivi) e ottobre 2023 (16,465 arrivi).
La ripartizione dei visitatori del Bhutan nel 2024 rivela che il 60% proveniva dall'India, mentre il restante 40% si è recato in Bhutan da una varietà di mercati, tra cui Stati Uniti, Regno Unito, Cina, Germania, Singapore, Francia, Italia, Malesia, Vietnam, Australia e Canada. I tassi di crescita nel primo trimestre del 1 rispetto al primo trimestre del 2024 sono variati in modo significativo tra i diversi paesi: i turisti indiani sono aumentati del 1%, gli americani del 2023% e gli ospiti britannici dell’77%.
L’impennata degli arrivi di ospiti in Bhutan durante il primo trimestre del 2024, con un notevole aumento del 97% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, può essere attribuita a vari fattori. In primo luogo, la riduzione della tassa per lo sviluppo sostenibile a 100 dollari a notte ha reso la visita del Bhutan più economicamente fattibile. Inoltre, c’è stato un aumento significativo della consapevolezza globale sul Bhutan tra i potenziali ospiti e gli agenti di viaggio globali, grazie agli sforzi promozionali collettivi dell’intero settore e all’ampia copertura mediatica. Questi sforzi hanno gradualmente acquisito slancio, poiché il Bhutan non è una destinazione vicina per la maggior parte degli ospiti, richiedendo tempo per la ricerca, la pianificazione e la prenotazione di un viaggio nel regno.
“Il fatto che il Bhutan sia elencato come un luogo da visitare nel 2024 in molte delle principali pubblicazioni a livello mondiale ha contribuito ad aumentare il nostro profilo e ad attirare più visitatori. Abbiamo anche preso di mira una gamma più ampia di persone e nuovi mercati in tutto il mondo. E promuovere il Bhutan come un luogo meraviglioso da visitare in qualsiasi periodo dell'anno, non solo in determinate stagioni, è tutto d'aiuto. I numeri sono davvero promettenti, con una buona traiettoria, e ci auguriamo un anno turistico forte”, ha affermato Carissa Nimah, CMO del Dipartimento del turismo.
- Un attacco ucciso e 1 feriti in un attacco con la spada vicino alla stazione della metropolitana di Londra
Secondo le autorità di polizia di Londra, un uomo armato di spada ha ucciso un adolescente e ferito altre quattro persone in un violento assalto avvenuto oggi nel nord-est di Londra.
Diversi video e foto che circolano su varie piattaforme di social media sembrano raffigurare un individuo che indossa una felpa con cappuccio gialla, brandendo una spada simile a una katana, mentre attraversa il quartiere.
Gli agenti di polizia sono stati inviati sul posto oggi, in seguito alla segnalazione di un'auto che si era schiantata contro un'abitazione, insieme a un individuo che aveva aggredito un pubblico con una spada, vicino a Stazione della metropolitana di Hainault. Gli agenti hanno arrestato l'aggressore. Non è ancora noto se l'attacco sia legato al terrorismo.
Le autorità hanno classificato l'attacco come un “incidente grave”, riferendo che l'autore del reato ha tentato di aggredire anche due agenti di polizia. Il London Ambulance Service ha riferito di aver fornito assistenza medica a cinque persone sul posto e di averle trasportate tutte in ospedale.
Il sovrintendente capo della polizia ha successivamente annunciato che un ragazzo di 13 anni, che era tra i feriti, è morto in ospedale a causa delle ferite riportate. Ha inoltre confermato che due delle vittime erano agenti di polizia che avevano risposto alla chiamata. Ha affermato che, sebbene entrambi gli agenti avessero bisogno di un intervento chirurgico, il loro stato attuale è stabile e non è considerato critico.
Le autorità hanno identificato il sospettato attualmente in loro custodia come un maschio di 36 anni. Hanno assicurato il pubblico che non esiste alcun pericolo imminente per la comunità più ampia. Inoltre, hanno confermato che non è in corso alcuna ricerca attiva di ulteriori sospetti. Secondo gli ufficiali, questo particolare incidente non sembra essere collegato ad alcun atto di terrorismo.
Il sindaco di Londra, Sadiq Khan, ha espresso il suo profondo dolore dopo aver appreso la notizia dall'Hainault. Ha inoltre elogiato gli agenti per il coraggio dimostrato nell'affrontare il pericolo e nel salvaguardare la popolazione, sottolineando che la polizia ha inviato nella zona pattuglie aggiuntive.
Anche il primo ministro britannico Rishi Sunak ha condannato l'accoltellamento come “spaventoso” e ha affermato che tali atti di violenza sono inaccettabili nelle comunità.
- UNWTO On. SG Frangialli: Il peggior nemico del turismo montano è il turismo
Francesco Frangialli parla di turismo montano in un recente Servizio di notizie cinese colloquio.
La Giornata Internazionale del Turismo di Montagna si celebrerà allo Sheraton Nice Airport in Francia. L'evento è stato avviato per la prima volta da Alleanza Internazionale per il Turismo di Montagna.
È una giornata commemorativa globale che cade il 29 maggio 1953, la data in cui l'umanità raggiunse per la prima volta la vetta del Monte Everest, la vetta più alta del mondo.
Con il forte sostegno del Ministero della Cultura e del Turismo della Repubblica Popolare Cinese, del Turismo delle Nazioni Unite e di altre istituzioni e organizzazioni internazionali pertinenti, l'evento si è svolto con successo per cinque edizioni.
Negli ultimi cinque anni, in un contesto complesso e diversificato, IMTA ha esplorato e praticato instancabilmente l’implementazione della missione, la costruzione della piattaforma, lo sviluppo del marchio e l’innovazione dei meccanismi.
Il 29 maggio 2019, si è tenuta con successo a Kathmandu la cerimonia di lancio della Giornata internazionale del turismo montano e del Forum internazionale del turismo montano (Nepal), dal tema "Ecologia, verde, scienza e tecnologia guidano lo sviluppo di alta qualità del turismo montano".
Intervista di Francesco Frangialli sul Turismo Montagna
Sviluppo del turismo montano
Per rispondere alla tua domanda dobbiamo esaminare cosa rende specifico il turismo di montagna. Questo ramo dell’industria del turismo offre due caratteristiche principali.
Il primo deriva dal clima, dall'altitudine e dai dislivelli. Ad eccezione delle latitudini settentrionali, come le tre province nordorientali della Cina, le colline e le montagne più basse non sono adatte per praticare lo sci e altri sport sulla neve o sul ghiaccio. Ma questo tipo di ambiente naturale, con i suoi paesaggi straordinari, è un paradiso per l'ecoturismo basato sull'esistenza di una rara biodiversità. Offre un ambiente privilegiato per numerose attività sportive e ricreative all'aria aperta, dallo sci alpino allo sci nordico, dal trekking all'equitazione, dalla mountain bike al rafting e altri sport acquatici.
La seconda caratteristica riguarda le persone. Gli abitanti degli altipiani vivono principalmente nelle valli. A causa dei vincoli topografici, le comunicazioni tra le comunità erano difficili e gli insediamenti umani spesso rimangono sparsi su vasti territori. Anche se le persone condividono la stessa origine, le lingue e le tradizioni culturali possono differire sostanzialmente da una valle all'altra e, anche nella stessa zona, da un villaggio all'altro.
Se combinate, queste due specificità danno vita a una risposta a ciò che le persone cercano in gran numero: in una società globale uniforme, c'è una richiesta di autenticità culturale e di riscoperta delle proprie radici.
Il turismo montano guadagna popolarità.
Il turismo montano segue il percorso e il modello del turismo internazionale nel suo insieme, ma in modo accelerato. Le persone che vivono nelle grandi città, dopo aver esplorato tutte le possibilità offerte dal turismo di mare, sole e sabbia, sono ora alla ricerca di altre opzioni per godere di vasti spazi, natura incontaminata, biodiversità preservata, paesaggi incontaminati, aria fresca e acque incontaminate. Le persone vogliono prendersi cura di se stesse, del corpo e della mente allo stesso modo. Le montagne sono il luogo perfetto per la ricerca del benessere e del fitness, il che spiega il crescente successo di terme, sorgenti termali e altre forme di turismo sanitario praticate in quota.
Consideriamo innanzitutto l’aspetto quantitativo. Il numero di arrivi internazionali in tutto il mondo è cresciuto da 25 milioni nel 1950 a 165 milioni nel 1970, 950 milioni nel 2010 e 1,475 milioni nel 2019, l’anno prima del COVID-19; dopo un forte calo, è tornato vicino a 1,5 miliardi nel 2023. FAO e UNWTO stimano che le destinazioni di montagna rappresentino tra il 9 e il 16 per cento di tutti gli arrivi internazionali, una valutazione troppo vaga che va ovviamente affinata.
Ma il turismo è molto più che un fenomeno internazionale. Si stima che gli arrivi nazionali siano cinque o sei volte superiori a quelli internazionali.
Un secondo aspetto dei grandi cambiamenti in atto per il turismo in generale, e per il turismo montano in particolare, è la globalizzazione.
Il turismo ha contribuito alla globalizzazione poiché ogni angolo del nostro pianeta, anche le vette più alte, è oggi visitato da un quinto degli abitanti del mondo.
Nel 1950, i 15 principali paesi di accoglienza rappresentavano l’87% del totale degli arrivi internazionali. Nel 2022, le attuali 15 principali destinazioni (la maggior parte delle quali nuove arrivate) rappresentano solo il 56% del totale. Circa 20 paesi ricevono più di 10 milioni di visitatori internazionali.
Lo sci alpino, l'attività turistica di montagna numero uno, sta diventando globale. Durante l’inverno 372-2022 sono state registrate 2023 milioni di giornate sciatore in circa 2,000 località situate in 68 paesi. Uno dei motivi della recente crescita del mercato dello sci è il boom registrato in Cina a causa delle Olimpiadi di Pechino, anche se l’impatto economico e sociologico è stato ridotto dall’epidemia di Covid-19, scoppiata subito dopo i Giochi.
Diversificazione dei prodotti e dei mercati del turismo montano
Per il turismo generale e il turismo montano abbiamo imparato molto dalla pandemia di Covid. Nelle crisi è importante non dipendere troppo da un singolo mercato o da un numero ristretto di mercati generatori. Si deve trovare un buon equilibrio tra il mercato interno e i mercati esteri a lunga distanza.
La diversificazione nella generazione dei mercati e, di conseguenza, in termini di prodotti turistici è una delle chiavi per la resilienza nelle situazioni di crisi. Più che dal virus in sé, le destinazioni montane sono state colpite dal 2020 al 2022 dalle barriere amministrative e sanitarie che i governi avevano messo in atto per proteggere i propri cittadini dalla malattia, ma anche dalle limitazioni ai viaggi in entrata e in uscita imposte da molti paesi ai loro residenti o agli stranieri.
Tra quelle più gravemente colpite vi sono le destinazioni fortemente dipendenti da un prodotto turistico unico e vulnerabile. Le forme di turismo non sostenibili come le crociere, i viaggi aerei a lungo raggio, il turismo d’affari, i parchi di divertimento e le stazioni sciistiche in alta quota, hanno sofferto più degli altri segmenti di mercato dell’epidemia.
Al contrario, il turismo montano praticato a media quota ha dimostrato la sua forte resilienza grazie alla sua maggiore sostenibilità. Nelle Alpi, i villaggi di media quota, che offrono un'ampia gamma di attività sportive, culturali e ricreative in tutte le stagioni, hanno resistito piuttosto bene allo shock quando le località d'alta quota hanno avvertito l'inconveniente di dedicarsi esclusivamente alla pratica dello sci alpino a un'epoca in cui gli ascensori dovevano essere chiusi per motivi sanitari.
La flessibilità è altrettanto essenziale. In situazioni difficili, le destinazioni e le imprese devono adattarsi rapidamente a un cambiamento nel panorama internazionale e spostarsi su un altro mercato se quello abituale chiude improvvisamente. I programmi di formazione per il personale sono essenziali per rispondere a questa sfida. Anche una maggiore digitalizzazione di molti compiti e processi fa parte della soluzione. Lo sviluppo di e-turismo e la nuova forma di alloggio prenotato direttamente online dai consumatori può anche apportare maggiore flessibilità ai meccanismi dell'economia turistica.
Sorprendentemente, il risultato della crisi senza precedenti nella storia del turismo mondiale che abbiamo vissuto con il COVID-19 è che ora ci stiamo muovendo verso una maggiore sostenibilità del settore turistico.
Sostenibilità
La questione della sostenibilità si riferisce principalmente a tre aspetti: il turismo eccessivo, l’eccessiva stagionalità dell’attività turistica e il cambiamento climatico.
Primo aspetto: sovraturismo.
La diversità culturale e talvolta etnica offerta dall'ambiente montano costituisce una delle principali risorse per il turismo; lo si trova, ad esempio, in diverse province della Cina, come Yunnan, Guizhou, Hunan, Guangxi… Ma la montagna è anche un ambiente molto fragile:
Se i visitatori potranno utilizzare i treni ad alta velocità e le autostrade di nuova costruzione e riversarsi in valli e villaggi remoti senza regole, precauzioni o limiti, questo patrimonio unico non sopravviverà a lungo.
Overtourism è il primo nemico del turismo montano. I limiti imposti dall portata dei siti e delle comunità visitate devono essere assolutamente rispettati. Al giorno d'oggi, è necessario aspettare o fare la fila per scalare il Monte Bianco o l'Everest, è necessario effettuare una prenotazione per accedere a un favoloso sito culturale di montagna come il Machu-Picchu!
Il secondo aspetto è l’eccessiva stagionalità.
Una questione fondamentale per il turismo montano, e soprattutto per l'industria dello sci, è quella di essere spesso limitata a pochi mesi all'anno, il che porta ad un sommarsi di effetti esterni negativi: economici, sociali, culturali e ambientali. Offrire un’ampia gamma di servizi turistici diversificati e moltiplicare gli eventi culturali e sportivi durante tutto l’anno è un modo per le destinazioni montane di ridurre l’eccessiva stagionalità delle loro attività, di aumentare i propri ricavi e di diventare più sostenibili.
Il terzo aspetto è il cambiamento climatico.
La sfida più seria che affligge le destinazioni montane e che richiede una maggiore sostenibilità dell’attività turistica è il riscaldamento globale. Il turismo non è esente dall’aggravarsi del processo: se si include il trasporto aereo, esso contribuisce tra il 4 e il 5% all’emissione di gas con un effetto serra. Il turismo è sia il destinatario che lo strumento del cambiamento climatico.
Il turismo d’alta montagna è la prima vittima di questo sconvolgimento poiché, come dimostrato dal Gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici delle Nazioni Unite (IPCC), l’aumento delle temperature medie è molto più elevato in altitudine. Come affermato dall’UNESCO: “le montagne sono gli ecosistemi più sensibili ai cambiamenti climatici e vengono colpiti a un ritmo più rapido rispetto ad altri habitat terrestri. "
La potente industria dello sci è vulnerabile più di ogni altro settore all’incidenza del riscaldamento globale.
La neve e il ghiaccio, materie prime fondamentali per il turismo invernale, stanno diventando sempre più scarsi. In alta quota, la stagione fredda si sta riducendo, i ghiacciai e il permafrost si stanno sciogliendo, i limiti delle nevicate si stanno ritirando, il manto nevoso si sta esaurendo e le risorse di acqua dolce stanno diventando più scarse. Dal 1980, una stazione sciistica di alto livello come Aspen in Colorado ha perso un mese invernale.
La neve artificiale è sempre più utilizzata per mitigare l’impatto, ma non è una panacea: ha bisogno di temperature fredde per funzionare in modo efficiente, sono necessari volumi essenziali di acqua e l’energia utilizzata dal processo contribuisce ulteriormente al riscaldamento.
Il dramma è che l'incredibile prospettiva di un aumento di 3-4 gradi non è più un'ipotesi. Entro la metà del secolo era diventato uno scenario tragico ma credibile. Il sesto rapporto di valutazione dell’IPCC, pubblicato nell’agosto 2021, mostra inequivocabilmente che il riscaldamento globale si sta manifestando più rapidamente di quanto temuto. L’obiettivo dell’accordo di Parigi di limitare rapidamente l’aumento delle temperature a 1.5 gradi Celsius appare ormai irraggiungibile.
Ma il settore dello sci non è l’unica vittima. Anche altri segmenti dell’attività turistica di montagna soffrono, come quelli basati su una notevole biodiversità. La scomparsa del permafrost danneggia le infrastrutture, con pericolose cadute di massi che minacciano gli alpinisti. I 200,000 ghiacciai, che per alcuni di essi rappresentano importanti attrazioni turistiche, si stanno sciogliendo e ritirando in varie parti del mondo, in particolare nelle Alpi, nelle Ande e nell'Himalaya.
In breve, i vincoli e i cambiamenti derivanti dal riscaldamento globale costringeranno gli operatori del turismo montano e le organizzazioni di gestione delle destinazioni ad abbandonare alcune attività o ad attuare costose misure di mitigazione e adattamento. L’adattamento al riscaldamento globale e la mitigazione del suo impatto rappresentano le principali sfide che il turismo di montagna – e il turismo nel suo insieme – dovrà affrontare nel prossimo futuro.
Montagne famose in tutto il mondo
Le persone di solito ignorano la geografia e hanno bisogno di fare riferimento a siti di riferimento o monumenti famosi come punti di riferimento. In questo modo i turisti, utilizzando un GPS o un'altra applicazione del cellulare, sanno dove si trovano, valutano cosa possono visitare e decidono dove vogliono andare.
Chamonix è famosa per il Monte Bianco, che sovrasta il paese, e Zermatt perché si trova sotto il Cervino, Kathmandu, poiché è un punto di partenza per scalare l'Everest.
Il Monte Kilimanjaro e la fauna selvatica dei vicini parchi naturali sono fantastiche risorse turistiche per Kenya e Tanzania. L'antica città montana di Machu-Picchu è il sito più spettacolare risalente alla civiltà Inca in Perù. Il monte Ararat è il simbolo della nazione armena, allo stesso modo del Fujiyama per il Giappone. Montagne famose compaiono sulle bandiere di Bolivia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Nicaragua, Nepal, Slovacchia e Slovenia.
Il Monte Sinai è altamente religioso per cristiani ed ebrei. La Cina ha cinque montagne sacre. In molte parti del mondo, gli abitanti dei villaggi vicini considerano le montagne e i vulcani come divinità.
Turismo montano in Cina
L'80% del territorio cinese è costituito da montagne e il 40% si trova a un'altitudine di 2,000 metri. Tra i maggiori paesi del mondo, la Cina è, per sua natura, una destinazione unica per il turismo montano.
Tuttavia, le destinazioni montane in Cina sono state finora frequentate quasi esclusivamente da visitatori nazionali. Nella maggior parte dei casi, i turisti stranieri, venuti per motivi culturali o d'affari, limitano il loro soggiorno alla scoperta di un piccolo numero di grandi città.
