COVID-19 Rapid Response Team per assistere l'industria dei viaggi globale

L'industria dei viaggi e del turismo è alla base della ricostruzione dei viaggi ora in 80 paesi

rebuilding.travel ha meno di 3 settimane, ma potrebbe già essere l'iniziativa più influente e diversificata al mondo per contrastare COVID-19 nel settore dei viaggi e del turismo globale.

496 leader di viaggi e turismo da 106 paesi registrato in questa iniziativa di base.

I membri del task force di alto livello comprendono ministri del turismo, capi di enti del turismo, leader nel settore dell'aviazione e dell'ospitalità, leader accademici e di associazioni. Non ci sono costi per l'ingresso di leader di viaggio e turismo a 0n www.rebuilding.travel/register 

Il prossimo riunione di zoom settimanale ascolterà Tom Jenkins, CEO della European Tour Operator Association (ETOA) e Raed Habbis dall'Arabia Saudita.

Rebuilding.travel ha recentemente lanciato il suo COVID-19 Rapid Response Team sotto la guida del Dr. Peter Tarlow.

Il turismo è un settore frenetico e quando si verificano crisi o eventi (negativi), spesso l'industria deve affrettarsi per tenere sotto controllo le sfide naturali o provocate dall'uomo. Attualmente, Covid-19 ha creato la più grande sfida di sempre per l'industria dei viaggi e del turismo.

Questa era una crisi su cui pochi, se non nessuno, erano preparati. È un perfetto esempio di ciò che gli accademici chiamano un evento "cigno nero". È per questo motivo che Tourism & More nell'ambito di SaferTourism and Rebuilding Tourism ha sviluppato un "Pandemic Rapid Response Team" (PRRT).

Il sistema di ricostruzione rapida per i viaggi è composto da una miriade di professionisti, dagli esperti di sicurezza del turismo al personale della sanità pubblica, dai professionisti del marketing agli specialisti nel recupero aziendale. Il team diagnosticherà una situazione particolare e svilupperà una serie strategica di priorità che consentiranno a parte dell'industria dei viaggi e del turismo di rimettersi in piedi. 

  • Il PRRT può aiutare le comunità locali ad affrontare la situazione in evoluzione delle emergenze sanitarie, la paura del pubblico di viaggiare, la crisi economica e un mercato azionario irregolare. Sebbene Covid-19 sia un fenomeno mondiale, il suo impatto è diverso per ciascuna destinazione turistica.
  • Ad esempio, le destinazioni che dipendono dall'aria o dal mare avranno problemi diversi dalle destinazioni che possono rivolgersi a un mercato interno a breve termine. I mercati a lungo raggio come le Hawaii oi Caraibi non possono dipendere dai viaggi nazionali. Altri mercati come la Corea, l'Europa e gli Stati Uniti potrebbero essere in grado di utilizzare i viaggi nazionali come misura tampone.

Maggiori informazioni sul team di risposta rapida vai a http://www.rebuilding.travel/contact 

 

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Circa l'autore

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha lavorato ininterrottamente nel settore dei viaggi e del turismo sin da quando era un adolescente in Germania (1977).
Lui ha fondato eTurboNews nel 1999 come prima newsletter online per l'industria mondiale del turismo di viaggio.

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