(eTN) – La Giordania continua a coltivare la sua nuova oasi turistica, Aqaba, in piena fioritura. In effetti, negli ultimi anni è diventata una parola d'ordine per gli incontri di lavoro nel regno hashemita. Il Golfo può soddisfare centinaia di delegati che si aspettano standard elevati in hotel e servizi, nonché strutture per conferenze adeguate.
Il calendario turistico della Giordania è visibilmente dinamico con ASEZA o l'Autorità della Zona Economica Speciale di Aqaba riconosciuta come un'istituzione finanziaria e amministrativa autonoma responsabile della gestione, della regolamentazione e dello sviluppo di Aqaba.
Il trattato di pace tra Egitto e Giordania ha stimolato colloqui di joint venture e ha creato un clima promettente per gli investimenti. Tutti gli sviluppi mostrano che la Giordania sta diventando la destinazione preferita allo stesso tempo, un paese che si avvale di un ambiente di investimento adatto per le società straniere grazie ad ASEZA. Il turismo ha raggiunto il 12% del PIL, una volta, prima che la situazione di stallo della pace in Medio Oriente rallentasse il traffico turistico.
La posizione geografica e l'accessibilità di ASEZA e il suo enorme centro congressi rendono la fiorente destinazione una location MICE (riunioni, incentivi, conferenze, eventi). I visti sono concessi gratuitamente all'ingresso dall'aeroporto internazionale Queen Alia o da qualsiasi confine, a condizione che i visitatori menzionino "Aqaba". Le carte d'ingresso vengono timbrate entro due giorni dall'ingresso dai confini di Aqaba, altrimenti pagano le tasse di visto.
Con l'obiettivo di creare esperienze turistiche di alta qualità di livello mondiale con prodotti innovativi che servono mercati di nicchia target, una strategia turistica nazionale doveva essere attuata prima in Giordania circa tre anni fa. Ha lo scopo di aumentare le entrate a 1.3 miliardi di JD, creare circa 51000 posti di lavoro e guadagnare 455 milioni di JD in tasse annuali entro il 2010. La strategia del turismo consisteva nel rafforzare gli sforzi di marketing internazionale per migliorare l'immagine del paese nei mercati attuali come l'UE e aprire nuove mercati per aumentare gli arrivi di turisti ad alto rendimento. Spera di aumentare la competitività del mercato e la resa dei visitatori creando prodotti innovativi e diversificati, allo stesso tempo aumentare la qualità dell'istruzione e della formazione turistica per garantire risorse umane altamente professionali e servizi di qualità. Alla fine, avrà rafforzato la capacità istituzionale delle organizzazioni del settore pubblico che supportano lo sviluppo del turismo e forniscono sistemi solidi, legali e normativi per operatori e investitori, secondo l'ex ministro Dr. Alia Bouran, in servizio fino a novembre 2007.
Alla fine del 2004, i partner strategici hanno aumentato il budget del Jordan Tourism Board (JTB) e hanno iniziato ad attuare la sua politica dei cieli aperti. Il profilo della Giordania è migliorato in seguito all'istituzione dell'ente turistico, senza il quale il paese faceva affidamento sul proprio vettore nazionale per la promozione all'estero. Il JTB ha istituito un'unità di attuazione della Strategia nazionale per il turismo per guidare il piano d'azione e ha sviluppato la struttura per lo sviluppo del settore privato nei beni del turismo pubblico. Infine, il paese che ha vissuto con moderazione economica non ha più riportato rendimenti moderati.
Il turismo è un'importante industria in crescita in Giordania, con la costruzione o l'ampliamento di nuovi hotel. Feras Ajlouni, Senior Tourism Product Developer per ASEZA, ha annunciato che la zona è in forte espansione con molti nuovi hotel, principalmente hotel a cinque stelle come il Kempinski, l'Holiday Inn e il Radisson, alcuni quartieri commerciali e aree residenziali come Tala Bay. Attualmente ad Aqaba ci sono 2000 stanze. “Entro il prossimo anno ne avremo 3500 ed entro il 2012 circa 7000 camere in totale”, ha detto Ajlouni, aggiungendo che la sicurezza è garantita a tutti i turisti nonostante un bombardamento avvenuto a metà del 2005 ad Aqaba, che fortunatamente non ha ucciso nessuno.