Migliorare la qualità dei prodotti turistici di montagna, adattarli agli standard internazionali, rafforzare la pratica delle lingue straniere, utilizzare la digitalizzazione e le nuove tecnologie dell’informazione, migliorare le strategie di marketing e gli strumenti di promozione potrebbero e dovrebbero dare un nuovo impulso allo sviluppo del turismo di montagna in Cina
- Come Visit Tailandia nel 1987 ha rivoluzionato il turismo globale
L'evento si è rivelato un grande successo. L’intero settore dei viaggi e del turismo tailandese si è riunito come mai prima d’ora. Thai Airways International ha utilizzato la sua rete mondiale e il suo potere di marketing per lanciare una campagna pubblicitaria multimilionaria che ha sbalordito il mondo.
Contenuti pubblicitari gratuiti Gli arrivi di visitatori nel 1987 sono aumentati di uno sbalorditivo 23.5% arrivando a 3.48 milioni.
Il successo ha rivoluzionato il settore per la Thailandia, la regione dell’ASEAN e il mondo.
Ha attirato l’attenzione di leader politici e turistici, investitori e politici tailandesi, regionali e globali. Il mondo si è reso conto del valore dei viaggi e del turismo per lo sviluppo economico, la creazione di posti di lavoro e la distribuzione del reddito.
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Contenuti pubblicitari gratuiti Questo successo, a sua volta, ha portato a maggiori stanziamenti di bilancio per il marketing internazionale, agevolazioni sui visti per aumentare l’accessibilità e investimenti infrastrutturali in strade, aeroporti, hotel e varie destinazioni turistiche a livello nazionale. Ha facilitato gli sforzi di diversificazione economica del regno per bilanciare meglio agricoltura, servizi e produzione.
Le multinazionali del turismo hanno ricavato cifre enormi attingendo ai milioni di brulicanti ceti medi che cercavano di esplorare il mondo.
Poiché nulla ha successo come il successo, VTY 1987 ha innescato eventi imitativi come Visit Malaysia Year 1990, Visit Indonesia Year 1991 e poi Visit ASEAN Year 1992 per celebrare il 25° anniversario della sua fondazione. Anche organizzazioni internazionali come l’Organizzazione Mondiale del Turismo, PATA, ASEANTA e altre associazioni locali e regionali sono saltate sul carro.
Contenuti pubblicitari gratuiti Forse il fattore più importante è che il VTY 1987 è stato un riconoscimento del valore di una grande leadership.
Sua Maestà il Re Rama IX era molto amato per la sua integrità, impegno e saggezza. Un vero “Uomo del popolo”, è stato anche il più grande turista domestico del mondo. Dal 1961 fino alla sua morte nell’ottobre del 2016, il “Re dello sviluppo” non è mai uscito dalla Thailandia (ad eccezione della breve apertura transfrontaliera del ponte dell’amicizia tra Thailandia e Laos nel 1994), scegliendo invece di visitare villaggi e aree rurali a livello nazionale.
Dopo il VTY del 1987, si sono svolti molti altri eventi reali, come la celebrazione del 1998° anniversario della nascita di Re Rama IX nel 1999-72. Ciò ha dato vita alla campagna Amazing Thailandia che ha anche attirato budget e stimolato la crescita del turismo.
Al contrario, anche il VTY 1987 ha avuto un grave svantaggio.
La corsa all’oro ha portato a una mentalità del “arricchirsi velocemente”. L’ondata di investimenti del settore privato ha innescato l’accaparramento di terre per costruire hotel, resort e campi da golf. Il boom immobiliare ha innescato livelli di debito più elevati che hanno contribuito esattamente 10 anni dopo il 1987 al crollo economico del 1997.
Contenuti pubblicitari gratuiti Il degrado ambientale è diventato dilagante man mano che i parchi nazionali e le spiagge “incontaminate e incontaminate” sono stati invasi. Sono aumentati i crimini contro i turisti. L’aumento del turismo sessuale, della prostituzione minorile e delle malattie sessualmente trasmissibili hanno aggravato la pandemia di AIDS negli anni ’1980.
Questa esperienza a doppio taglio è il motivo per cui chiamo la Thailandia “La più grande storia nella storia del turismo globale”. Il Regno fornisce una curva di apprendimento senza eguali per le destinazioni di tutto il mondo su come un paese può ottenere l’agenda di sviluppo del turismo sia giusta che sbagliata allo stesso tempo.
Contenuti pubblicitari gratuiti Oggi, in Thailandia, VTY 1987 è un lontano, irrilevante ricordo.
I professori universitari, molti dei quali non erano nati o frequentavano ancora la scuola, non ne sanno nulla e quindi non possono condividerne il valore come esperienza di apprendimento con i loro studenti.
I leader aziendali non vedono alcun valore perché la storia non genera un flusso di entrate.
Le agenzie governative non vedono alcun valore perché hanno priorità più urgenti a breve termine.
L’industria internazionale dei viaggi e del turismo non vede alcun valore perché la conoscenza della storia non ha alcuna influenza sugli sviluppi attuali.
Tutti sostengono a parole la necessità di imparare le lezioni della storia ed evitare di ripetere gli errori del passato.
In tal caso, come potranno i viaggi e il turismo “ricostruire meglio” nell’era post-Covid? Creare una vera “Nuova Normalità”? Convertire una “crisi in un’opportunità?”
L’esperienza tailandese può fornire indicazioni molto preziose.
Contenuti pubblicitari gratuiti Dettagli della lezione
Questo fine settimana, il 4 maggio 2024, Giornata mondiale della libertà di stampa, lancerò conferenze settimanali da tenere in tutto il mondo tramite Zoom. Verranno consegnati ogni sabato fino al 28 luglio 2024, giorno del buon auspicio del 72° compleanno dell'attuale re della Thailandia, Sua Maestà Rama X, figlio maggiore del re Rama IX.
La lezione riguarderà:
(+) La storia completa di Visit Thailand Anno 1987.
(+) Come è stato pianificato ed eseguito.
(+) Come ha rivoluzionato la Tailandia, il Mekong, l'ASEAN e l'industria globale dei viaggi e del turismo.
(+) Le sfide emerse nel convertire il genio del marketing in soluzioni gestionali.
(+) Perché le lezioni di Visit Thailand Year 1987 sono più rilevanti che mai nel plasmare il futuro del turismo nel Nuovo Ordine Mondiale.
Le prime due conferenze si terranno il 4 e l'11 maggio, tra le 09.30:11.30 e le XNUMX:XNUMX, ora della Thailandia.
Le prime due conferenze si terranno il 4 e l'11 maggio, tra le 09.30:11.30 e le XNUMX:XNUMX, ora della Thailandia.
Si prega di e-mail [email protected] per ottenere il collegamento zoom.
Contenuti pubblicitari gratuiti Gli unici due libri mai scritti su Visit Thailand Anno 1987
Comprendendo l'importanza a lungo termine di Visit Thailand Year 1987, ho raccolto la mia vasta raccolta di appunti, rapporti, ricerche e immagini in due libri, gli unici mai scritti su quell'evento. I libri si tengono alla larga dai resoconti servili e servili che tradizionalmente si trovano nelle colorate pubblicazioni di viaggio. Fornisco invece resoconti oggettivi e schietti per garantire equilibrio e aumentare la credibilità. Sono disponibili per la vendita al costo di 75 dollari ciascuno o 110 dollari per entrambi.
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- Malbec argentino = Versatilità: potenziale di abbinamento M&Ms
La ricerca suggerisce che l'uva Malbec è originaria della Francia sud-occidentale ed è stata coltivata nella regione per secoli ed era una delle 6 uve originariamente autorizzate per l'uso nel vino Bordeau; tuttavia, i francesi di Bordeaux persero la loro passione per il Malbec a causa della sua suscettibilità alle malattie e della sua difficoltà a maturare.
Inizio del viaggio
A metà del XIX secolo, il Malbec arrivò in Argentina e da allora è diventato il marchio maggiormente associato al paese e considerato il vitigno caratteristico del paese. Il Malbec si adatta bene al terroir e alla geografia dell'Argentina con i suoi vigneti d'alta quota, le giornate soleggiate e le notti fresche che consentono all'uva di trattenere l'acidità e l'equilibrio portando a una deliziosa maturazione.
- L'Argentina è il settimo produttore di vino al mondo, con una superficie vitata di circa acri nel 2021. (OIV, 2021)
- Il Malbec rappresenta il 40% delle varietà rosse coltivate in Argentina e lì viene prodotto il 75% del Malbec argentino. (OIV, 2017)
- La maggior parte del Malbec viene prodotto nella provincia di Mendoza, dove l'85% della superficie coltivata è costituita da uve Malbec. (Vini dell'Argentina, 2023)
- Il Malbec si trova anche in Francia (regioni di Cahors e Bordeaux, Valle della Loira); Cile, Stati Uniti, Sud Africa e Australia.
Caratteristiche
Il vino Argentina Malbec è noto per la sua profonda tonalità bordeaux e la corposa ricchezza. I sorsi forniscono una robusta esperienza alcolica e tannini sostanziali con acidità equilibrata. Si differenzia dal Malbec francese che tende a tannini con maggiore acidità, rendendolo più adatto a cene abbondanti piuttosto che a dolci indulgenze.
L'Argentina Malbec offre sapori di frutta scura (pensa al cacao o al cioccolato fondente) e questa esperienza di gusto lo rende una scelta eccellente per abbinamenti con dessert. La consistenza e le spezie (vaniglia, pepe) derivanti dall'invecchiamento in rovere aggiungono complessità al dessert.
Esplorare le variazioni regionali
I diversi terroir dell'Argentina contribuiscono alle variazioni regionali del Malbec, ognuno dei quali offre profili unici perfetti per abbinamenti con dessert. Le aree ad alta quota, come Mendoza, producono Malbec con più acidità e tannini più ricchi, che possono completare la ricchezza dei dessert a base di cioccolato. Al contrario, i Malbec della regione della Patagonia tendono ad avere una consistenza più morbida, abbinandosi bene con crostate di frutta o dessert cremosi.
- Mendoza: elevata acidità, tannini robusti e adatto al cioccolato che lo rende ideale per i dessert.
- Patagonia: Consistenza più morbida, adatta per crostate di frutta e dessert cremosi.
Quando si sceglie un Malbec per dessert, considerare l'intensità del vino in relazione alla dolcezza e alla ricchezza del dessert. Una linea guida generale è quella di abbinare il corpo del vino al peso del dessert, garantendo un'esperienza equilibrata e piacevole.
paraninfo
La chiave per un abbinamento di dessert di successo sta nell'abbinare la dolcezza del vino con quella del dessert, garantendo una miscela armoniosa di sapori che esalta l'esperienza complessiva migliorata. Il Malbec argentino è spesso un'ottima scelta da abbinare al cioccolato per diversi motivi:
- Profilo aromatico
I vini Malbec argentini hanno tipicamente sapori audaci e fruttati con sentori di frutta scura come prugna, mora e talvolta anche cacao o cioccolato. Questi sapori possono completare il gusto del cioccolato, esaltandone la ricchezza.
- Tannini
I vini Malbec di solito hanno livelli di tannini da moderati ad alti, che possono aiutare a smorzare la dolcezza del cioccolato, evitando che diventi travolgente al palato.
- Acidità
I Malbec argentini hanno spesso un'acidità equilibrata che può fornire un contrasto rinfrescante con la ricchezza del cioccolato, purificando il palato tra un boccone e l'altro.
- Versatilità
I Malbec possono variare da medio a corposo, offrendo versatilità nell'abbinamento con diversi tipi di cioccolato. Che si tratti di cioccolato fondente, al latte o bianco, c'è un Malbec che può completarne i sapori.
- Accoppiamento regionale
Malbec è diventato sinonimo di Argentina e la cucina del paese spesso incorpora il cioccolato in vari piatti e dessert. Questa connessione regionale può migliorare l'esperienza di abbinamento, creando un senso di armonia tra l'essenza del vino e la cultura del cibo.
Il Malbec esalta i dessert
- Dolci a base di cioccolato: Le note di cacao o cioccolato fondente del Malbec si armonizzano con l'intensità del cioccolato.
- Dolci a base di frutta: L'acidità e il fruttato del vino possono bilanciare la dolcezza dei dessert alla frutta.
- Piatti di formaggi: Il Malbec si abbina bene ai formaggi stagionati, aggiungendo un contrappunto saporito al finale del pasto.
L'evoluzione del Malbec in un vino da dessert riflette la natura dinamica della cultura del vino argentina, abbracciando tradizione e innovazione per deliziare i palati degli appassionati di vino di tutto il mondo.
Malbec abbinato a M&Ms
Abbinare il Malbec argentino agli M&Ms può essere divertente e piacevole anche se potrebbe non essere un abbinamento tradizionale.
Perché funziona
1. Contrasto di dolcezza
Gli M&Ms sono dolci, mentre il Malbec tende ad essere secco o semisecco. Questo netto contrasto può creare un interessante gioco di sapori, con l'acidità e i tannini del vino che bilanciano la dolcezza delle caramelle.
2. Trama
Gli M&Ms hanno un guscio di caramella croccante con un centro di cioccolato. Il contrasto di consistenza tra il guscio croccante e il cioccolato morbido può aggiungere un ulteriore livello di complessità all'esperienza di abbinamento.
3. Divertimento occasionale
Abbinare il Malbec agli M&Ms è un modo casual e spensierato per godersi sia il vino che le caramelle. È perfetto per riunioni rilassate, serate di cinema o semplicemente quando vuoi concederti uno spuntino giocoso.
L'abbinamento di M&Ms con il Malbec argentino può sembrare non convenzionale, ma è radicato nel sapori complementari che entrambi offrono. Il Malbec, noto per la sua audacia e il suo profilo fruttato, può armonizzarsi con la dolcezza e la consistenza degli M&Ms. Questa combinazione consente un contrasto giocoso che esalta l'esperienza di degustazione.
- M&Ms classici al cioccolato al latte: La loro consistenza cremosa e dolcezza possono ammorbidire i tannini di un Malbec robusto.
- arachidi M&Ms: Il sapore di nocciola si sposa bene con le note di rovere spesso presenti nei vini Malbec.
- Sapori avventurosi: Sapori come caramello e pretzel introducono una complessità che può eguagliare le note stratificate del vino.
Quando si concede questo abbinamento, è importante considerare l'intensità del vino e della varietà M&M. Dovrebbe essere ricercato un equilibrio in cui nessuno dei due prevalga sull'altro, ma piuttosto lavorino in tandem per elevare i sapori al palato.
Profili del gusto: trovare l'armonia
Quando si abbina il Malbec argentino agli M&Ms, l'obiettivo è trovare un equilibrio in cui sia il vino che il cioccolato esaltino i sapori dell'altro. Profilo robusto del Malbec, con note di frutta scura e un pizzico di spezie, si abbina meravigliosamente con la ricca dolcezza degli M&Ms.
Per raggiungere l'armonia, considera l'intensità del vino e la dolcezza del cioccolato. Ecco una semplice guida per aiutarti ad abbinare i profili di gusto:
- M&Ms classici al cioccolato al latte: Completa il fruttato del Malbec senza sopraffarlo.
- arachidi M&Ms: Il sapore di nocciola può accentuare i toni terrosi del vino.
- M&Ms al burro di arachidi: Una consistenza cremosa in grado di ammorbidire i tannini del Malbec.
- M&Ms pretzel: La salsedine può far emergere sfumature inaspettate nel vino.
- M&Ms al caramello: Il ricco caramello si abbina alla complessità del vino e può evidenziarne le note più dolci.
La chiave è sperimentare diverse combinazioni per scoprire quale abbinamento delizia di più il tuo palato. Ogni varietà di M&M può offrire un'esperienza unica se gustata con un bicchiere di Malbec.
La mia opinione personale
Vino in abbinamento Partner: Domaine Bousquet
Domaine Bousquet presenta il suo Malbec biologico LO CA USDA 2022, originario del pittoresco Tupungato, immerso nella valle dell'Uco di Mendoza, in Argentina. Con sole 79 calorie per porzione da 5 once, questo vino esemplifica l'epitome di un'indulgenza attenta alla salute. Abbracciando la sostenibilità al suo centro, porta con orgoglio le certificazioni di approvazione Regenerative Organic ed Ecocert.
Realizzato con cura meticolosa, LO CA Malbec viene raccolto in una fase precoce e sottoposto a fermentazione in vasche di acciaio inox. Questo metodo preserva le caratteristiche varietali intrinseche amplificandone al tempo stesso il carattere fruttato ed espressivo.
L'eredità di Domaine Bousquet risale alle radici della famiglia Bousquet a Carcassonne, in Francia. Nel 1990, l'enologo di terza generazione Jean Bousquet ha intrapreso un viaggio in Argentina, affascinato dall'aspra bellezza della Valle di Gualtallary. Situato in alto nel distretto di Tupungato, nella Valle dell'Uco, questo paesaggio remoto e arido si è rivelato una tela ideale per la viticoltura biologica.
Spinti da una visione condivisa di sostenibilità, la figlia di Jean, Anne Bousquet, economista, e suo marito Labid Al Ameri, un commerciante di successo, sono stati attratti dalla causa. Dopo un viaggio trasformativo in Argentina nel 2002, la coppia ha iniziato a investire nel Domaine Bousquet.
Nel 2005 Al Ameri affianca il suocero a tempo pieno, contribuendo alla costruzione della cantina. Anne ha continuato la sua carriera come economista fino al 2008, quando è entrata a far parte dell'azienda di famiglia. Il loro impegno è culminato nel trasferimento a Tupungato nel 2009 e nell'acquisizione completa del Domaine Bousquet nel 2011.
Oggi Domaine Bousquet è un faro di eccellenza, produce 4 milioni di litri all'anno ed esporta il 95% del suo volume in oltre 50 paesi. Ogni bottiglia presenta una miscela armoniosa di tradizione, innovazione e gestione sostenibile.
A proposito del vino
LO CA significa "pazzo" in spagnolo e il vino offre un'esperienza enologica gradevole al palato biologica a basso contenuto calorico, a basso contenuto di alcol, a basso contenuto di zuccheri, vegana, senza glutine e certificata USDA.
La Valle dell'Uco offre all'uva Malbec un clima secco e terreni sabbiosi resistenti alla fillossera. Le uve sono coltivate biologicamente nel Domaine Bousquet. I vigneti sono soggetti a brezze costanti dalle Ande a ovest e mitigano lo stress da caldo in questo clima desertico. La temperatura climatica varia dal giorno alla notte e contribuisce ad esaltare gli aromi. Il terreno sabbioso risulta poco fertile, auspicabile per lo stress della vite e ideale per un buon drenaggio. Le precipitazioni sono scarse; tuttavia, sono presenti acque sotterranee provenienti dallo scioglimento delle nevi delle Ande, vitali per l'irrigazione dei vigneti. Le radici delle viti coltivate biologicamente penetrano in profondità, consentendo un maggiore accesso all'acqua nei periodi di siccità. I protocolli di agricoltura biologica sono migliori per il miglioramento a lungo termine dell’ambiente locale e per il benessere delle persone che si prendono cura delle viti.
