Messaggio sincero dal CEO di Visit California sugli effetti COVID-19

Messaggio sincero dal CEO di Visit California su COVID-19
Lenny Mendoca di Visit California Board

Oggi, Caroline Beteta, Presidente e CEO di Visit California, ha condiviso un aggiornamento sulla pandemia di coronavirus COVID-19 dal punto di vista della sua organizzazione, in particolare uno dei membri del consiglio di amministrazione che è venuto giù dall'ansia a causa di questa pandemia, e da la situazione nel Golden State.

Cari partner del settore,

Per la maggior parte di noi, la pandemia di coronavirus diventerà la sfida più grande che dobbiamo affrontare nella nostra vita professionale.

Come previsto, stiamo vivendo una ripresa frastagliata e l'industria del turismo della California e milioni di lavoratori stanno subendo notevoli turbolenze economiche ed emotive. I nostri sforzi per salvare le aziende, sostenere i nostri dipendenti e proteggere le nostre famiglie continuano 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX, senza interruzioni in vista.

In tutto questo, non dobbiamo dimenticare di prenderci cura di noi stessi.

Nessun promemoria migliore di ciò è arrivato martedì con la pubblicazione di un sentito, conto coraggioso di Lenny Mendonca sull'impatto debilitante della depressione e dell'ansia.

In qualità di principale consigliere economico e aziendale del governatore Newsom, Lenny era un membro del Consiglio di amministrazione di Visit California. Ha anche presieduto la commissione ferroviaria ad alta velocità dello stato, rimane un senior partner emerito di McKinsey and Co. e possiede Half Moon Bay Brewing Co.

Quando la pandemia ha cominciato a imperversare in aprile, ha rassegnato le dimissioni dalle cariche governative con un annuncio a sorpresa dall'ufficio del governatore che si sarebbe "concentrato sulla famiglia e sugli affari personali". Ma solo martedì il mondo ha saputo della sua diagnosi di depressione grave.

Mi ha particolarmente colpito questo passaggio del suo pezzo, riferito alla sua incapacità di accettare gli avvertimenti medici iniziali: “All'epoca dissi a me stesso e al mio team che dobbiamo operare tutti al 120%. Per me, questo significava 80 ore settimanali di lavoro e dormire a malapena. Mi rendo conto ora che non solo ho messo a rischio la mia salute, ma sono stato anche un cattivo modello per la mia squadra ".

Tra le altre cose, mi ha spinto a campagne passate per Project: Time Off che annotano le centinaia di milioni di giorni di vacanza che gli americani lasciano sul tavolo ogni anno e gli impatti negativi sulla salute di farlo.

Non fraintendermi, il tempo libero non è una panacea. La depressione e l'ansia sono gravi disturbi della salute mentale che possono emergere a causa di una varietà di fattori. Non riuscire a massimizzare i tuoi tempi di inattività o occuparti della tua famiglia non può superare condizioni che potrebbero essere state infestate da decenni.

Ma la storia di Lenny è istruttiva per tutti noi sulla pressione che mettiamo su noi stessi e sul personale, in particolare durante questi periodi. Sono grato che qualcuno che è così rispettato in questo settore, negli affari e nel governo, abbia avuto l'eloquenza e il coraggio di raccontarlo. Vi esorto tutti a leggerlo.

Come ha detto: “Troppo spesso le persone soffrono di queste malattie con vergogna e senza sostegno. Mentre il nostro paese combatte con una disoccupazione massiccia, una diffusa incertezza economica, la continuazione del coronavirus e le lotte in corso per la giustizia razziale e sociale, non è mai stato più urgente per i leader economici ed economici andare oltre le banalità sulla salute mentale. I leader devono garantire che le persone possano trovare assistenza vitale e accettazione per le sfide della salute mentale senza impatto professionale o personale punitivo ".

SENTIMENTO DEL CONSUMATORE

Secondo l'ultima ricerca di Visit California, l'aumento delle statistiche sui casi in California e in tutta la nazione ha iniziato a influenzare il sentimento dei consumatori. Dopo un lento ma costante miglioramento della fiducia, i consumatori stanno tornando a una mentalità avversa al rischio. Per la settimana terminata il 5 luglio, il 54% dei californiani ha dichiarato che sarebbe rimasto a casa e si sarebbe avventurato il meno possibile, rispetto al 44% di due settimane prima: un aumento del 23%.

Per chi è pronto a viaggiare, Visita la California continua a incoraggiarli a farlo in modo sicuro e responsabile: pianificare in anticipo, distanziarsi fisicamente, lavarsi le mani e indossare coperture per il viso. Vi esorto a condividere il codice di viaggio responsabile di Visit California utilizzando risorse cartacee e digitali nel nostro kit di strumenti di settore.

Come sempre, grazie per il supporto e la resilienza durante questo periodo.

State bene.

#ricostruireviaggi

COSA TOGLIERE DA QUESTO ARTICOLO:

  • CEO of Visit California, shared an update on the COVID-19 coronavirus pandemic from the perspective of her organization, in particular one of their board members who came down with anxiety as a result of this pandemic, and from the situation in the Golden State.
  • As the pandemic began to rage in April, he resigned the government posts with a surprise announcement from the Governor's Office that he would “focus on family and personal business.
  • As our country wrestles with massive unemployment, widespread economic uncertainty, the continuation of coronavirus and ongoing fights for racial and social justice, it has never been more urgent for business and economic leaders to move beyond platitudes on mental health.

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Circa l'autore

Linda Hohnholz, editore eTN

Linda Hohnholz scrive e modifica articoli dall'inizio della sua carriera lavorativa. Ha applicato questa passione innata a luoghi come la Hawaii Pacific University, la Chaminade University, l'Hawaii Children's Discovery Center e ora TravelNewsGroup.

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