Ajlouni ha descritto in dettaglio gli Stati Uniti, il Regno Unito, il tedesco, il francese, l'italiano e il polacco come mercati principali con voli charter giornalieri dall'Europa che trasportano questo grande flusso di traffico. “Aqaba è una città sul Mar Rosso con una popolazione locale come ulteriore attrazione. C'è una comunità con una tradizione e un'eredità distinti che risalgono a centinaia di anni (della carovana serai, delle crociate e dei Nabatei) che piace agli ospiti", ha detto Ajlouni.
L'ex capo commissario di ASEZA Nader Dahabi, ora primo ministro e ministro della difesa del paese, ha aumentato il turismo di Aqaba grazie ai 1.5 milioni di dinari (JD 1500 equivalenti a $ 1) spesi per commercializzare Aqaba come porta meridionale della Giordania e come base per le vacanze sul Mar Rosso. Finanziato in parte dall'UE, il denaro è stato preventivato per lo sviluppo di un sito web turistico di Aqaba e relativo e-marketing, pubblicità di alto profilo e campagna di pubbliche relazioni in Giordania, produzione di una serie di letteratura turistica di marca e promozione all'estero, inclusa una campagna rivolto ai subacquei britannici. Dahabi è l'ex capo della compagnia di bandiera Royal Jordanian Airlines prima di entrare in ASEZA.
Il Mar Rosso ha intrapreso un'ampia campagna per promuovere il prodotto turistico con la Giordania come destinazione per investimenti diretti esteri in infrastrutture e superstrutture turistiche. Ad Aqaba, oltre un miliardo di dollari è stato stanziato per progetti come la Laguna, il Tala Bay, il Kempinski Hotel, il Social Security Fund Building e l’Inter-Continental Hotel da 1 camere. Altri investitori privati sono coinvolti nei portafogli di investimento nazionali. Il Triangolo d'Oro del Mar Rosso-Mediterraneo, composto da Aqaba, Petra e Wadi Rum, si è sviluppato, con l'aggiunta del Mar Morto, il più grande centro termale naturale del mondo, aprendo un enorme numero di stanze e strutture per conferenze per ospitare il World Economic Forum di Davos 400 - che ora si riunisce ogni anno sul Mar Morto. Il Triangolo d'Oro di Wadi Rum-Petra-Aqaba offre immersioni, golf, attività di turismo in acque calde e programmi di incentivi a cielo aperto. La nuova porta, la zona di Aqaba, è ben supportata dai numerosi mega progetti del re Abdullah che abbracciano il suo regno.
A servire la destinazione infantile c'è l'aeroporto internazionale King Hussein (ex aeroporto internazionale di Aqaba), che ha una pista che può ricevere Boeing-747 e il defunto Concorde), una politica dei cieli aperti, il porto di Aqaba per le navi da crociera, i confini condiviso con Egitto, Arabia Saudita e Israele e numerose altre strutture fornite dall'ASEZA e dal governo della Giordania. “È il Golfo di Aqaba sul Mar Rosso che è il fulcro di una comunità regionale di quattro paesi che condividono le soleggiate spiagge sabbiose delle acque più incontaminate del mondo che vantano i coralli più belli nel bacino più settentrionale e più caldo della terra. La partnership rende la città di Petra importante quanto le piramidi egiziane, mentre impressiona i turisti con le incisioni sulle rocce color rosa, il luogo in cui Laurence d'Arabia ha contribuito a sconfiggere gli ottomani", ha affermato oggi il presidente del comitato per il turismo, il senatore Akil Biltaji, ex capo commissario per ASEZA, ex ministro del turismo e delle antichità per la Giordania, e consigliere nominato per il turismo e gli investimenti esteri presso l'Alta Corte di Sua Maestà il re Abdullah II.
(US $ 1 = 1500 dinari giordani)