Note
Le varietà sono una fusione armoniosa di frutta coltivata nella tenuta e accuratamente selezionata dalla Valle dell'Uco. Con una tonalità viola intenso, LO CA affascina con il suo profumo intenso di frutti rossi e neri. Scava più a fondo per scoprire delicate note di ibisco, arancia rossa ed erbe di montagna intrecciate con una struttura di medio corpo. Un allettante vortice di confettura di frutti di bosco e acidità gessosa avvolge tannini raffinati, culminando in un'esperienza fruttata e di corpo leggero.
Abbinalo facilmente a cioccolatini e formaggi per elevare ogni occasione. Unisciti alla celebrazione globale del Malbec il 17 aprile, celebrata come Giornata internazionale del Malbec o Giornata mondiale del Malbec.
© Dr. Elinor Garely. Questo articolo protetto da copyright, comprese le foto, non può essere riprodotto senza il permesso scritto dell'autore.
- Il viaggio come strumento educativo
Dal punto di vista dell'industria del turismo, con la fine dell'anno accademico, il turismo entra nella sua alta stagione. È anche in questo periodo dell'anno che iniziano ad emergere nuove opportunità educative nel turismo. Il turismo educativo è uno dei settori in più rapida crescita dei viaggi e del turismo. È anche un aspetto che troppo spesso viene trascurato dai professionisti del turismo e dagli operatori di marketing.
Il turismo educativo non è solo per i giovani studenti. Persone di tutte le età, dai pensionati sani alle famiglie alla ricerca di esperienze di viaggio nuove e innovative, cercano nuove opportunità di apprendimento. È durante questo periodo dell'anno che l'industria del turismo può offrire modi meravigliosi per combinare il divertimento del viaggio con avventure di apprendimento. Inoltre, molti incontri e convegni hanno una componente educativa o servono i loro membri essendo strumenti educativi.
Spesso il turismo educativo è chiamato con altri nomi, come miglioramento della carriera, sviluppo lavorativo o esperienze di autorealizzazione. Il turismo educativo si presenta in un'ampia varietà di formati, ma nonostante le differenze nei nomi, tutte le forme di turismo educativo hanno una serie di punti in comune. Tra queste c’è l’idea che il viaggio riguardi tanto l’auto-miglioramento quanto il relax, che l’apprendimento possa essere divertente e che l’apprendimento sia per persone di tutte le età.
Ecco solo alcune delle opportunità per una località di attrarre entrate dal turismo educativo.
Gite scolastiche
Potrebbe essere vantaggioso per una comunità creare ragioni per la visita dei bambini in età scolare. Sebbene questi viaggi raramente si traducano direttamente in pernottamenti, possono contribuire a promuovere il prodotto turistico in 2 modi: (1) i bambini possono riportare i genitori per una visita più lunga e (2) le gite scolastiche possono aumentare l’attività di ristorazione locale.
Esperienze di viaggio alternative “Spring Break”.
Questa forma di viaggio educativo potrebbe essere la forma più controversa, al punto che alcuni sostengono che il viaggio per le vacanze di primavera abbia più a che fare con il divertimento e lo svago che con l'apprendimento. Nonostante la forma tradizionale delle vacanze primaverili in cui gli studenti vanno su montagne innevate o spiagge con palme, si stanno sviluppando forme nuove e creative di vacanze primaverili. Queste vacanze primaverili alternative uniscono il divertimento con le esperienze di apprendimento e il tempo libero con l'azione sociale e il fare per gli altri. In entrambi i casi, una comunità dovrebbe considerare i pro e i contro del turismo durante le vacanze di primavera. In alcuni casi, le tradizionali vacanze primaverili al sole e al surf aggiungono costi turistici aggiuntivi sotto forma di straordinari per la polizia e i servizi igienico-sanitari.
Esperienze di studio all'estero
Molte delle principali università di tutto il mondo promuovono qualche forma di viaggio all'estero per i propri studenti. Le esperienze di studio all'estero offrono agli studenti qualsiasi cosa, da sessioni di studio intensive di 6 settimane a un anno intero di emersione culturale e linguistica. Le università statunitensi, che da tempo si consideravano esportatrici di studenti, ora si sono rese conto che anche gli studenti non anglofoni cercano avventure di studio all’estero negli Stati Uniti. Gli studenti spesso viaggiano non solo nel paese di destinazione prescelto, ma in tutto il paese e persino nei paesi vicini. L'obiettivo qui è quello di ampliare l'esperienza educativa affinché gli studenti universitari conoscano non solo la propria cultura ma anche quella di almeno un'altra nazione.
Vacanze per seminari e seminari senior
Questi tipi di esperienze di viaggio attraggono soprattutto coloro che sono andati in pensione da poco. Questi programmi nuovi e innovativi offrono agli anziani tutto, dalla possibilità di conoscere le arti alle lezioni di fisica o astronomia. I programmi per gli anziani potrebbero essere condotti in hotel, campeggi o campus universitari. Gli anziani sono meno vincolati a date specifiche e spesso sono liberi quando gli enti turistici sono in “bassa stagione”.
Fare vacanze
Strettamente legate alle vacanze per seminari sono le vacanze “esperienza pratica migliorata”. Ad esempio, ogni anno migliaia di persone si recano in Israele per imparare qualcosa su uno scavo archeologico e poi pagare per partecipare a tale scavo.
Vacanze per il miglioramento delle competenze
Si tratta di viaggi che spaziano dall'imparare a costruire case a come proteggere l'ecologia. Nazioni come la Costa Rica hanno avuto un enorme successo con l'ecoturismo in cui combinano lezioni su come proteggere l'ecologia mondiale con l'esperienza di viaggio.
Crociere Educative
Queste crociere combinano tutto il divertimento di una crociera con conferenze su argomenti specifici. Le crociere didattiche hanno il vantaggio che le persone che le prendono tendono ad avere un interesse comune e, quindi, hanno maggiori possibilità di fare nuove amicizie e allo stesso tempo di acquisire nuove conoscenze.
Il turismo educativo offre un altro grande vantaggio. Non è necessario che dipenda dal tempo; una comunità non ha bisogno di una geografia particolare e solitamente la maggior parte delle infrastrutture necessarie sono già presenti.
Per trarre vantaggio da questi prodotti di turismo educativo e aumentare la redditività, prendi in considerazione alcune delle seguenti idee.
· XNUMX€ Sviluppare un inventario educativo sul turismo. Collaborare con le scuole e le università locali per sapere cosa interessa ai visitatori dal punto di vista educativo. Sebbene i siti storici siano una parte importante del turismo educativo, non trascurare altri aspetti. Ad esempio, puoi incorporare un laboratorio scientifico locale nel tuo elenco di offerte educative? Esiste un modo per collaborare con una scuola locale per insegnare un'abilità atletica? Questi viaggi di miglioramento delle competenze sono un ottimo modo per i lavoratori di rilassarsi dallo stress mentre apprendono una nuova abilità o ne perfezionano una precedente.
· XNUMX€ Trova persone locali disposte a insegnare ad altri un'abilità o impartire qualche forma di conoscenza. Queste persone diventano attrazioni locali e l’industria del turismo può aiutarle a guadagnare denaro extra allo stesso tempo.
· XNUMX€ Assicurati che gli organizzatori della conferenza sappiano che puoi offrire esperienze educative locali come un modo per migliorare la loro conferenza. Offri esperienze locali a conferenze e seminari che aggiungono sia conoscenza professionale che crescita personale. Indica che sei disposto a includere anche i familiari che potrebbero partecipare alla conferenza.
· XNUMX€ Attenzione a chi lavora nel turismo educativo. Spesso le guide turistiche e gli altri operatori del turismo educativo dimenticano che il turismo educativo è basato sulle persone in vacanza. Queste persone non vogliono essere trattate come bambini. Non dimenticare mai che stanno pagando gli ospiti.
· XNUMX€ Istituire gruppi di studio regionali sul turismo. Uno dei modi migliori per promuovere il turismo educativo è parteciparvi personalmente. Scegli un argomento per l'anno e fai sapere agli hotel e alle altre strutture turistiche che i visitatori sono i benvenuti per una o più sessioni.
Il turismo educativo si presenta quindi in una grande varietà di formati, i luoghi che cercano di valorizzare il proprio prodotto di turismo educativo, tuttavia, devono prima considerare qual è il loro mercato e cosa hanno da insegnare agli altri di speciale o unico. Il turismo educativo è un modo per utilizzare le migliori strutture già esistenti, soprattutto durante la bassa stagione, e aumentare la comprensione interpersonale attraverso esperienze di viaggio uniche e creative.
L'autore, il Dr. Peter E. Tarlow, è Presidente e Co-fondatore del World Tourism Network e conduce il Turismo più sicuro .
- Le future sessioni del forum sul turismo sanitario iniziano a Riyadh
Sponsorizzato dal Ministero della Salute e co-organizzato dall'Health Tourism Club e dall'Health Tourism Association in collaborazione con il Global Healthcare Travel Council, il forum approfondisce le strategie per posizionare Arabia Saudita come hub globale del turismo sanitario.
La giornata di apertura ha esplorato una serie di argomenti, tra cui la Vision 2030 dell'Arabia Saudita e il potenziale del Paese di diventare una destinazione di turismo sanitario, le tendenze emergenti nel turismo sanitario globale e le aspettative dei pazienti, le migliori pratiche e strategie di crescita per il turismo medico e l'utilizzo della tecnologia per migliorare la esperienza del paziente.
Il forum mira ad aumentare il ruolo del Regno nel turismo sanitario regionale e globale, affermandolo infine come una delle principali destinazioni in Medio Oriente e oltre.
L’Arabia Saudita disegna una nuova mappa per il turismo sanitario globale
L’Health Tourism Club e l’Health Tourism Association, in collaborazione con il Global Healthcare Travel Council (GHTC), hanno avviato qui oggi l’Health Tourism Future Forum con l’obiettivo di identificare le priorità e ridefinire le visioni del turismo sanitario a livello regionale e internazionale.
Il forum, che ha attirato un’ampia partecipazione da vari settori sanitari e fornitori di servizi, coincide con l’ottavo anniversario del lancio della Saudi Vision 2030 e si svolge in un momento in cui il Regno ricopre la carica di vicepresidente del GHTC. Serve come piattaforma globale annuale per l'industria del turismo sanitario per sviluppare strategie per il settore del turismo sanitario nel Regno, evidenzia le capacità del Regno nel settore e individua opportunità di investimento nei settori del turismo e della sanità.
Il presidente dell'Associazione per il turismo sanitario Ahmed Al-Oraij ha osservato che il forum è la prima iniziativa di turismo sanitario lanciata da un paese promettente, abilitato e qualificato che possiede tutti gli elementi e gli standard necessari per renderlo competitivo nel settore sanitario.
Al-Oraij ha affermato che l'Associazione del turismo sanitario diventerà un riferimento affidabile e autorevole per questo settore e contribuirà a promuovere il Regno come destinazione leader per il turismo sanitario, mostrando il suo potenziale e le sue capacità e fornendo programmi di qualificazione e formazione.
Il Dott. Khalid Al-Shaibani, CEO del Programma di trasformazione del settore sanitario, ha sottolineato che una società sana contribuisce direttamente allo sviluppo nazionale e crea nuove opportunità economiche.
Ha evidenziato quattro aree chiave del programma: migliorare l’accesso all’assistenza sanitaria, migliorare la qualità dei servizi, promuovere misure preventive per i rischi per la salute e dare priorità alla sicurezza stradale.
immagine gentilmente concessa da SPA Al-Shaibani ha affermato che la trasformazione del settore sanitario ha prodotto risultati positivi, inclusa l’adozione di un modello sanitario moderno che enfatizza la salute pubblica e la prevenzione, una ricerca e sviluppo più ampi, l’innovazione e la transizione verso i servizi sanitari digitali.
Il Forum del futuro del turismo sanitario fornisce una piattaforma per esperti e specialisti del turismo medico per condividere conoscenze e competenze. Promuove la collaborazione tra il settore pubblico e quello privato per sviluppare questo settore vitale e mette in mostra le ultime tecnologie e innovazioni nel settore sanitario e del turismo medico con l'obiettivo di stabilire il Regno come destinazione preferita per le cure e le attività ricreative sanitarie.
Il forum affronta anche le sfide, propone soluzioni innovative per la crescita sostenibile e lavora per aumentare la consapevolezza sulla necessità di dare priorità alla salute e al benessere. È il culmine degli sforzi del Regno per incentivare il turismo medico e migliorare il settore sanitario locale e globale.
L'evento di 3 giorni comprende una serie di attività quali presentazioni, workshop, un forum di giovani ricercatori, discussioni, incontri d'affari bilaterali, seminari e sessioni interattive. Le attività si concentrano su diversi aspetti del turismo medico, tra cui innovazione, investimenti, marketing e legislazione.
- Art of Bicycle Trips lancia nuovi tour in Europa
La compagnia è già presente in Europa attraverso i suoi tour in Albania, Croazia e Slovenia. Con questi nuovi lanci, l’azienda intende rafforzare ulteriormente la propria posizione nel continente, che considera un importante hub per i viaggi attivi.
La compagnia ha riscontrato una forte domanda per i suoi tour esistenti in Asia, in particolare in Giappone, Vietnam, Tailandia, India e Sri Lanka. Allo stesso tempo, anche i suoi tour europei in Albania, Croazia e Slovenia hanno suscitato un buon interesse.
Tutti i suoi tour in bici sono disponibili con aggiornamenti per e-bike.
Ecco un breve resoconto di ciò che i ciclisti possono aspettarsi da ciascuna destinazione.
Tour in bicicletta in Portogallo
L'arte dei viaggi in bicicletta' Giro in bici del Portogallo copre le due destinazioni di viaggio attive più popolari sulla terraferma portoghese: Alentejo e Algarve. Chiamato Tour in bici dei castelli e delle spiagge, questo tour inizia da Estremoz nel nord dell'Alentejo e termina a Pedralva in Algarve. Nel mezzo, attraversa Monsaraz, Evore, Vila Nova de Mil Fontes e Odeceixe, rimanendo per la maggior parte vicino alla costa atlantica.
Sebbene castelli e spiagge siano il punto forte del tour, il tour comprende anche diverse importanti destinazioni vinicole come la cantina Fita Preta a Evora. L'itinerario prevede anche la visita al lago artificiale più grande d'Europa, il bacino idrico della diga di Alqueva.
Altri punti salienti lungo il percorso includono uliveti e boschi di sughero. Il Portogallo, infatti, è il più grande produttore di sughero al mondo, e praticamente tutto il sughero utilizzato per realizzare i tappi delle bottiglie di vino proviene dal Portogallo, e dalla regione dell'Alentejo in particolare.
Questo tour in bici di 8 giorni è stato classificato come tour di livello da facile a moderato, il che significa che il terreno è costituito da colline prevalentemente pianeggianti e ondulate con alcune salite occasionali. Il tour è adatto a ciclisti dai 16 anni in su.
Tour in bicicletta in Norvegia
La compagnia Giro in bici della Norvegia è stato chiamato il tour in bici dei Fiordi della Norvegia, in onore delle famose caratteristiche geografiche della Norvegia che sono anche riconosciute come patrimonio mondiale dell'UNESCO.
Questo è un tour in bici di 9 giorni classificato come tour in bici di livello da facile a moderato, il che significa che il percorso è prevalentemente pianeggiante con occasionali colline.
L'azione di questo tour si svolge sulla spettacolare costa occidentale della Norvegia, lungo il Mar di Norvegia.
Il tour inizia a Kalvag e termina a Sandane dopo aver attraversato Davik, Nordfjordeid, Oye, Geiranger e Loen. Lungo il percorso, i ciclisti attraversano l'indimenticabile paesaggio norvegese costituito da fiordi, valli, prati, ghiacciai e montagne. C'è anche la possibilità di andare in kayak nel lago Lovatnet e fare escursioni fino al monte Skala.
L'itinerario comprende anche soggiorni in alcune splendide proprietà storiche, tra cui lo storico Gloppen Hotel a Sandane risalente al 1866, l'opulento Alexandra Hotel a Loen risalente al 1884 e l'incantevole Union Hotel a Oye risalente al 1891.
Tour in bici della Romania
L'arte dei viaggi in bicicletta' Tour in bicicletta in Romania sono incentrati sulla storica regione della Transilvania. Chiamato Enigmatic Transylvania Tour, questo è un tour che esplora questa mitica regione, famosa nella tradizione come la casa del Conte Dracula. Il tour include infatti una visita facoltativa al Castello di Bran, famoso per essere il castello in cui visse il conte Dracula.
Il tour di 8 giorni inizia a Brasov e termina a Sibiu dopo aver attraversato Talisoara, Viscri, Stejarisu, Sighișoara e Carta.
Un punto culminante del tour sono gli hotel storici lungo il percorso. Questi includono la Residenza Fornius di 400 anni a Sighisoara, il Castello Daniel di 350 anni a Talisoara e la Casa Levoslav di 184 anni a Sibiu che un tempo era la residenza del compositore del XIX secolo Jan Levoslav Bella.
Questo tour in bici di 8 giorni è classificato come di livello moderato, poiché prevede alcuni giorni di impegnativa salita in bici attraverso i Carpazi.
Sull'arte dei viaggi in bicicletta
Art of Bicycle Trips è un'azienda boutique di tour in bicicletta che offre tour in bicicletta, trekking e kayak in oltre 18 paesi in 3 continenti. Oltre a queste destinazioni, l'azienda organizza anche tour privati in quasi tutte le principali destinazioni ciclistiche del mondo.
Tutti i suoi tour si concentrano molto sulle esperienze culturali e culinarie locali.
Ciò che lo distingue dai suoi concorrenti è l'alto grado di personalizzazione e personalizzazione che apporta ad ogni tour.
Ciascuno dei suoi tour guidati in bicicletta viene fornito con guide locali esperte, biciclette di alta qualità, hotel selezionati con cura e un veicolo di supporto per accompagnare gli ospiti in ogni momento.
Fondata nel 2010, l'azienda è molto apprezzata sulle principali piattaforme di recensioni, tra cui Trustpilot e TripAdvisor, ed è stata anche menzionata in importanti pubblicazioni internazionali come Forbes, Conde Nast Traveller e Huffpost.
- Siti turistici da non perdere a Parigi classificati da Instagram
Con Olimpiadi di Parigi 2024 proprio dietro l'angolo, gli esperti di viaggio hanno condotto una ricerca, esaminando i dati di Instagram sulle famose attrazioni parigine, per determinare quali sono state taggate più frequentemente dagli utenti. L'analisi ha preso in considerazione diverse opzioni di hashtag per ciascuna località, comprendendo sia la versione inglese che quella francese.
Secondo i risultati dello studio, il Torre Eiffel è la principale località turistica di Parigi per gli utenti di Instagram, con oltre 16.2 milioni di post che utilizzano il suo hashtag.
La Torre Eiffel, che prende il nome dall'architetto Gustave Eiffel, si distingue come il luogo più Instagrammabile di Parigi, vantando ben 16,223,822 post con hashtag come #torreeiffel o #toureiffel.
L'iconico punto di riferimento, che attira milioni di visitatori ogni anno, offre splendide viste panoramiche della città dai suoi tre ponti di osservazione. Gli ospiti possono anche cenare presso il rinomato ristorante al secondo piano o esplorare i negozi di souvenir.
Con la sua ricca storia, la straordinaria architettura e gli accattivanti spettacoli di luci, la Torre Eiffel è una destinazione imperdibile per i viaggiatori di tutto il mondo.
Il Museo del Louvre arriva al secondo posto, vantando 6,338,455 post con hashtag come #louvre e #museedulouvre. Situato nel primo arrondissement di Parigi, questo museo è uno dei più grandi e conosciuti al mondo. Il suo caratteristico ingresso piramidale in vetro accoglie i visitatori per esplorare una collezione di oltre 35,000 opere d'arte di vari periodi e culture. Dall'iconica Monna Lisa alla famosa Venere di Milo, il Louvre mette in mostra capolavori di fama mondiale che affascinano gli appassionati d'arte di tutto il mondo.
La Cattedrale di Notre-Dame si assicura la terza posizione, vantando un numero impressionante di 3,168,627 post Instagram con hashtag. La straordinaria architettura gotica francese della cattedrale, le intricate vetrate colorate e la profonda importanza storica attirano milioni di visitatori ogni anno. Nonostante i notevoli danni causati dal devastante incendio del 2019, sono attualmente in corso ampi lavori di restauro per salvaguardare questo inestimabile gioiello culturale, garantendone l'apprezzamento da parte delle generazioni future.
Montmartre, il quarto luogo più instagrammabile di Parigi, vanta 2,507,618 post sotto l'hashtag #montmartre. Questo vivace quartiere è famoso per il suo fascino artistico e l'atmosfera bohémien. In cima alla collina si erge l'iconica Basilica del Sacro Cuore, che offre splendide viste panoramiche su Parigi. I visitatori con una passione per l'arte potranno esplorare attrazioni come il famoso cabaret del Moulin Rouge e le antiche case di celebri artisti come Pablo Picasso e Vincent van Gogh.
La rinomata Senna occupa la quinta posizione, con 2,341,614 post che mostrano il suo hashtag sulla piattaforma dei social media. I suoi ponti iconici, le deliziose case galleggianti e le vivaci sponde del fiume adornate da caffè e negozi ne fanno una destinazione popolare per i turisti che cercano di immergersi nel fascino della città. Un giro in barca lungo il fiume offre scorci di monumenti iconici come la Torre Eiffel, la Cattedrale di Notre Dame e il Museo del Louvre.
L'Arco di Trionfo, al sesto posto, ha raccolto l'incredibile cifra di 1,407,964 post su Instagram con i suoi vari hashtag. Situata alla fine dei rinomati Champs-Elysées, questa meraviglia architettonica è assolutamente da visitare per chiunque esplori Parigi. Costruito all'inizio del XIX secolo sotto la direzione di Napoleone Bonaparte, il monumento rende omaggio ai trionfi del suo esercito. Il suo ponte di osservazione offre ai visitatori viste panoramiche mozzafiato della città, che possono essere raggiunte salendo i 19 gradini. Da questo punto di osservazione, si possono ammirare le magnifiche viste di monumenti iconici come la Torre Eiffel, la Basilica del Sacro Cuore e il Museo del Louvre.
La settima posizione è occupata dalla Basilica del Sacro Cuore, menzionata in 1,265,900 post. Situata in cima alla collina di Montmartre, il punto più alto della città, questa straordinaria chiesa dalla cupola bianca offre viste panoramiche maestose della Parigi sottostante. Lo stile architettonico romanico-bizantino è davvero splendido, completato dalla presenza di suggestivi mosaici e intricate vetrate colorate all'interno. Un viaggio al Sacro Cuore può essere arricchito esplorando l'incantevole quartiere di Montmartre che lo circonda.
All'ottavo posto si trova il Museo d'Orsay, che ha accumulato la ragguardevole cifra di 856,856 post. Questo museo è un vero gioiello di arte e cultura, situato all'interno di una magnifica stazione ferroviaria Beaux-Arts. Ospita con orgoglio la più vasta collezione di capolavori impressionisti e post-impressionisti al mondo, con artisti famosi come Monet, Manet, Degas, Van Gogh e Renoir. Visitando questo museo è possibile approfondire i movimenti artistici trasformativi che hanno fortemente influenzato la scena artistica tra la fine del XIX e l'inizio del XX secolo.
Il Centre Pompidou è il nono luogo più popolare su Instagram, con 536,627 post. Rinomato per il suo design architettonico innovativo con vivaci tubi che adornano l'esterno, il Centre Pompidou ospita un notevole assortimento di arte contemporanea e moderna. Gli ospiti hanno l'opportunità di ammirare capolavori di Picasso, Kandinsky e Duchamp, oltre a mostre temporanee che mettono in risalto pezzi d'avanguardia di artisti emergenti.
I Giardini del Lussemburgo, con 347,939 post, sono una delle dieci migliori destinazioni instagrammabili di Parigi. Questi giardini furono inizialmente progettati all'inizio del XVII secolo per Maria de Medici e offrono prati ben curati, bellissime aiuole e deliziose fontane. Inoltre, all'interno dei giardini puoi trovare varie statue, tra cui una replica più piccola della Statua della Libertà di New York, che simboleggia la Libertà che illumina il mondo. Non dimenticare di esplorare il magnifico Palazzo del Lussemburgo, che attualmente funge da sede del Senato francese, durante la tua visita a questi giardini.
- Air Astana riprende i voli da Astana a Seoul quest'estate
Air Astana ha annunciato la ripresa del suo servizio aereo da Astana, Kazakistan a Seoul, Corea del Sud. Questi servizi, gestiti da Airbus L'A321LR avrà una frequenza di due volte a settimana e inizierà il 15 giugno 2024. Il servizio da Astana a Seoul è stato inizialmente introdotto nel 2015 ma ha dovuto essere temporaneamente sospeso nel 2020 a causa dell'impatto della pandemia di COVID-19.
I voli recentemente introdotti che collegano Astana e Seul completeranno i voli giornalieri che collegano Almaty e Seul, tutti operati tramite un accordo di codeshare con Asiana Airlines. La rotta Almaty-Seul è stata inaugurata nel 2003 e da allora, negli ultimi 800,000 anni, hanno volato su questa rotta circa 22 passeggeri.
Air Astana ha anche introdotto servizi aggiuntivi nel programma estivo 2024. Questi servizi comportano un aumento del numero di voli da Almaty verso varie destinazioni. La frequenza dei voli per Tashkent, capitale dell'Uzbekistan, è stata aumentata a 14 volte a settimana. Allo stesso modo, i voli per Bishkek, la capitale del Kirghizistan, sono stati aumentati a otto volte a settimana, mentre i voli per Tbilisi sono stati aumentati a nove volte a settimana. Inoltre, i voli per Dushanbe, la capitale del Tagikistan, sono stati aumentati a quattro volte a settimana. Infine, i voli per Baku, capitale dell'Azerbaigian, sono stati aumentati a tre volte a settimana.
Air Astana è un gruppo aereo e la compagnia di bandiera del Kazakistan. Con sede ad Almaty, Kazakistan, la compagnia aerea è la più grande compagnia aerea dell'Asia centrale e della regione del Caucaso con il 69% e il 40% della quota di mercato sulle rotte nazionali e intraregionali dal Kazakistan.
La compagnia aerea è stata costituita nell'ottobre 2001 e ha iniziato i voli commerciali il 15 maggio 2002. È una delle poche compagnie aeree che non ha avuto bisogno né di sussidi governativi né di sostegno finanziario da parte degli azionisti per superare gli effetti della pandemia di COVID-19, preservando così il suo ruolo centrale. principio aziendale di indipendenza finanziaria, gestionale e operativa.
- Addio Star Alliance, benvenuti nello Sky Team per SAS
In uno sviluppo significativo per l'industria aerea globale, SkyTeam e SAS hanno ufficialmente firmato un accordo di adesione all'Alleanza (AAA), segnando una pietra miliare fondamentale nel viaggio di SAS verso l'adesione alla stimata alleanza di compagnie aeree.
La collaborazione mira a fornire una transizione senza soluzione di continuità per i clienti. SAS si integrerà ufficialmente in SkyTeam il 1° settembre 2024. Ciò amplificherà la portata dell'alleanza con un migliore accesso ai principali hub scandinavi.
La partnership tra SkyTeam e SAS è pronta a rafforzare la rete globale dell'alleanza, promettendo ai viaggiatori una serie di nuove destinazioni, una migliore connettività e un'esperienza di viaggio del cliente di livello elevato.
I membri EuroBonus avranno una sorpresa, poiché otterranno numerosi vantaggi nella maggior parte delle compagnie aeree SkyTeam. I soci Silver saliranno al livello SkyTeam Elite, mentre i soci Gold e Diamond verranno riconosciuti come soci Elite Plus.
Questo status d'élite garantisce loro l'accesso a una vasta rete di oltre 750 lounge aeroportuali e servizi esclusivi SkyPriority in otto punti chiave dell'aeroporto, compresi servizi prioritari di check-in, imbarco e gestione dei bagagli.
L'imminente integrazione di SAS in SkyTeam aprirà opportunità per i clienti SAS, offrendo connettività senza soluzione di continuità attraverso l'estesa rete di SkyTeam, che comprende oltre 1,060 destinazioni.
Questa portata ampliata coprirà le destinazioni preferite dei viaggiatori e introdurrà l’accesso a città precedentemente sottoservite, in particolare in Africa, America Latina e Caraibi. SkyTeam e SAS sono allineati nel loro impegno volto a fornire un'esperienza cliente superiore, sostenuta da prodotti di qualità, innovazione e servizio dedicato.
Andrés Conesa, Presidente di SkyTeam, ha espresso il suo entusiasmo per la partnership, sottolineando la visione condivisa di SAS di migliorare l'esperienza di viaggio attraverso l'integrazione e pratiche responsabili. Allo stesso modo, Patrick Roux, CEO di SkyTeam, ha lodato la reputazione stellare di SAS per l'affidabilità e la qualità del servizio, evidenziando la sinergia tra SAS e SkyTeam nel rafforzare la proposta al cliente.
Anko van der Werff, Presidente e CEO di SAS, ha salutato l'accordo di alleanza come un momento cruciale nel percorso di SAS, annunciando un futuro ricco di prospettive entusiasmanti per clienti, partner e dipendenti.
Con i membri EuroBonus pronti a esplorare nuovi orizzonti e a godersi i vantaggi dell’alleanza SkyTeam, i clienti SAS sono pronti a sfruttare la solida presenza globale di SkyTeam nei principali hub aeronautici, raccogliendo i frutti di partnership strategiche e sforzi innovativi di sostenibilità. Il futuro appare luminoso mentre SkyTeam e SAS si imbarcano in questa alleanza trasformativa, promettendo un viaggio ricco di esperienze di viaggio migliorate e infinite opportunità per tutti i soggetti coinvolti.
- Il conduttore della CNN News Richard Quest è totalmente e assolutamente disgustato
La dottoressa Mohammed Amin Adams, ministro delle Finanze e leader della delegazione del Ghana alle riunioni primaverili del Fondo monetario internazionale e della Banca mondiale, ha mantenuto la sua posizione parlando con Richard Quest della CNN. Ha difeso un disegno di legge penale pendente in Ghana nonostante il fatto probabile che questo paese avrebbe perso fino a 3.8 miliardi di dollari in aiuti esteri urgentemente necessari.
Sembra che accettare i diritti LGBTQ sia una linea rossa per alcuni paesi africani che altrimenti fanno molto affidamento sulle entrate derivanti dai viaggi e dal turismo, nonché sull’assistenza straniera.
Kenya, Ghana, Namibia, Niger, Tanzania e Uganda sembravano essere fermi nel loro odio pubblico contro le persone lesbiche, gay, bisessuali, transgender, transessuali e queer nelle loro comunità. Il motivo è il timore di Dio e il rispetto per la loro convinzione culturale unica.
Chi è il conduttore della CNN Richard Quest
Richard Austin Quest è un giornalista britannico-americano e conduttore di notizie per la CNN International che si occupa di affari, aviazione e viaggi. È anche redattore capo di CNN Business e conduttore di Quest Means Business. È un gay sposato.
Ha condiviso il suo dibattito con il Ministro delle Finanze del Ghana, l'On. Il dottor Mohammed Amin Adams, su Twitter.
Richard Quest: totalmente e assolutamente contrario a una legge che criminalizza la comunità LGBTQ in Ghana
Quest è conosciuto in tutto il mondo per il suo stile unico nell'intervistare leader e celebrità nel settore dei viaggi e del turismo.
È una delle persone più desiderate per moderare panel di alto livello, come ha fatto alla Settimana della Sostenibilità delle Nazioni Unite a New York. La resilienza del turismo è stato un argomento importante a New York.
I ministri dei Viaggi e del Turismo lo adorano. Ha moderato panel al UN-Tourism, al World Travel Market e al WTTC Vertice globale a Riyadh, Arabia Saudita.
La scorsa settimana ha detto al ministro del Ghana di essere totalmente e assolutamente contrario a una legge pendente in Ghana che criminalizza la comunità LGBTQ.
Quest voleva sapere quale danno le persone LGBTQ potrebbero arrecare al Ghana.
Il ministro, sostenitore di questo disegno di legge sull’odio, ha detto a Richard che questo movimento anti-LGBTQ nel suo paese avrebbe prevalso.A proposito del ministro delle Finanze del Ghana
Ha seguito corsi di formazione per lo sviluppo professionale presso l'Università della Colombia, l'Università del Texas ad Austin e l'Università di Harvard negli Stati Uniti.
On. Il dottor Mohammed Amin Adam è il ministro delle finanze e un membro del parlamento per la circoscrizione elettorale di Karaga. Prima di assumere il ruolo di Ministro delle Finanze, ha ricoperto il ruolo di Ministro di Stato presso il Ministero delle Finanze.
On. Il dottor Mohammed Amin Adam era il vice ministro dell'energia responsabile del settore petrolifero prima della sua nomina al ministero delle Finanze. Nel 2005 è stato nominato viceassessore regionale per la Regione Nord.
On. Il dottor Mohammed Amin Adam ha lavorato a lungo sulle industrie estrattive e sulla gestione delle risorse come docente universitario, consulente sulla governance delle risorse e attivista per la trasparenza nella gestione delle risorse in tutto il mondo.
On. Il Dr. Mohammed Amin Adam ha studiato alla Northern School of Business dal 1988 al 1990. Ha conseguito un dottorato di ricerca. in Economia del petrolio presso il Centre for Energy, Petroleum & Mineral Law, and Policy (CEPMLP) dell'Università di Dundee nel Regno Unito, specializzato in politica fiscale del petrolio nelle economie guidate dalle risorse e nella governance delle risorse. Ha anche un MPhil (Economia) e un BA (Hons) in Economia presso l'Università di Cape Coast. È anche membro dell'Institute of Certified Economists of Ghana (ICEG).
Le organizzazioni turistiche ignorano le agende anti-LGBTQ.
Leader internazionali di viaggi e turismo, come ad esempio Turismo delle Nazioni Unite, le Consiglio mondiale dei viaggi e del turismo, e molti altri, non si sono pronunciati contro tali movimenti contro la comunità LGBTQ in Africa.
UNWTO Il segretario generale Zurab Pololikashvili della Georgia si concentra sull’uguaglianza nel turismo, tralasciando l’uguaglianza basata sull’orientamento sessuale. I membri affiliati come IGLTA non sono stati visti nel focus “politico” delle attività turistiche delle Nazioni Unite.
Giulia Simpson, WTTC Presidente e CEO, ha fatto eco all'agenda stabilita dal Turismo delle Nazioni Unite, sottolineando l'impatto positivo delle donne nel settore. Nonostante WTTC avevano menzionato in precedenza il potenziale economico dei viaggiatori LGBTQ, c’era stato silenzio sulla questione africana, anche al vertice annuale conclusosi in Ruanda e al vertice di Riyadh, in Arabia Saudita, l’anno prima.
Allo stesso tempo, la stessa organizzazione mantiene un’ampia agenda sui diritti umani nei viaggi e sull’uguaglianza di genere, in particolare per quanto riguarda le donne – forse hanno semplicemente trascurato i circa 795 milioni di persone appartenenti alla comunità LGBTQ globale.
WTTC e il Turismo delle Nazioni Unite non ha dichiarato apertamente che con tali leggi anti-LGBTQ, viaggiare in tali paesi diventa non solo una sfida per chiunque sostenga i diritti umani, ma anche pericoloso per alcuni.
Un'iniziativa globale molto più piccola ma in crescita, the World Tourism Network è stata una delle poche organizzazioni a mettere in guardia contro il boicottaggio contro i paesi che promuovono un simile programma di odio.
Quando questo disegno di legge diventerà legge, il Ghana potrebbe perdere potenzialmente 35 miliardi di dollari in aiuti esteri.
Ghana, Uganda e Kenya fanno affidamento in molti modi sul mercato turistico in entrata degli Stati Uniti e sulla diaspora africana nelle Americhe.
Sembra che il sostegno del governo del Ghana a questa dura presa di posizione potrebbe non avvicinarsi al sacrificio finanziario che il Ghana sta affrontando per approvare una legge del genere, rispetto alla sofferenza che sta causando a circa il 10% della sua popolazione, che vive nella paura e fa parte di la comunità LGBTQ in questo paese.
Il ministro ha detto che dovrebbero avere paura come chiunque infranga la legge.
Organizzazioni di odio anti-LGBT negli Stati Uniti
Secondo PFLAG, ci sono organizzazioni negli Stati Uniti con sostegno finanziario e membri che amano viaggiare e sono pronti a compensare.
PFLAG è la più grande organizzazione negli Stati Uniti dedicata al sostegno, all'educazione e alla difesa delle persone LGBTQ+ e di coloro che le amano
Alleanza per la Difesa della Libertà (ADF): Designato come gruppo d'odio dal Southern Poverty Law Center e fondato da circa 30 leader della destra cristiana, l'ADF è un gruppo di difesa legale e formazione che ha sostenuto la re-criminalizzazione degli atti sessuali tra adulti LGBTQ+ consenzienti negli Stati Uniti e la criminalizzazione all'estero ; ha difeso la sterilizzazione delle persone trans all’estero autorizzata dallo stato; ha sostenuto che le persone LGBTQ+ hanno maggiori probabilità di impegnarsi nella pedofilia; e sostiene che un “programma omosessuale” distruggerà il cristianesimo e la società. L’ADF lavora anche per sviluppare una legislazione e una giurisprudenza sulla “libertà religiosa” che consentano la negazione di beni e servizi alle persone LGBTQ in base alla religione. Dall'elezione del presidente Trump, l'ADF è diventato uno dei gruppi più influenti che informano l'attacco dell'amministrazione ai diritti LGBTQ+.
Alleanza per la scelta terapeutica e l'integrità scientifica (ATCSI): L'ATCSI è un nuovo nome per una vecchia organizzazione: l'Associazione Nazionale per la Ricerca e la Terapia dell'Omosessualità (NARTH). NARTH è ora classificato come istituto all'interno dell'ATCSI. Anche se il nome è cambiato, la missione – promuovere la visione antiquata secondo cui l’omosessualità è un disturbo mentale e promuovere l’uso della terapia riparativa – rimane la stessa. Ciò nonostante il fatto che la terapia riparativa sia stata dichiarata non etica e pericolosa da tutte le principali associazioni professionali mediche e di salute mentale.
Collegio Americano dei Pediatri: Questo gruppo marginale di professionisti medici non deve essere confuso con la tradizionale American Academy of Pediatricians (AAP). Quest’ultimo afferma che essere LGBTQ è un aspetto normale della diversità umana, mentre il primo sposa esclusivamente l’ideologia anti-LGBTQ. L'ACP è stata costituita nel 2002 in opposizione al sostegno dell'AAP all'adozione da parte dei genitori LGBTQ. I recenti comunicati stampa includono “La coalizione medica si oppone all’educazione sessuale globale” e “L’ideologia di genere danneggia i bambini”, dimostrando un impegno continuo nei confronti di credenze e pratiche anti-LGBTQ.
Associazione della famiglia americana: L'American Family Association (AFA) è stata originariamente fondata come Federazione nazionale per la decenza e inizialmente si concentrava sulla pornografia e sull'indecenza percepita nei programmi televisivi. Tra i “valori morali tradizionali” che l’organizzazione sostiene di promuovere ci sono le falsità sull’AIDS come “piaga gay”, che alimentano il mito che le persone gay siano responsabili dell’Olocausto, che il governo stia promuovendo il comportamento LGBTQ e che i gay siano responsabili dell’Olocausto. le organizzazioni sono gruppi di odio anticristiano. L'AFA mantiene legami con una serie di affiliati che includono Agape Press, American Family Radio e AFA Journal e ha spesso sostenuto il boicottaggio delle aziende che sostengono i diritti LGBTQ, tra cui JC Penney, Disney, K-Mart e NBC. Mantengono anche una presenza online attraverso One Million Moms, che afferma di lottare per proteggere i bambini dall’“indecenza” nei media.
Americani per la verità sull’omosessualità (AFTAH): è stata fondata nel 1996 da Peter LaBarbera, che tre anni prima aveva fondato The Lambda Report. LaBarbera è stato anche affiliato al Family Research Council, a Concerned Women for America e all'Illinois Family Institute, che ha lasciato nel 2006 per concentrare i suoi sforzi sull'AFTAH. La sua organizzazione rafforza anche il lavoro dello screditato Family Research Institute. Ha paragonato l’omosessualità alla dipendenza e ha falsamente affermato non solo che esiste “un’incidenza sproporzionata di pedofilia” tra gli uomini gay, ma anche che una proposta di legge sull’uguaglianza in California aveva lo scopo di promuovere attivamente uno “stile di vita” LGBTQ tra i bambini.
Commissione cristiana anti-diffamazione (CADC): Il CADC, fondato dal generale dell'esercito William Hollis (in pensione) e attualmente gestito dal Rev. Gary Cass, risponde apparentemente a ogni affermazione di omofobia con un'affermazione uguale e opposta di cristofobia. Il gruppo ha trovato “prove” di bigottismo anticristiano (in nessun ordine particolare) nel servizio militare LGBTQ, nella legislazione sui crimini d’odio, nell’uguaglianza dei matrimoni, nell’Islam e nella separazione tra Chiesa e Stato.
Rete di comunicazione cristiana: CCN è una società di pubbliche relazioni gestita da Gary L. McCullough, che si è fatto le ossa come addetto stampa per i genitori di Terri Schiavo e per il gruppo anti-aborto Operation Rescue. L'organizzazione mantiene uno stretto rapporto con il Family Research Institute (vedi sotto), spesso fungendo da punto di smistamento per il lavoro del capo della FRI Paul Cameron. Da parte sua, McCullough ha affermato che l’omosessualità è “un comportamento distruttivo”.
Donne interessate per l'America: Molto prima che Tim LaHaye diventasse famoso e fortunato vendendo la serie di romanzi Left Behind, Beverly LaHaye stava guadagnando notorietà come fondatrice di Concerned Women for America (CWA). Fondato come gruppo antifemminista nel 1979, il CWA si è presto esteso ad attività anti-gay. Seguendo una traiettoria familiare, l’organizzazione ha equiparato l’omosessualità alla pedofilia e alla devianza sessuale, ha tentato di screditare la denuncia dei crimini d’odio e ha denunciato il presunto reclutamento nello “stile di vita omosessuale”.
Coraggio/Incoraggiamento: Questi gruppi di sostegno cattolici romani seguono un modello stabilito da Exodus e altri ministeri “Ex-Gay”. Secondo il sito web Courage, il gruppo cerca di “garantire che nessuno debba affrontare da solo i problemi dell’omosessualità”, esortando i suoi membri a rinunciare alle relazioni d’amore in favore della castità, del servizio e della frequente frequenza alle messe. L'organizzazione affiliata a Courage, Encourage, è rivolta ad amici e familiari e mira ad affrontare "la condizione omosessuale e ad abbracciare una vita di castità".
Difendere la famiglia: Difendi la famiglia è pubblicizzato come “un servizio” del Ministero della Verità Abiding, guidato dal pastore Scott Lively (coautore di The Pink Swastika, un libro che insiste sul fatto che l’Olocausto è stato perpetrato da persone gay). Fondato in California e con sede nel Massachusetts, è elencato come gruppo di odio dal Southern Poverty Law Center. Il gruppo cerca di “promuovere e difendere la visione biblica del matrimonio e della famiglia” diffondendo falsità sugli sforzi di “reclutamento” LGBTQ e una nebulosa “agenda” LGBTQ, oltre a fornire una lucentezza teologica alla legislazione anti-gay proposta negli Stati Uniti. , Uganda e altrove.
Istituto di ricerca sulla famiglia: Fondato nel 1987 dallo psicologo Paul Cameron, il Family Research Institute (FRI) fornisce ai gruppi anti-gay “ricerche” che equiparano l’omosessualità allo stupro, alla pedofilia e a una serie di altri comportamenti criminali minori. Le scoperte di Cameron sono state condannate dagli scienziati tradizionali, mentre le sue violazioni etiche lo hanno portato fuori dall'American Psychological Association e condannato dalla Nebraska Psychological Association e dall'American Sociological Association. Il gruppo sostiene anche la vergogna pubblica e la criminalizzazione dell'omosessualità negli Stati Uniti.
Focus sulla famiglia: Nonostante la moderazione del suo messaggio negli ultimi anni, il messaggio di Focus on the Family rimane lo stesso nella sostanza. Il gruppo cristiano conservatore sostiene ancora la terapia riparativa, vede ancora l’omosessualità come un male morale e continua a fare pressioni per portare un punto di vista fondamentalista sia nel processo politico che nei consigli scolastici.
Consulente per la Libertà: Fondata dal team di marito e moglie Mathew e Anita Staver, Liberty Counsel ha intentato una causa a livello statale e federale per combattere l'uguaglianza dei matrimoni in Massachusetts e San Francisco, citato in giudizio nel Maryland per porre fine alla discussione fattuale sull'orientamento sessuale nel Consiglio di Amministrazione del Maryland. Il curriculum di educazione sessuale di Education e ha presentato memorie di amicus in diversi altri casi anti-LGBTQ.
Mamme per la libertà (M4L): M4L è un'organizzazione antigovernativa fondata nel 2021 dagli ex membri del consiglio scolastico della Florida Tiffany Justice e Tina Descovich. Anche Bridget Ziegler, attuale membro del consiglio scolastico della contea di Sarasota, in Florida, è stata una co-fondatrice. Da allora ha lasciato il gruppo, lasciando Justice e Descovich al timone. Moms for Liberty e le sue sezioni a livello nazionale combattono quello che considerano l'indottrinamento dei bambini sostenendo il divieto di libri nelle biblioteche scolastiche e appoggiando candidati a cariche pubbliche che si allineano con le opinioni del gruppo. Usano anche le loro molteplici piattaforme di social media per prendere di mira insegnanti e funzionari scolastici, sostenere l’abolizione del Dipartimento dell’Istruzione, promuovere la propaganda di cospirazione e diffondere immagini e retorica odiose contro la comunità LGBTQ+.
Organizzazione nazionale per il matrimonio: NOM è stata fondata nel 2007 da Maggie Gallagher (un'editorialista conservatrice) e Robert George (un professore di politica all'Università di Princeton e coautore della "Dichiarazione di Manhattan") per difendere il matrimonio gay. L'organizzazione è stata un sostenitore chiave della famigerata Proposition 8 della California. Più recentemente, l'organizzazione ha cercato di apparire più moderata, sottolineando che "gay e lesbiche hanno il diritto di vivere come scelgono" e affrettandosi ad aggiungere che "non hanno il diritto di ridefinire il matrimonio per tutti noi”. NOM sembra essere stato stimolato dalla sentenza della Corte Suprema nel caso Obergefell v Hodges e continua a raccogliere fondi con la promessa di ribaltare la decisione della Corte.
Genitori e amici di ex-gay e gay (PFOX): Ritenuto una copertura per il Family Research Council, il PFOX impiega scienza e metodi discutibili in difesa della terapia riparativa. Per questo motivo l'organizzazione è stata attaccata dall'American Psychological Association, dal ricercatore di uno dei loro articoli fondamentali – che poi ha sconfessato la sua stessa ricerca – e dalla stampa, che sottolinea come l'organizzazione ex-gay abbia un atteggiamento sospetto mancanza di ex membri gay. Sono stati inoltre esclusi dagli eventi dalla National Parent-Teacher Association (NPTA), dall'AAUW e dal PFLAG.
Approcci positivi alla sessualità sana (PERCORSO): Recentemente rinominata dal suo nome precedente, Alternative positive all'omosessualità, PATH si definisce "una coalizione ecumenica senza scopo di lucro di organizzazioni che credono nei valori familiari tradizionali basati su principi biblici consolidati nel tempo" e afferma che il suo obiettivo è "promuovere una sessualità sana e valori familiari tradizionali, aderendo al sacro patto del matrimonio tra un uomo e una donna”. L'organizzazione ha cambiato marchio, ma non strisce; persegue ancora una terapia riparativa screditata e profondamente dannosa, come evidenziato dalle società che l'organizzazione mantiene (comprese molte delle organizzazioni sopra menzionate).
Brutalità, gravità e ingiustizia in Ghana
La legislazione recentemente approvata in Ghana che prende di mira la comunità LGBTQ+ è stata oggetto di critiche diffuse per la sua presunta brutalità, gravità e ingiustizia.
Il Ghana, noto per il suo impegno relativamente più forte a favore della democrazia e dei diritti umani rispetto all’autoritario Uganda, si sta allineando con l’Uganda nell’adottare misure più severe per mettere al bando l’omosessualità.
Inoltre, il Ghana è attualmente indeciso sulla legislazione specifica a sostegno di questa mossa.
Prima del 2021, l’attività omosessuale era già considerata illegale in Ghana, un Paese dai valori profondamente religiosi e conservatori. Tuttavia, i legislatori ghanesi hanno recentemente introdotto il “Progetto di legge sulla promozione dei diritti sessuali umani e dei valori della famiglia ghanese”, che mira a criminalizzare non solo la difesa della comunità LGBTQ, ma anche a imporre sanzioni ancora più severe per le relazioni tra persone dello stesso sesso.
Volker Türk, l’Alto Commissario delle Nazioni Unite per i diritti umani, ha esortato il Ghana ad astenersi dall’approvare il disegno di legge, descrivendolo come profondamente inquietante.
Türk ha affermato che il disegno di legge amplia la gamma di sanzioni penali per le persone LGBTQ+ (persone lesbiche, gay, bisessuali, transgender, transessuali e queer) esclusivamente sulla base della loro identità e rappresenta una minaccia di conseguenze penali per le persone percepite come alleati della comunità LGBTQ+.
L’Unione Africana (UA) non sembra avere una posizione chiara sulla criminalizzazione dell’omosessualità, forse indicando la sua incertezza nel trovare un equilibrio tra l’opinione pubblica e i suoi valori professati.
Un'altra agghiacciante intervista della CNN con un ministro del Ghana
Un’altra intervista della CNN di due anni fa pone le basi per ciò che diventerà realtà in Africa.
Sorprendentemente, i commenti a questa intervista sembrano essere quasi tutti a favore della dura posizione che il Ghana ha nei confronti di ciò che pensano sia una persona dello stesso sesso che ama il crimine.
- Più che parole: il cuore di Qatar Airways per il popolo di Gaza
Mentre alcuni membri dell’industria dei viaggi e del turismo sono ancora riluttanti a parlare apertamente contro le inutili sofferenze della popolazione di Gaza, Qatar Airways ha mostrato il suo sostegno più discreto ma efficace con il suo impegno rinnovando la sua partnership con UNHCR, tl’Agenzia delle Nazioni Unite per i rifugiati.
L'accordo è stato firmato dopo un discorso dell'amministratore delegato del gruppo Qatar Airways, ing. Badr Mohammed Al-Meer e l'Alto Commissario delle Nazioni Unite per i rifugiati, Filippo Grandi, alla presenza del rappresentante dell'UNHCR presso lo Stato del Qatar, Ahmed Mohsen, e del Chief Cargo Officer di Qatar Airways, Mark Drusch.
Ing. Badr Mohammed Al-Meer ha annunciato il rinnovo di due anni della partnership tra Qatar Airways Group e UNHCR per fornire aiuti umanitari e assistenza agli sfollati a livello globale. Negli ultimi due anni, Qatar Airways Cargo ha lavorato a stretto contatto con l’UNHCR per fornire aiuti umanitari e migliorare la vita delle persone in tutto il mondo.
Con questa partnership, Qatar Airways fornirà altre 400 tonnellate di tonnellaggio gratuito all’UNHCR per aiutarlo nella consegna di aiuti cruciali ai più bisognosi.
Per raggiungere questi obiettivi, la compagnia aerea utilizza la sua rete hub-and-spoke dall'aeroporto internazionale Hamad di Doha.
L'amministratore delegato del gruppo Qatar Airways, ing. Badr Mohammed Al-Meer, ha dichiarato: “Siamo orgogliosi di ciò che abbiamo realizzato attraverso il nostro rapporto con l’UNHCR negli ultimi quattro anni, che ha contribuito a sostenere le comunità sfollate in tutto il mondo”.
Ha aggiunto: “Non vediamo l’ora di rinnovare in modo significativo la nostra partnership e di continuare ad aiutare i più vulnerabili. Il Gruppo Qatar Airways è impegnato a svolgere il proprio ruolo umanitario aiutando i rifugiati e gli sfollati interni in tutto il mondo”.
Ahmed Mohsen, rappresentante dell'UNHCR presso lo Stato del Qatar, ha espresso il suo apprezzamento per la partnership umanitaria strategica con Qatar Airways: "Apprezziamo molto questa partnership vitale e siamo orgogliosi di rinnovarla per altri due anni, che riflette il solido impegno di Qatar Airways nel sostenere i nostri sforzi umanitari in termini di fornitura di beni di prima necessità ai più bisognosi”.
Collaborando con Qatar Airways, l’UNHCR ha ampio accesso per fornire supporto salvavita, tra cui acqua, assistenza medica e materiali igienici per garantire la sicurezza di rifugiati, sfollati interni e membri delle comunità ospitanti in tutto il mondo.
- Decennio Internazionale delle Scienze per lo Sviluppo Sostenibile
Questa risoluzione offre un’opportunità unica all’umanità di avanzare e utilizzare la scienza nel perseguimento dello sviluppo sostenibile e promuovere una nuova cultura della scienza che coinvolga tutti. L’UNESCO, incaricata come agenzia principale dall’UNGA, sta attivamente sviluppando e condividendo una visione chiara e una missione dedicata per il Decennio delle Scienze attraverso ampie consultazioni con gli Stati membri, partner di altre agenzie delle Nazioni Unite, unioni scientifiche internazionali, accademie scientifiche, settori privati e ONG.
Il Decennio Internazionale delle Scienze per lo Sviluppo Sostenibile si è svolto il 25 aprile a Pechino, in Cina. L'UNESCO, insieme al Ministero della Scienza e della Tecnologia della Repubblica popolare cinese e al governo popolare della municipalità di Pechino, ha co-organizzato questo forum come parte del Forum ZGC 2024. L'obiettivo principale del forum era promuovere il Decennio della scienza coinvolgendo la comunità scientifica, gli enti governativi, il settore privato e la società civile nelle discussioni sulla sua visione e missione. Tredici illustri scienziati, esperti e alti funzionari governativi provenienti da nove paesi hanno condiviso le loro prospettive, aspettative, consigli e approcci per l'attuazione del Decennio della scienza. Il forum prevedeva anche un dialogo ad alto livello sul coinvolgimento della società nella promozione di una cultura della scienza, con la partecipazione di circa 150 partecipanti provenienti da oltre 20 paesi.
“Uno degli obiettivi del Decennio è quello di far avanzare la conoscenza scientifica come forza potente affinché l’umanità possa raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile”, ha affermato Shahbaz Khan, direttore dell’Ufficio regionale multisettoriale dell’UNESCO per l’Asia orientale, “La Cina, in particolare le città innovative come Pechino con menti scientifiche eccezionali, è in una posizione unica per contribuire a questa missione. E ho personalmente assistito a come la Cina stia utilizzando la scienza di base per promuovere l’ambiente e la società. Inoltre, questo forum ha fornito una piattaforma unica per la cooperazione scientifica internazionale, consentendoci di utilizzare le capacità scientifiche di tutto il mondo per costruire insieme un futuro sostenibile. Ci auguriamo che questo forum serva da trampolino di lancio per una collaborazione innovativa e uno scambio di conoscenze, spingendoci verso un futuro più luminoso”.
Secondo Hu Shaofeng, capo della Divisione di politica scientifica e scienze di base presso il settore delle scienze naturali dell'UNESCO, la scienza per lo sviluppo sostenibile incontra diversi ostacoli. Queste sfide implicano il riconoscimento inadeguato del significato della scienza di base, finanziamenti insufficienti e la necessità di armonizzare e sostenere diversi obiettivi di sviluppo sostenibile. Hu sollecita il rafforzamento delle iniziative di condivisione della conoscenza attraverso politiche che promuovono l’innovazione tecnologica, la promozione della scienza aperta per la condivisione della conoscenza e il miglioramento delle risorse nella scienza di base, nella tecnologia, nella ricerca, nell’innovazione e nell’ingegneria. In definitiva, questi sforzi andranno a beneficio delle persone attraverso la scienza.
Quarraisha Abdool Karim, presidente della World Academy of Sciences (TWAS) e direttore scientifico associato del Centro per il programma di ricerca sull'AIDS in Sud Africa (CAPRISA), ha sottolineato che attraverso sforzi continui e lavoro collaborativo, è stata acquisita una significativa esperienza nel campo la prevenzione e il trattamento delle malattie infettive come l’HIV/AIDS e il COVID-19, anche fornendo orientamenti basati sull’evidenza per il processo decisionale e rendendo le misure di prevenzione scientifica e i metodi di trattamento più equi e accessibili al pubblico. Inoltre, l’attenzione rimarrà sull’offerta di consulenza scientifica ai decisori politici, sul perfezionamento delle leggi pertinenti relative a test, quarantena e vaccinazione, sul miglioramento della prevenzione e del monitoraggio dell’epidemia, sulla promozione della comunicazione pubblica e dell’istruzione e sulla promozione della cooperazione scientifica internazionale per promuovere un futuro sostenibile. per tutti.
Secondo Guo Huadong, accademico dell’Accademia cinese delle scienze e direttore generale e professore del Centro internazionale di ricerca sui big data per gli obiettivi di sviluppo sostenibile (CBAS), gli open data sono la chiave per la scienza aperta.
Ha affermato che i dati aperti facilitano lo sviluppo della scienza aperta migliorando la trasparenza, la riproducibilità e la collaborazione delle attività di innovazione scientifica, aumentando così il valore della scienza per lo sviluppo sociale. Guo ha sottolineato la necessità di accelerare la costruzione di infrastrutture di big data, rafforzando la progettazione di alto livello, creando ecosistemi di dati completi e sviluppando modelli di sviluppo guidati dall’innovazione basati sulla scienza aperta, consentendo all’infrastruttura di big data di promuovere lo sviluppo sostenibile dei servizi di scienza aperta.
Anna María Cetto Kramis, professoressa dell’Universidad Nacional Autonoma de Mexico (UNAM) e presidente del Comitato globale dell’UNESCO per la scienza aperta, ha sottolineato il rafforzamento delle capacità dei talenti e delle istituzioni. Ha sottolineato l'importanza di creare un'infrastruttura scientifica aperta completa e di affrontare le questioni sociali attraverso un sistema scientifico più giusto, diversificato e inclusivo. Questo approccio mira a creare un futuro più sano per le generazioni a venire.
Gong Ke, direttore esecutivo dell’Istituto cinese per le strategie di sviluppo dell’intelligenza artificiale di nuova generazione e direttore del Laboratorio di innovazione delle applicazioni informatiche di Haihe, ha sottolineato che uno degli obiettivi chiave del “Decennio delle scienze” è quello di promuovere una popolazione scientificamente alfabetizzata. Per raggiungere questo obiettivo, suggerisce di adottare strategie come la progettazione di sistemi di alto livello, l’utilizzo della tecnologia e delle risorse digitali, il monitoraggio dei progressi dell’alfabetizzazione scientifica pubblica e il lancio di campagne di sensibilizzazione pubblica. Questi sforzi mirano a garantire che individui provenienti da contesti culturali diversi comprendano i principi scientifici e siano ben informati riguardo ai processi decisionali rilevanti.
Carlos Alvarez Pereira, Segretario Generale del Club di Roma, ha sottolineato la necessità di uno sviluppo e di un utilizzo della conoscenza orientati all'etica per raggiungere gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. Ha chiesto di promuovere le pratiche educative interdisciplinari, massimizzare il ruolo poliedrico della scienza nel progresso sociale, ottimizzare le infrastrutture digitali esistenti, promuovere una rete interdisciplinare globale, aumentare gli investimenti nell’innovazione scientifica per lo sviluppo sostenibile e promuovere una coesistenza armoniosa tra l’uomo e il pianeta.
Il 2024 segna il decimo anniversario della costruzione del Centro di innovazione scientifica e tecnologica di Pechino e il primo anno del “Decennio internazionale delle scienze per lo sviluppo sostenibile”, entrambi altamente compatibili in termini di miglioramento dell’alfabetizzazione scientifica pubblica e di promozione della cooperazione scientifica internazionale e rafforzare il sostegno alla scienza di base. Il Decennio della scienza riecheggia il tema annuale del Forum ZGC 10, “Innovazione: costruire un mondo migliore”, e dimostra ulteriormente l’internazionalizzazione del Forum ZGC.
- Il Burkina Faso vieta la BBC e la VOA per il rapporto sul massacro civile
Le trasmissioni radiofoniche di BBC Africa e Voice of America (VOA) sono stati sospesi in Burkina Faso. Le autorità sostengono che questa azione è stata intrapresa in risposta alla copertura di un rapporto che accusava l'esercito del paese di aver effettuato esecuzioni di massa. Di conseguenza, le trasmissioni di entrambe le organizzazioni sono state rimosse dalle onde radio e l'accesso ai rispettivi siti web è stato vietato.
Sia la BBC che la VOA hanno espresso il loro impegno a fornire una copertura continua agli sviluppi nella nazione.
L'organizzazione statunitense Human Rights Watch (HRW) ha pubblicato giovedì un rapporto in cui accusa le forze militari del paese di "eseguire sommariamente" almeno 223 civili, tra cui 56 bambini, in due villaggi nel mese di febbraio. L'HRW esorta le autorità a condurre un'indagine su questi massacri.
Secondo il rapporto, l'esercito del paese è costantemente impegnato in atrocità di massa contro i civili con il pretesto di combattere il terrorismo. HRW indica inoltre che questo “massacro” sembra essere parte di una più ampia campagna militare contro i civili sospettati di collaborare con gruppi armati.
Il Consiglio per la Comunicazione del Burkina Faso ha precisato che il rapporto di HRW contiene dichiarazioni considerate “perentorie e tendenziose” nei confronti dell'esercito, che potrebbero potenzialmente fomentare disordini pubblici. Inoltre, il consiglio ha messo in guardia altri media dal riferire sulla questione.
Burkina Faso è attualmente sotto il controllo di una giunta militare guidata dal capitano Ibrahim Traore. Il capitano Traore ha preso il potere con un colpo di stato nel settembre 2022, a seguito di un precedente colpo di stato militare che aveva spodestato il presidente democraticamente eletto Roch Marc Kabore otto mesi prima.
Il Burkina Faso si trova ad affrontare le sfide dei gruppi ribelli legati ad Al-Qaeda che operano nella regione del Sahel, provocando numerosi attacchi in tutte le nazioni africane. Secondo l’Armed Conflict Location and Event Data Project (ACLED), circa 7,800 civili hanno perso la vita nel Sahel entro i primi sette mesi del 2023.
Durante un vertice sulla sicurezza di questa settimana, Moussa Faki Mahamat, presidente della Commissione dell’Unione africana (UA), ha sottolineato la necessità di maggiori sforzi di mantenimento della pace a guida locale in risposta ai crescenti attacchi da parte di gruppi armati in varie regioni dell’Africa. Alla luce dell’aumento della violenza estremista in tutto il continente, l’UA ha chiesto una strategia antiterrorismo più solida, che prevede il dispiegamento di una forza di sicurezza di pronto intervento.
- Un eroe del turismo è tornato sulla scena mondiale: il dottor Walter Mzembi
Il Forum di Berlino sulla diplomazia del folklore 2024 si svolgerà a Berlino, in Germania, dal 16 al 19 maggio 2024, concentrandosi sulla diplomazia della cultura e del folklore per fungere da potente veicolo di diplomazia culturale all'interno e tra le nazioni.
Ha detto il dottor Walter Mzembi eTurboNews era molto entusiasta di essere stato invitato a tenere il suo discorso principale a questo evento di Berlino, aggiungendo viaggi e turismo a questa agenda fondamentale.
L'atteso messaggio del dottor Mzembis che il turismo è parte della cultura, della pace e del folklore non sarebbe potuto arrivare in un momento internazionale più critico e impegnativo.
Con il suo background come ministro degli Esteri in un paese che ha attraversato enormi sfide e cambiamenti, la sua esperienza come uno dei ministri del turismo più longevi e la sua partecipazione come candidato per l'Africa, concorrendo al secondo posto nella classifica UNWTO Segretario elettorale nel 2018, apporta all'evento una prospettiva turistica e geopolitica come nessun altro avrebbe potuto fare.
Mzembi ha vissuto tutto nella sua carriera, inclusa la perdita di una media di UNWTO elezioni a causa di corruzione e manipolazione, essere stato svergognato e arrestato nel suo stesso paese, fuggendo in Sud Africa e infine vincendo la battaglia giudiziaria che ha riabilitato il suo nome.
Il 19 ottobre 2020, mentre si trovava in esilio sudafricano, il World Tourism Network ha assegnato al Dr. Walter Mzembi il Premio Eroi del Turismo.
Per decenni, tutte le forme di cultura e folklore sono servite come veicoli potenti ed efficaci di diplomazia culturale, ispirando e consentendo alle persone di costruire e rafforzare ponti diplomatici, economici e culturali e di unirsi per sviluppare relazioni prospere e pacifiche.
Nel corso degli anni, istituzioni e individui hanno sfruttato il potenziale unico della cultura e del folklore per trascendere le barriere culturali. Servono come lingue comuni per unire diversi gruppi e comunità e promuovere la democrazia, la comprensione culturale, i diritti umani e altro ancora.
Il Forum di Berlino sulla diplomazia del folklore 2024 si svolgerà a Berlino dal 16 al 19 maggio 2024, concentrandosi sul potenziale della diplomazia della cultura e del folklore di fungere da potenti veicoli di diplomazia culturale all'interno e tra le nazioni.
Il forum esaminerà esempi di diplomazia culturale e folcloristica ed esplorerà potenziali applicazioni future nelle relazioni internazionali.
Riunirà figure rinomate della politica internazionale, dell'arte e del mondo accademico per parlare a un pubblico interdisciplinare, inclusi rappresentanti diplomatici e politici, giovani professionisti, studiosi e accademici.
Folclore
Il ricercatore inglese William John Thoms coniò il termine folklore nel 1846 quando fondò il folklore come campo accademico.
Il folklore comunica le tradizioni popolari in diverse forme, come costumi, musica, danza, cibi culturali, poesia, abbigliamento, arte, racconti popolari e lingua.
Il folklore si è sviluppato simultaneamente come stati-nazione, industrializzazione e modernizzazione. Lo sviluppo delle nazionalità va di pari passo con lo sviluppo dell'identità popolare e dei racconti popolari.
- Effetti positivi dell'intelligenza artificiale nel settore aereo
Nel settore aereo, l’intelligenza artificiale sta rapidamente svolgendo un ruolo significativo, rivoluzionando vari aspetti delle operazioni.
Ecco alcune aree chiave in cui l’intelligenza artificiale sta avendo un impatto positivo.
Servizio clienti
Le compagnie aeree utilizzano chatbot basati sull'intelligenza artificiale per gestire le domande dei clienti, fornire informazioni sui voli e assistere con prenotazioni e prenotazioni. Questi chatbot possono offrire consigli e assistenza personalizzati, migliorando l'esperienza complessiva del cliente.
Manutenzione Predittiva
L'intelligenza artificiale viene utilizzata per prevedere i problemi di manutenzione negli aeromobili analizzando i dati provenienti dai sensori e dai registri storici di manutenzione. Ciò aiuta le compagnie aeree a programmare la manutenzione in modo più efficiente, riducendo i tempi di inattività e migliorando la sicurezza.
Ottimizzazione del percorso
Gli algoritmi di intelligenza artificiale vengono utilizzati per ottimizzare le rotte di volo, tenendo conto di fattori come le condizioni meteorologiche, il traffico aereo e l'efficienza del carburante. Ciò aiuta le compagnie aeree a ridurre i costi e a migliorare l’efficienza operativa.
Gestione dell'equipaggio
L’intelligenza artificiale viene utilizzata per ottimizzare i programmi dell’equipaggio, tenendo conto di fattori come gli orari dei voli, le preferenze dell’equipaggio e i requisiti normativi. Ciò aiuta le compagnie aeree a gestire il proprio equipaggio in modo più efficace e a ridurre i conflitti di programmazione.
Gestione bagagli
L'intelligenza artificiale viene utilizzata per tracciare e gestire i bagagli in modo più efficiente, riducendo la probabilità di smarrimento del bagaglio e migliorando la soddisfazione del cliente.
Gestione entrate
Gli algoritmi di intelligenza artificiale vengono utilizzati per analizzare i dati e prevedere la domanda di voli, aiutando le compagnie aeree a ottimizzare le strategie di prezzo e a massimizzare le entrate.
Sicurezza
L’intelligenza artificiale viene utilizzata per migliorare le misure di sicurezza negli aeroporti, compreso il riconoscimento facciale per l’imbarco e i controlli di sicurezza, nonché l’analisi predittiva per identificare potenziali minacce alla sicurezza.
Nel complesso, l’intelligenza artificiale sta aiutando le compagnie aeree a migliorare l’efficienza, ridurre i costi e migliorare l’esperienza dei passeggeri, rendendola una tecnologia cruciale per lo sviluppo futuro del settore.
- Viene nominato il primo Chief Pet Officer di sempre
Garfield! Sì, quel simpatico e astuto felino soriano dei cartoni animati sta usando la sua influenza per assicurarsi che la gente sappia che il Motel 6 permette al tuo animale domestico di soggiornare gratuitamente. A tal fine, il CPO Garfield festeggia in più di un modo.
Innanzitutto, presenterà la Garfield Suite al Motel 6 Hollywood (ovviamente Hollywood) e in alcuni altri posti in tutto il paese. Fedele alla sua natura pelosa, la stanza è decorata in arancione e sopra le righe con pareti ricoperte di pelliccia arancione e stampe a strisce. Gli animali domestici adoreranno sicuramente la cuccia per gatti, l'albero per gatti e i peluche per gatti... e, naturalmente, servizi simili per gli altri animali domestici con pelo a 4 zampe, i cani.
Ma affrettati perché questa suite speciale è disponibile solo per un periodo limitato in occasione dell'uscita di "The Garfield Movie" il 24 maggio. E ci sono dei premi! Forse camminerai sul tappeto arancione alla première del film. Dai un'occhiata!
Garfield Suite – immagine gentilmente concessa da Motel 6 Hotel per animali domestici in abbondanza
E il Motel 6 non è l'unico posto in cui il tuo amico peloso può soggiornare durante i tuoi viaggi. C'è letteralmente una miriade di hotel e resort che il tuo bambino peloso a quattro zampe può venire con te.
Best Western Hotels & Resorts
Caesars Entertainment Corporation
Choice Hotels
Diamond Resorts International
Hotel Drury
Fairmont Hotels & Resorts
Four Seasons Hotels and Resorts
Hilton
Società alberghiera Hyatt
Gruppo InterContinental Hotels (IHG)
La Quinta Inns & Suites
Hotel Loews
Gruppo Mandarin Oriental Hotel
Marriott International, Inc.
MGM Resorts International
Omni Hotels & Resorts
Red Roof Inn
La Stanford Inn sul mare
Starwood Hotels & Resorts
Wyndham Hotels & Resorts
Possiamo semplicemente vedere te e il tuo Yorkie uscire al Caesar's Palace, al Waldorf Astoria, al Bellagio o al Le Méridien con speciali tappetini e piatti per animali domestici, dolcetti e giocattoli come servizi, solo per citarne alcuni.
- VisitBritain nomina il nuovo vicepresidente senior per gli Stati Uniti
VisitBritain, l'agenzia nazionale del turismo per la Gran Bretagna, ha presentato ufficialmente Carl Walsh come nuovo vicepresidente senior per gli Stati Uniti d'America.
Carl sarà di stanza a New York e sarà responsabile della guida delle attività di VisitBritain in tutti gli Stati Uniti. Il suo obiettivo principale sarà quello di stimolare la crescita nel mercato americano eseguendo strategie di comunicazione e commercio di viaggi.
Inoltre, Carl svolgerà un ruolo chiave nel sostenere le nostre iniziative congiunte con vari enti governativi negli Stati Uniti.
Il vicepresidente esecutivo di VisitBritain per le Americhe, l'Australia e la Nuova Zelanda, Paul Gauger, ha dichiarato:
“Sono lieto di annunciare la nomina di Carl alla nuova posizione di Senior Vice President, USA. Porta in questo ruolo una vasta conoscenza del turismo, attingendo a decenni di esperienza sia in Gran Bretagna che qui negli Stati Uniti, con significative relazioni industriali e approfondimenti acquisiti lavorando con il settore dei viaggi per molti anni presso Visita la Gran Bretagna. L’introduzione di questo nuovo ruolo riconosce l’importanza degli Stati Uniti come principale mercato di origine del Regno Unito per le visite e le spese turistiche, sottolineando il nostro impegno nel promuovere una crescita continua”.
Gli Stati Uniti rimangono in prima linea nella ripresa del turismo nel Regno Unito, con i visitatori americani che stabiliscono un nuovo record di spesa secondo i dati annuali più recenti da gennaio a settembre 2023. La spesa è aumentata del 28% rispetto al 2019, anche dopo aver adeguato l’inflazione.
VisitBritain prevede che il mercato americano raggiungerà i 6.3 miliardi di sterline nel 2024, con i turisti americani che contribuiranno con quasi 1 sterlina su ogni 5 sterline spese dai visitatori in entrata. L’organizzazione prevede che quest’anno ci saranno 5.3 milioni di visite dagli Stati Uniti al Regno Unito, segnando un aumento del 17% rispetto al 2019.
Recenti statistiche sulle prenotazioni dei voli rivelano che gli arrivi di passeggeri aerei da USA nel Regno Unito tra aprile e settembre di quest’anno sono superiori del 12% rispetto allo stesso periodo del 2019.
Per sostenere questa crescita, le campagne di marketing GREAT Britain di VisitBritain negli Stati Uniti mettono in risalto le città vivaci, la cultura moderna e i paesaggi mozzafiato della Gran Bretagna, incoraggiando i visitatori a esplorare più parti del paese, prolungare i loro soggiorni e visitare subito. Le campagne mirano a ispirare i visitatori a "vedere le cose diversamente" offrendo esperienze nuove ed entusiasmanti, insieme a una calorosa accoglienza britannica.
VisitBritain è l’agenzia nazionale del turismo per la Gran Bretagna, responsabile della promozione della Gran Bretagna a livello globale come destinazione turistica e del posizionamento come destinazione dinamica e diversificata, promuovendo al contempo un turismo sostenibile e inclusivo.
- Nuovo Presidente e CEO di Destination Toronto
Destination Toronto ha annunciato che Andrew Weir è stato nominato Presidente e CEO dell'organizzazione, a partire dal 1 maggio. Weir è stato un membro prezioso del gruppo dirigente di DestinazioneToronto negli ultimi 18 anni, ricoprendo la carica di Vice Presidente Esecutivo. Con la sua vasta esperienza nel settore del turismo di Toronto, Weir ha contribuito attivamente a vari consigli di amministrazione, come il consiglio DMAP di Destination International, ed è stato presidente della Tourism Industry Association of Ontario (TIAO) dal 2021 al 2023.
Weir è ampiamente considerato un fervente sostenitore e una figura influente nel campo. Nella sua ultima posizione di vicepresidente esecutivo, ha guidato le collaborazioni tra l’industria del turismo, la leadership aziendale in generale e il governo, gettando le basi per la continua espansione dell’economia dei visitatori e il suo impatto sulla regione. Prima di ciò, in qualità di Chief Marketing Officer, Weir ha guidato una trasformazione all'interno dell'organizzazione per sincronizzare le attività di vendita e marketing attraverso narrazioni avvincenti del marchio.
"Dopo aver condotto un'approfondita ricerca in Nord America, siamo entusiasti di annunciare Andrew Weir come nuovo presidente e amministratore delegato di Destination Toronto", ha affermato Rekha Khote, presidente del consiglio di amministrazione di Destination Toronto. “Andrew è il leader giusto per la nostra organizzazione, poiché apporta una profonda conoscenza dell'economia dei visitatori di Toronto, una visione per il business e la capacità di riunire le persone. Siamo fiduciosi che i suoi forti legami con la comunità fungeranno da catalizzatore per guidare l’innovazione e la crescita nelle aree critiche del business”.
"Sono profondamente onorato ed entusiasta di guidare Destination Toronto in questo momento critico", ha affermato Andrew Weir. “Toronto è la destinazione più visitata del Canada, e per una buona ragione. La genuina diversità e vivacità delle nostre arti, del cibo, dei festival e dei quartieri, sullo sfondo di uno degli skyline più spettacolari del mondo, continuano ad emozionare e ad attrarre visitatori da tutto il mondo. Le opportunità offerte dal turismo e dagli incontri a Toronto sono immense e abbiamo visto il potere della spesa dei visitatori nel migliorare la nostra economia e la nostra comunità”.
Nel 2023, Toronto ha ricevuto un afflusso impressionante di quasi 9 milioni di visitatori notturni, con una conseguente spesa da parte dei visitatori pari a oltre 7 miliardi di dollari.
- I residenti di Venezia si ribellano per la nuova tassa di ingresso turistica
Le autorità cittadine di Venezia, in Italia, hanno recentemente introdotto un nuovo "biglietto d'ingresso" di circa € 5 ($ 5.50) per i turisti fuori città che arrivano nella rinomata città italiana dalle 8:30 alle 4:XNUMX ora locale. Questa tassa, destinata a proteggere il UNESCO sito del patrimonio mondiale dagli impatti di turismo eccessivo, è entrato in vigore ieri come iniziativa sperimentale. I visitatori possono entrare gratuitamente al di fuori degli orari specificati. Coloro che non pagano la tassa possono essere soggetti a multe superiori a 280 euro (300 dollari).
I funzionari municipali di Venezia hanno installato segnali di avvertimento per avvisare i visitatori della recente tariffa, mentre i dipendenti comunali hanno iniziato a condurre ispezioni casuali nei cinque principali punti di ingresso. I turisti che intendono pernottare in città non sono tenuti al pagamento della tariffa, ma devono munirsi di un codice QR per poter passare attraverso i checkpoint situati agli ingressi principali della città.
La nuova iniziativa, che mira a ridurre la congestione durante i periodi di punta, promuovere soggiorni prolungati e migliorare il benessere dei residenti, ha suscitato indignazione tra molti veneziani.
Giovedì centinaia di residenti locali si sono radunati per le strade per esprimere il loro malcontento nei confronti dell'introduzione di una tassa sull'ingresso.
Centinaia di veneziani si sono ribellati, scontrandosi con le forze dell'ordine e tentando di sfondare una barriera di polizia a Piazzale Roma.
I manifestanti portavano striscioni con messaggi del tipo “Rifiutate i biglietti, sostenete alloggi e servizi per tutti”, “Venezia non è in vendita, va protetta” e “Rendete Venezia accessibile a tutti, smantellate le barriere dei biglietti”. Inoltre, hanno mostrato biglietti finti che dicevano sarcasticamente “Benvenuti a Veniceland”, a simboleggiare la loro opposizione alla trasformazione della città in un mero parco divertimenti turistico.
Secondo i rapporti, la sezione locale dell'Arci, un'associazione per i diritti culturali e sociali, ha affermato che la misura non controllerà efficacemente il turismo di massa e comporterebbe solo una disparità di trattamento tra i vari gruppi di visitatori. Il portavoce dell'Arci ha messo in dubbio anche la validità costituzionale del provvedimento, soprattutto in termini di limitazione della libertà di movimento.
Un rappresentante del gruppo anti-navi da crociera No Grandi Navi, che è anche uno degli organizzatori della protesta, ha dichiarato che i loro sforzi sono concentrati sull'opposizione alla trasformazione della città in un ambiente chiuso, simile a un museo.
Secondo l'attivista il biglietto non serve a nulla, perché non risolve il problema del turismo di massa, non allevia la pressione su Venezia, assomiglia a una tassa antiquata e limita la libertà di movimento.
- La Visione 2030 dell’Arabia Saudita si sta realizzando adesso
Vision 2030 si basa su 3 pilastri chiave che sfruttano i punti di forza del Regno: il suo profondo patrimonio culturale, nel cuore del mondo arabo e islamico; le sue notevoli capacità di investimento, che spingeranno l’economia verso nuovi orizzonti attraverso la diversificazione e lo sviluppo, una trasformazione economica che dipende in modo critico dall’energia e dal potenziale della sua popolazione giovane, che costituisce più della metà dei cittadini sauditi; la posizione geografica strategica del Regno al crocevia di tre continenti e lungo rotte marittime globali vitali, che gli conferisce una posizione unica e influente sulla scena mondiale.
Lanciato il 25 aprile 2016 da Sua Altezza Reale il Principe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Principe ereditario e Primo Ministro, e approvato dal Custode delle Due Sacre Moschee, Re Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Vision 2030 ha scatenato un evento senza precedenti periodo di trasformazione e crescita. Questo ambizioso piano nazionale mira a costruire un futuro prospero e sicuro per il Regno attraverso la diversificazione economica e una migliore qualità della vita.
Vision 2030 è una tabella di marcia per dare potere alle menti giovani e innovative dell’Arabia Saudita. Rappresenta un cambiamento storico, trasformando sogni e aspirazioni in risultati tangibili.
Mentre il Regno entra nel suo ottavo anno di Vision 2030, il rapporto annuale per il 2023 evidenzia le prestazioni impressionanti del programma. Con l’87% delle 1,064 iniziative completate o in corso, l’81% dei 243 indicatori chiave di prestazione per il terzo livello che raggiungono i propri obiettivi e 105 indicatori che superano gli obiettivi per il 2024-2025, Vision 2030 rimane saldamente sulla buona strada.
Vision 2030 sta portando risultati impressionanti nel settore del turismo. Il Regno ha accolto 106 milioni di visitatori nel 2023, inclusi 27.4 milioni di turisti internazionali, rendendolo la seconda destinazione turistica in più rapida crescita al mondo.
Il numero di artisti di Umrah provenienti dall’estero è salito alle stelle raggiungendo la cifra record di 13.56 milioni, superando l’obiettivo di 2023 milioni del 10 e quasi raddoppiando una base di 6.2 milioni. Oltre 131 milioni di volontari hanno servito gli artisti dell'Umrah, superando l'obiettivo di 110 milioni. La visione si rivolge a 30 milioni di artisti Umrah.
La conservazione del patrimonio culturale è un’altra area di successo. Il numero di siti del patrimonio saudita inseriti nell’elenco dell’UNESCO è salito a sette, superando l’obiettivo di sei per il 2023 e avvicinando il Regno all’obiettivo di otto per il 2030. L'ultima aggiunta, la riserva “Uruq Bani Ma'arid”, rafforza ulteriormente la ricca impronta culturale dell'Arabia Saudita.
L’attenzione di Vision 2030 alla posizione internazionale ha prodotto una vittoria importante. Grazie al sostegno incrollabile della leadership, Riyadh si è assicurata il prestigioso diritto di ospitare Expo 2030, battendo Busan (Corea) e Roma (Italia) con un convincente 119 voto.
La Vision 2030 dell’Arabia Saudita enfatizza l’emancipazione delle donne come motore chiave dello sviluppo nazionale. Come ha affermato il custode delle due sacre moschee, il re Salman bin Abdulaziz Al-Saud, nel discorso annuale del Consiglio della Shura: “Continueremo i nostri sforzi per dare potere alle donne saudite e aumentare i loro tassi di partecipazione nei settori pubblico e privato”.
Le iniziative ambientali mostrano progressi. Sono in corso anche gli sforzi per combattere il cambiamento climatico. Nell’ambito della Saudi Green Initiative, sono stati piantati oltre 49 milioni di alberi e tre milioni di piantine selvatiche in tutto il Regno, e più di 975 ettari di terrazzamenti agricoli sono stati riabilitati nella regione sud-occidentale. Queste terrazze sono dotate di tecniche di raccolta dell’acqua piovana per promuovere un uso sostenibile dell’acqua. Anche la superficie della copertura vegetale ripristinata ha superato l’obiettivo del 2023, raggiungendo i 192,400 ettari rispetto al target di 69,000 ettari. Inoltre, gli sforzi di conservazione hanno portato al reinsediamento di 1,660 animali in via di estinzione e alla nascita di sette cuccioli di leopardo arabo. Un totale del 24.59% del territorio dell'Arabia Saudita è stato designato come riserva naturale. Ciò comprende il 18.1% delle aree terrestri e il 6.49% delle aree marine.
La Vision 2030 dell'Arabia Saudita mostra progressi costanti sotto la guida e la supervisione di Sua Altezza Reale il Principe ereditario. L’indice di efficacia del governo ha raggiunto 70.8 nel 2023, superando sia l’obiettivo del 2023 (60.7) sia il valore di riferimento (63). L’ambizioso obiettivo della Vision 2030 è 91.5.
Gli straordinari risultati ottenuti nell’ottavo anno di Saudi Vision 2030 sono attribuiti sia al favore divino che all’incrollabile impegno della leadership del Regno. Questi successi fanno eco alla visione articolata da Sua Altezza Reale il Principe Ereditario, che ha dichiarato: “Abbiamo chiamato questa visione Visione 2030, ma non aspetteremo fino ad allora. Inizieremo immediatamente”.
Attraverso una rapida attuazione e uno spirito collaborativo, il Regno si sforza di diventare motivo di orgoglio per tutti i suoi cittadini.
Per visionare il report annuale di Saudi Vision 2030 per l'anno 2023, clicca qui.
- L'“Estate Mediterranea Infinita” di Eventi e Festival di Malta attira
L'estate è sempre una stagione ricca di festival ed eventi, ma Malta e la sua isola sorella Gozo continuano ad essere un vivace hotspot in autunno, offrendo una vasta gamma di concerti e festival. Con un ricco programma di eventi che dura tutto l'anno, Malta promette qualcosa per tutti, invitando allo stesso tempo i visitatori a esplorare le sue tre isole sorelle: Malta, Gozo e Comino.
Feste nei villaggi – nelle parrocchie di Malta e Gozo
Villaggio “Festas”, conosciuto anche come Il-Festa, un evento comunitario annuale con radici religiose, si tiene nelle parrocchie dei villaggi di Malta e della sua isola sorella, Gozo. Questa tradizionale festa del villaggio maltese è stata ora riconosciuta dal Organizzazione delle Nazioni Unite per l'educazione, la scienza e la cultura, UNESCO, come parte del patrimonio culturale immateriale di Malta. Il principale di Malta festa la stagione inizia ogni anno a fine aprile e si estende fino all'inizio di ottobre, con numerosi eventi in vari villaggi.
Malta
Malta Jazz Festival – 8 – 13 luglio 2024
Considerato dalla comunità jazz internazionale come un “vero” festival jazz e un faro di integrità artistica, il Malta Jazz Festival presenta un panorama della musica jazz in tutte le sue sfaccettature. Questo Festival Jazz si distingue come un evento che raggiunge un perfetto equilibrio tra gli elementi savant e quelli più popolari del jazz.
Isola di MTV Malta – 16 luglio 2024
Organizzato in collaborazione con l'Autorità per il turismo di Malta, l'Isola di MTV Malta tornerà nella piazza il-Fosos dell'isola martedì 16 luglio 2024, con le esibizioni principali di DJ Snake e RAYE. Promettendo enormi set all'aperto, il più grande festival estivo gratuito d'Europa è alla sua sedicesima edizione.
Isola di MTV 2023 Dance Festival Malta – 25 – 28 luglio 2024
Dance Festival Malta è un festival multidisciplinare che si sforza di coltivare un ambiente di danza a Malta. Il festival ospiterà una serie di workshop, masterclass e spettacoli che accolgono artisti e coreografi internazionali e locali. Questo festival unico consentirà ai partecipanti di immergersi nella cultura della danza di Malta.
Malta Pride 2024 – dal 6 al 15 settembre 2024
Malta, situata tra Europa, Medio Oriente e Nord Africa, offre ai membri della comunità LGBTQ+ EMENA (Europa, Medio Oriente e Nord Africa) l’opportunità di riunirsi e festeggiare in un ambiente sicuro dove le persone sono libere di essere se stesse. Malta, che occupa il primo posto nell'indice Europe Rainbow per sette anni consecutivi, ha ottenuto anche un eccezionale 92% in riconoscimento delle leggi, delle politiche e degli stili di vita della comunità LGBTQ+ su un totale di 49 paesi europei. Gli ospiti provenienti dall'estero troveranno numerosi ristoranti, eventi, caffè, pub, discoteche e boutique gay-friendly da visitare, garantendo a tutti i viaggiatori LGBTQ+ un soggiorno fantastico.
Festa nazionale del Giorno della Vittoria (Festa) - Settembre 8, 2024
Il Giorno della Vittoria è una festa nazionale celebrata ogni anno l'8 settembre. La festa commemora le tre più grandi vittorie di Malta: il Grande Assedio del 1565, l'Assedio di La Valletta nel 1800 e la Seconda Guerra Mondiale nel 1943. Ogni anno, Malta si riunisce come nazione in ordine per ricordare il coraggio e la resilienza dei suoi antenati. I festeggiamenti iniziano due giorni prima con un evento commemorativo che si tiene la sera davanti al Monumento del Grande Assedio a La Valletta.
Notte Bianca - Ottobre 5, 2024
Notte Bianca è uno dei più grandi festival annuali di arte e cultura di Malta. Per una notte speciale, ogni primo sabato di ottobre, il paesaggio urbano di La Valletta si illumina con una spettacolare celebrazione delle arti, aperta al pubblico gratuitamente. I musei locali, le piazze, i palazzi statali e le chiese trasformano le loro proprietà in luoghi per esibizioni dal vivo e concerti, mentre altri ristoranti e caffè prolungano le loro ore per servire i celebranti del festival.
Rolex Middle Sea Race – Inizio il 19 ottobre 2024 al Porto Grande di La Valletta
Malta, crocevia del Mediterraneo, ospiterà la 45a Rolex Middle Sea Race, un evento iconico
regata, con alcuni dei migliori marinai del mondo sulle navi più high-tech del mare. La regata inizia nel Porto Grande di La Valletta, sotto lo storico Forte Sant'Angelo. I partecipanti si imbarcheranno sulla classica 606 miglia nautiche, viaggiando verso la costa orientale della Sicilia, fino allo Stretto di Messina, prima di dirigersi a nord verso le Isole Eolie e il vulcano attivo di Stromboli. Passando tra Marettimo e Favignana gli equipaggi si dirigono a sud verso l'isola di Lampedusa, passando per Pantelleria sulla via del ritorno a Malta.
Festival dell'opera e della musica antica dei Tre Palazzi – 30 ottobre – 3 novembre 2024
Il Festival dei Tre Palazzi, della durata di 10 giorni, che si svolge sempre nelle prime due settimane di novembre, si concentra sulla premessa che "il nostro ordinario è in realtà straordinario", il che deriva dal fatto che a Malta ci sono molti magnifici edifici che sia la gente del posto che i visitatori passano ogni giorno e notano a malapena la loro bellezza. Il festival mette in mostra musicisti emergenti di talento che si esibiscono insieme ai migliori artisti affermati di Malta, con spettacoli che si svolgono in alcuni dei luoghi più storici di La Valletta.
Gozo
Settembre
Questo è il mese di chiusura della stagione delle feste a Gozo poiché l'estate volge lentamente al termine, ma il mare è ancora perfetto per una nuotata e varie attività legate all'acqua. Di solito a Nadur viene organizzata una festa del vino nella prima settimana di settembre. Per tutta l'estate vengono organizzati nelle piazze dei paesi e dei borghi marinari una serie di eventi di musica dal vivo che culminano nel mese di settembre.
Opera a Gozo – 12, 24 e 26 ottobre 2024
Malta è stata a lungo influenzata dalla cultura italiana, in particolare dall'opera. Artisti, tra cui cantanti e musicisti, arrivarono nel 1631 dalla vicina Siracusa per esibirsi su invito dei Cavalieri italiani dell'Ordine. Il Teatro Manoel di La Valletta, il terzo teatro funzionante più antico d'Europa, presentò opere barocche dal 1736. Poi, il 9 ottobre 1866, fu ufficialmente inaugurata una più spaziosa Royal Opera House di La Valletta. Tuttavia, la Royal Opera House fu distrutta durante la seconda guerra mondiale, portando al declino dell'importanza operistica di Malta.
Questo vuoto fu colmato con l'inaugurazione del Teatro dell'Opera Aurora di Gozo il 9 ottobre 1976. Ciò portò alla rinascita dell'opera sulle isole maltesi. La prima opera in assoluto a Gozo, Madama Butterfly di Giacomo Puccini, fu presentata qui il 7 e 8 gennaio 1977. Il Teatro Astra, originariamente inaugurato il 20 gennaio 1968, si avventurò nel regno della produzione operistica il 15 e 16 settembre 1978, rispettivamente con il Rigoletto di Giuseppe Verdi e Il Barbiere di Siviglia di Rossini.
Nel corso degli anni, cantanti famosi come Nicola Rossi-Lemeni, Aldo Protti e gli artisti maltesi Miriam Gauci e Joseph Calleja hanno onorato entrambi i teatri d'opera.
Le produzioni di quest'anno a Gozo sono Il Trittico di Puccini al Teatro Aurora il 12 ottobre e Giovanna d'Arco di Verdi al Teatro Astra il 24 e 26 ottobre.
Novembre
Alla fine di novembre (data ancora da definire), solitamente si tiene un concerto per commemorare l'inizio del periodo natalizio a Gozo mentre le decorazioni stradali di Victoria vengono illuminate.
Dicembre
Dicembre è tutto incentrato sul Natale a Gozo. Dalle decorazioni stradali ai concerti, ai presepi tradizionali, ai mercatini di Natale e alle sfilate, Gozo prende vita con la gioia e la felicità che questa stagione porta. I giardini di Villa Rundle sono splendidamente decorati e tutti illuminati, mentre in alcuni giorni è aperto un mercatino di Natale che vende tutti i tipi di prodotti artigianali e alimentari. È assolutamente da menzionare l'esperienza unica di Bethlehem f'Ghajnsielem, un villaggio animato con presepe a grandezza naturale che fa rivivere la storia della Natività. Alla fine del mese si tiene un concerto in Piazza Indipendenza per festeggiare la fine dell'anno e l'inizio di uno nuovo.
La festa di Nostra Signora del Giglio a Mqabba – © @OllyGaspar & @HayleaBrown A proposito di Malta
Malta e le sue isole sorelle Gozo e Comino, un arcipelago nel Mediterraneo, vantano un clima soleggiato tutto l'anno e 8,000 anni di storia intrigante. Ospita tre siti patrimonio dell'umanità dell'UNESCO, tra cui La Valletta, la capitale di Malta, costruita dagli orgogliosi Cavalieri di San Giovanni. Malta vanta la più antica architettura in pietra indipendente del mondo, che mette in mostra uno dei sistemi di difesa più formidabili dell'Impero britannico e comprende un ricco mix di strutture domestiche, religiose e militari dei periodi antico, medievale e della prima età moderna. Ricca di cultura, Malta ha un calendario di eventi e festival tutto l'anno, spiagge attraenti, yacht, scena gastronomica alla moda con 7 ristoranti stellati Michelin e una vivace vita notturna, ce n'è per tutti i gusti.
Per ulteriori informazioni su Malta, per favore clicca qui.
A proposito di Gozo
I colori ei sapori di Gozo sono esaltati dal cielo radioso che la sovrasta e dal mare azzurro che circonda la sua spettacolare costa, tutta da scoprire. Immersa nel mito, si pensa che Gozo sia la leggendaria isola di Calypso nell'Odissea di Omero, un luogo pacifico e mistico. Chiese barocche e antichi casali in pietra punteggiano la campagna. Il paesaggio aspro di Gozo e la spettacolare costa attendono di essere esplorati con alcuni dei migliori siti di immersione del Mediterraneo. Gozo ospita anche uno dei templi preistorici meglio conservati dell'arcipelago, Ġgantija, patrimonio mondiale dell'UNESCO.
Per ulteriori informazioni su Gozo, per favore clicca qui.
- I Giochi Mondiali Special Olympics 2027 si terranno a Santiago del Cile
Santiago, in Cile, è stata scelta come città ospitante per i Giochi Mondiali delle Olimpiadi Speciali del 2027, rendendo questa la prima volta nei 55 anni di storia dell'organizzazione che i Giochi Mondiali si terranno nell'emisfero australe.
In meno di quattro anni, Santiago ospiterà più di 6,000 atleti Special Olympics provenienti da oltre 170 paesi, che parteciperanno a 22 sport in stile olimpico in sedi di competizione all'avanguardia. Saranno assistiti da oltre 2,000 allenatori e numerosi volontari. Ai Giochi parteciperanno anche 6,000 familiari, oltre 2,000 addetti ai media internazionali e 500,000 spettatori. Con il suo ricco patrimonio culturale, la straordinaria architettura e una lunga tradizione nell'ospitare eventi sportivi globali, si prevede che Santiago lascerà un'eredità di trasformazione sociale per il Cile, la sua gente e la regione dell'America Latina.
Durante un evento stampa tenutosi presso l'Organizzazione degli Stati Americani (OAS) a Washington, DC, Emanuelle Dutra de Souza, leader dell'atleta e direttrice del consiglio internazionale di Special Olympics Brasile, ha fatto un annuncio entusiasmante. La città ospitante dei Giochi Mondiali Special Olympics 2027 è stata ufficialmente designata come Santiago del Cile. Questo importante annuncio è stato presieduto da persone stimate tra cui Timothy Shriver, presidente di Special Olympics, Luis Almagro, segretario generale dell'OAS, Sebastián Kraljevich, rappresentante permanente del Cile presso l'OAS, e Jaime Pizarro Herrera, ministro cileno dello Sport e della leader della candidatura Santiago 2027.
Il governo federale del Cile e la città di Santiago hanno stanziato circa 134 milioni di dollari per organizzare e ospitare i Giochi Mondiali, con l’obiettivo di sostenere vari obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite come l’eliminazione della povertà, la buona salute e il benessere, l’istruzione di qualità, l’uguaglianza di genere, la riduzione Disuguaglianze, tra le altre.
La proposta iniziale era uno sforzo di collaborazione guidato da Special Olympics Chile, con il sostegno della Città di Santiago, del Presidente del Cile Gabriel Boric Font, del Ministro dello Sport Jaime Pizarro, del Sottosegretario allo Sport Antonia Illanes, del Governatore di Santiago Claudio Orrego , e il presidente del Comitato Olimpico Nazionale del Cile Miguel Angel Mujica.
L’impatto dei Giochi Mondiali del 2027 in Cile può essere visto attraverso l’istituzione di programmi di Scuole Unificate in oltre 200 comuni e 1,000 scuole, una migliore formazione per le forze dell’ordine sull’interazione con le persone con disabilità intellettiva (ID), una migliore istruzione per gli operatori sanitari di base in il trattamento delle persone con disabilità intellettiva, la crescita di Special Olympics Cile in tutte le 16 regioni della nazione e una serie di iniziative volte a sensibilizzare e ottenere sostegno politico in tutta l’America Latina.
L'accordo ufficiale per i Giochi Mondiali sarà finalizzato venerdì 26 aprile durante un incontro a Washington, DC, ospitato dal Consejo Americano del Deporte (CADE), un gruppo composto da 41 ministri dello sport dell'emisfero occidentale.
Ogni due anni, numerosi atleti della comunità Special Olympics di tutto il mondo si riuniscono per esibire le proprie capacità atletiche e commemorare l'essenza di Special Olympics, un'organizzazione che organizza più di 50,000 giochi e competizioni ogni anno. I primi Giochi Mondiali Special Olympics si sono svolti nel 1968 e da allora si sono trasformati in un prestigioso evento sportivo di statura internazionale. Alternando Giochi estivi e Giochi invernali, i Giochi Mondiali Special Olympics attirano l’interesse del pubblico verso le competenze e le capacità delle persone con disabilità intellettiva, contribuendo alla trasformazione delle prospettive sociali e allo smantellamento degli stereotipi.
- ATM mette in risalto il settore alberghiero multimiliardario degli Emirati Arabi Uniti
I dati recenti provenienti da società di ricerca globali indicano un futuro luminoso per il settore dell’ospitalità del GCC, con approfondimenti di Deloitte e STR che dimostrano una crescita sostenuta poiché il turismo continua a essere una priorità chiave per i governi regionali. La prossima edizione di Mercato dei viaggi arabi (ATM), un evento globale di primo piano nel settore dei viaggi e del turismo, fungerà da incontro fondamentale per le parti interessate dell'ospitalità quando si svolgerà dal 6 al 9 maggio presso il Dubai World Trade Centre.
Secondo Deloitte, Dubai è leader nei mercati regionali dell'ospitalità con forti prospettive per il 2024. La città ora offre più camere d'albergo rispetto alle principali capitali come Londra, New York e Bangkok e, da questo mese, Dubai ha una capacità di camere d'albergo di oltre 150,000.
I dati del Dipartimento dell’Economia e del Turismo di Dubai (DET) mostrano che la città ha accolto 17.15 milioni di visitatori durante la notte nel 2023, con un aumento anche della durata media del soggiorno. Secondo Deloitte, l’occupazione ha raggiunto il picco dell’88% a febbraio.
Altrove nella regione, i dati STR mostrano che Riyadh è all’avanguardia in termini di crescita dell’offerta alberghiera, offrendo altre 28,465 camere, con un aumento del 134%. Nel frattempo, Doha ha raddoppiato il proprio numero di hotel negli ultimi dieci anni, con un’offerta attuale di 39,968 camere.
“Mentre il panorama dell’ospitalità nella regione del GCC continua ad evolversi, i dati dipingono un quadro convincente di crescita e opportunità. ATM 2024 presenterà un’ampia gamma di marchi dell’ospitalità provenienti da tutto il mondo e siamo lieti di annunciare che quest’anno c’è stato un aumento del 21% nello spazio espositivo dedicato ai marchi alberghieri, a dimostrazione del forte interesse e della domanda”, ha affermato Daniela Curtis, Direttore della mostra ME, Arabian Travel Market.
Curtis ha aggiunto: "IHG Resorts è il partner alberghiero ufficiale di ATM 2024 e l'edizione di quest'anno è destinata a dare il bentornato ad alcuni dei marchi più rispettati nel settore dell'ospitalità, tra cui Four Seasons Hotels, Rosewood Hotels and Resorts e il Gruppo Shangri-La . Vale la pena notare che il numero dei marchi dell'ospitalità presentati all'ATM è aumentato del 12% con una buona selezione di noti marchi internazionali e regionali. Con così tanti marchi di livello mondiale presenti in tutte le categorie del lusso, medio-alto e medio-alto, ATM 2024 promette un’esperienza arricchente per tutti i partecipanti”.
Diversi nuovi marchi alberghieri europei, tra cui Ethno Belek in Turchia e Buff Medical Resort in Germania, esporranno per la prima volta all'ATM. Anche European Voyages, specializzata in tour, trasferimenti e jet privati, segnerà il suo debutto. C’è stato un notevole aumento della partecipazione di espositori provenienti da Italia e Turchia, riflettendo un crescente interesse da parte di queste regioni nel raggiungere il redditizio mercato turistico del Medio Oriente.
I partecipanti ad ATM 2024 apprenderanno le ultime tendenze dai leader del settore dell'ospitalità durante una serie di summit e tavole rotonde nel corso della settimana.
Questi includono il '"Quadro per gli investimenti nel turismo" sessione, che segnerà l’inizio dell’attesissima Summit sugli approfondimenti sul mercato ATM.
Presentato da Guy Hutchinson, Presidente, Medio Oriente e Africa, Hilton; Basmah Al-Mayman, Direttore regionale per il Medio Oriente, UNWTO; e Jan Gerrit Koechling, Partner Dubai, UAE di Roland Berger, questa sessione si svolgerà sul palco principale dell'evento, il Global Stage. I partecipanti possono aspettarsi di acquisire preziose informazioni su come soddisfare nuovi mercati, mantenere la quota di mercato e identificare nuove opportunità di business.
Altrove, la sessione "Le tendenze che plasmano il futuro dell'ospitalità in Medio Oriente" aprirà ufficialmente il nuovo "Future Stage" di ATM, precedentemente Travel Tech Stage. Fornendo aggiornamenti chiave sul settore dell'ospitalità, sulle tendenze future e sulle sfide attuali del settore, la sessione vedrà la partecipazione di rappresentanti regionali senior di IHG Hotels & Resorts, Marriot International, Four Seasons Hotels & Resorts, Rotana Hotel Management Corporation PJSC e Banyan Tree Dubai insieme a esperti dell'ospitalità di Mastercard e Silkhaus.
“Mentre il Medio Oriente continua i suoi impressionanti passi avanti nel panorama turistico globale, IHG Hotels & Resorts è onorato e orgoglioso di essere un partner strategico per numerosi governi, investitori turistici, stakeholder del settore e i nostri clienti in tutta la regione. In qualità di partner alberghiero ufficiale dell'Arabian Travel Market 2024, non vediamo l'ora di collaborare con leader del settore, colleghi e colleghi. ATM rimane una piattaforma impareggiabile per il dialogo, il dibattito, il networking e la condivisione delle conoscenze in quanto evento commerciale di viaggio legacy del settore regionale”, ha affermato Haitham Mattar, amministratore delegato, India, Medio Oriente e Africa, IHG.
La 31a edizione dell’Arabian Travel Market (ATM) sarà incentrata sul tema: Potenziare l'innovazione: trasformare i viaggi attraverso l'imprenditorialità. L'evento di quest'anno presenterà un ampio portafoglio di espositori provenienti dai settori dell'aviazione, dell'alloggio, dell'ospitalità, delle attrazioni, della tecnologia e altro ancora, ATM 2024 esplorerà come gli innovatori nel settore dei viaggi e del turismo stanno lavorando per attrarre maggiori livelli di finanziamento per aumentare ulteriormente l'offerta contributo complessivo del settore al PIL globale.
Tenutosi in collaborazione con il Dubai World Trade Centre, i partner strategici di ATM 2024 includono il Dipartimento dell'Economia e del Turismo di Dubai (DET), Destination Partner; Emirates, compagnia aerea partner ufficiale; IHG Hotels & Resorts, partner alberghiero ufficiale, Al Rais Travel, partner ufficiale DMC. STA è il Global Travel Partner per ATM 2024.
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Contenuti pubblicitari gratuiti Mercato dei viaggi arabi (ATM), giunto alla sua 31a edizione, è il principale evento internazionale di viaggi e turismo in Medio Oriente per i professionisti del turismo in entrata e in uscita. ATM 2023 ha accolto oltre 40,000 partecipanti e ospitato oltre 30,000 visitatori, tra cui più di 2,100 espositori e rappresentanti provenienti da oltre 150 paesi, in 10 padiglioni del Dubai World Trade Centre. L'Arabian Travel Market fa parte dell'Arabian Travel Week. #ATMDubai
Prossimo evento di persona: 6-9 maggio 2024, Dubai World Trade Centre, Dubai.
Settimana del viaggio arabo è un festival di eventi che si svolgerà dal 6 al 12 maggio, all'interno e parallelamente all'Arabian Travel Market 2024. Fornendo una rinnovata attenzione al settore dei viaggi e del turismo in Medio Oriente, include eventi di influencer, forum GBTA Business Travel e ATM Travel Tecnologia. Presenta inoltre i forum degli acquirenti ATM e una serie di forum nazionali.
A proposito di RX
RX è un leader globale nel settore degli eventi e delle mostre, che sfrutta le competenze del settore, i dati e la tecnologia per creare attività per individui, comunità e organizzazioni. Con una presenza in 25 paesi in 42 settori industriali, RX ospita circa 350 eventi all'anno. RX si impegna a creare un ambiente di lavoro inclusivo per tutte le nostre persone. RX consente alle aziende di prosperare sfruttando informazioni basate sui dati e soluzioni digitali. RX fa parte di RELX, un fornitore globale di analisi basate sulle informazioni e strumenti decisionali per clienti professionali e aziendali.
Informazioni su RELX
RELX è un fornitore globale di analisi basate sulle informazioni e strumenti decisionali per clienti professionali e aziendali. RELX serve clienti in più di 180 paesi e ha uffici in circa 40 paesi. Impiega più di 36,000 persone, di cui oltre il 40% in Nord America. Le azioni di RELX PLC, la società madre, sono negoziate sulle borse di Londra, Amsterdam e New York utilizzando i seguenti simboli ticker: Londra: REL; Amsterdam: REN; New York: RELAX. *Nota: la capitalizzazione di mercato attuale è reperibile su http://www.relx.com/investors
eTurboNews è un media partner per ATM.
- Ottawa Tourism e The Hague & Partners rinnovano la partnership
Ottawa Tourism e The Hague & Partners Convention Bureau hanno annunciato il rinnovo del loro pionieristico Memorandum of Understanding (MOU), firmato inizialmente cinque anni fa.
Il rinnovamento ha avuto luogo durante una visita del sindaco di Ottawa a Londra, sottolineando i solidi legami e la dedizione di Ottawa agli eventi aziendali europei e all'industria dei viaggi.
La collaborazione, inizialmente stabilita a L'Aia nel 2019, mira a scoprire e garantire eventi aziendali che si allineino strategicamente con entrambe le sedi:
• Attività di vendita congiunta attraverso una varietà di canali, compresi eventi di settore dal vivo.
• Creazione di attività di ricerca e intelligence congiunte focalizzate su settori reciprocamente rilevanti.
• Identificazione di nuovi clienti ai quali entrambe le città potrebbero essere di interesse.
• Identificazione e presentazione ai clienti storici di entrambe le città che potrebbero interessare all'altra.
Michael Crockatt, Presidente e CEO, Turismo di Ottawa, ha espresso il suo entusiasmo per la continua collaborazione, affermando: "Questo rinnovato accordo segna non solo una continuazione, ma un rafforzamento della nostra fruttuosa partnership con Il Convention Bureau dell'Aja & Partners. Negli ultimi cinque anni, abbiamo riscontrato notevoli vantaggi reciproci, nuove acquisizioni di business e crescita commerciale come parte della partnership. Ciò è stato particolarmente vero durante i tempi difficili della crisi COVID-19, durante i quali siamo stati in grado di condividere le migliori pratiche e conoscenze per sostenerci a vicenda”.
Bas Schot, capo del The Hague & Partners Convention Bureau, ha fatto eco a questi sentimenti: “La nostra collaborazione con Ottawa Tourism è una testimonianza di cooperazione e innovazione internazionale. Un esempio particolare è la creazione della Hybrid City Alliance, che è nata dalla collaborazione Ottawa/L’Aia ma ha continuato a includere più di 25 città in tutto il mondo, portando alla vincita di un ICCA Best Marketing Award, stabilendo un punto di riferimento in il settore dei meeting globali”.
Mark Sutcliffe, sindaco di Ottawa, ha concluso: “Ottawa e L'Aia sono state unite dalla storia più di 75 anni fa. Abbiamo costruito un rapporto incredibile che ha portato a risultati straordinari. Questo accordo garantirà che la nostra collaborazione di successo continui e che lavoreremo efficacemente insieme per attirare eventi e visitatori in entrambe le città. Sono entusiasta di vedere i risultati sia per Ottawa che per L’Aia”.
- Concedetevi una festa francese al Seychelles Good France Festival
Questo evento, una celebrazione del ricco patrimonio culturale della Francia, mette in risalto la gastronomia francese attraverso una serie di eventi accattivanti organizzati dalla rete diplomatica francese nei cinque continenti. Il tema di quest'anno ruota attorno all'emozionante fusione di “Sport e Gastronomia”, riecheggiando l'approccio dei Giochi Olimpici e Paralimpici di Parigi. Alle Seychelles, l'evento è orgogliosamente presentato dall'Ambasciata di Francia in collaborazione con il Dipartimento del Turismo.
I proprietari di ristoranti locali e i fornitori di servizi di catering alle Seychelles sono stati invitati a intraprendere un viaggio culinario, mostrando il loro “savoir-faire” attraverso l’autentica cucina francese o fusioni innovative di sapori francesi e creoli.
Con esperienze di degustazione gastronomica e degustazioni di vini, l'evento promette una deliziosa esplorazione del patrimonio culinario francese e della sua influenza duratura.
Dal 22 aprile alla fine di aprile, il festival vedrà la partecipazione di circa otto ristoranti, tra cui il ristorante Delplace di Pierre Delplace e Club Med rappresentato da Adrien de Robillard, insieme ad altri locali come La Belle Tortue, Hilton Properties, Constance Ephelia , Story Seychelles e Gou Notik.
La signora Bernadette Willemin, direttrice generale del marketing delle destinazioni, ha espresso il continuo impegno delle Seychelles a partecipare al Goût de France, sottolineando l'importanza di quest'anno nel consentire alle strutture locali di mostrare i propri talenti e contribuire alla fusione della cucina creola e francese, arricchendo la gastronomia delle Seychelles.
Dopo la conferenza stampa, gli ospiti e i membri della stampa hanno potuto assaggiare i piatti preparati dal signor Ryan Maria, istruttore della Seychelles Tourism Academy, e dai suoi studenti, che hanno messo in mostra la fusione creativa delle tradizioni culinarie francese e creola, evidenziando l'innovazione della gastronomia delle Seychelles.
Fin dalla sua nascita nel 2015, questa iniziativa, guidata dal Ministero dell'Europa e degli Affari Esteri in collaborazione con il famoso chef Alain Ducasse, è stata dedicata a mettere in risalto il ricco patrimonio culinario francese e a presentare al pubblico globale l'eccezionale competenza della cucina francese.
