L'UNDP dà nuova vita al turismo della Tanzania

Al culmine della pandemia, l'Associazione dei Tour Operator (TATO) della Tanzania, con il sostegno dell'UNDP in collaborazione con il governo, ha intrapreso una serie di misure di risposta, con un enorme impatto in termini di controllo di un fitto traffico turistico e di nuove prenotazioni, dipingendo così un futuro luminoso per il settore.

Nonostante sia stata brutalmente aggredita dalla pandemia, le ultime statistiche ufficiali della Statehouse mostrano che l'industria del turismo ha registrato una crescita di quasi il 126% in termini di numero di visitatori nel 2021 rispetto al 2020.

Nel suo messaggio per salutare il 2021 e dare il benvenuto al nuovo anno 2022, il presidente della Tanzania Samia Suluhu Hassan ha affermato che 1.4 milioni di turisti hanno visitato la nazione ricca di risorse naturali nel 2021 durante la pandemia di Covid-19; rispetto a 620,867 vacanzieri nel 2020.

"Ciò implica che nel 2021 c'è stato un aumento di 779,133 turisti che hanno visitato la Tanzania", ha detto il presidente Suluhu nel suo discorso trasmesso in diretta televisiva dalla Tanzania Broadcasting Corporation, aggiungendo: "Le nostre aspettative sono che l'industria del turismo continuerà a prosperare nel 2022 e oltre”,

"I dati parlano chiaro dell'impatto positivo che le iniziative sostenute dall'UNDP e TATO e del governo hanno avuto nel settore del turismo", ha affermato Sirili Akko, CEO di TATO, aggiungendo: "Credo che questo sia solo l'inizio del nostro viaggio nella ricostruzione meglio un'industria del turismo inclusiva, resiliente e prospera”.

Il signor Akko ha espresso la sua profonda gratitudine all'UNDP, dicendo che il loro sostegno è arrivato nel momento più buio della storia recente dell'industria del turismo, aggravato dagli effetti a catena della pandemia di Covid-19.

La chiave tra le iniziative intraprese da TATO con il sostegno dell'UNDP nel 2021 è stata quella di organizzare il viaggio FAM degli agenti di viaggio in Tanzania nel settembre 2021 per esplorare il circuito turistico del nord nella sua strategia per dare loro un'idea del fascino del turista dotato.

TATO ha anche sviluppato infrastrutture sanitarie di base in località turistiche chiave, che hanno comportato la presenza, tra l'altro, di quattro ambulanze a terra, accordi con alcuni ospedali per l'utilizzo delle strutture per i servizi turistici in caso di emergenza e collegamento con i medici volanti servizi nel tentativo di ripristinare la fiducia dei turisti.

Per essere precisi, TATO sotto gli auspici dell'UNDP ha schierato una flotta di ambulanze all'avanguardia nelle aree focolai del turismo, vale a dire i parchi nazionali del Serengeti e del Kilimangiaro, l'ecosistema Tarangire-Manyara e l'area di conservazione di Ngorongoro.

Attraverso i fondi dell'UNDP, TATO ha anche acquistato i necessari dispositivi di protezione individuale (DPI) per proteggere i turisti e coloro che li servono dalla malattia COVID-19.

TATO, in collaborazione con il governo, ha aperto la strada all'introduzione dei centri di raccolta dei campioni di Seronera, Kogatende e Ndutu Coronavirus rispettivamente nel Serengeti centrale, settentrionale e orientale-meridionale, rendendo i test Covid-19 facili e convenienti per i turisti.

TATO è stata anche la prima organizzazione a creare un centro di vaccinazione presso i suoi locali affinché i suoi lavoratori in prima linea ricevessero i jab, alleviando così la difficile situazione delle code negli ospedali pubblici.

 L'organizzazione aveva collaborato con una Cornersun Destination Marketing Company con sede negli Stati Uniti per promuovere la Tanzania in tutto il Nord America nel tentativo di rilanciare l'industria del turismo, stimolare altre attività, recuperare migliaia di posti di lavoro persi e generare entrate per l'economia. 

Gli sforzi della TATO al culmine della pandemia di COVID-19, quando il mondo intero si è fermato, sono stati come una perdita di tempo e altre risorse per la maggior parte dei biblici dubbiosi Thomases.

Ma gli sforzi apparentemente sono di buon auspicio per i viaggiatori internazionali, se la dichiarazione dell'African Travel and Tourism Association (ATTA) è qualcosa su cui basarsi.

"I nostri membri e i loro clienti in viaggio in Tanzania hanno ricevuto bene i centri di test Covid-19 nel Serengeti", scrive il CEO di ATTA, Chris Mears, al suo omologo TATO, Sirili Akko.

ATTA è un'associazione di categoria guidata dai membri che promuove il turismo in Africa da tutti gli angoli del mondo. Riconosciuta come la voce del turismo africano, ATTA serve e supporta le imprese in Africa, rappresentando acquirenti e fornitori di prodotti turistici in 21 paesi africani.

Il signor Mears ha affermato che il centro di test del Serengeti ha impressionato i suoi membri e turisti, poiché ha consentito ai viaggiatori di massimizzare il loro tempo nei parchi e ha impedito loro di utilizzare i loro giorni di safari a lungo programmati per i test Covid-19.

Tornati a casa, i principali tour operator hanno confermato che le iniziative TATO hanno davvero iniziato a rinvigorire nuove prenotazioni.

"Abbiamo registrato un'ondata di nuove prenotazioni con i nostri potenziali turisti citando il centro di raccolta dei campioni Covid-19 al Serengeti e l'introduzione della vaccinazione, tra gli altri, come i fattori alla base del loro interesse nella prenotazione di safari", ha affermato Nature Responsible Safaris L'Amministratore Delegato, Sig.ra Fransica Masika, spiega: 

“Siamo davvero grati agli sforzi scrupolosi che TATO guida insieme al governo attraverso il sostegno finanziario dell'UNDP. Apprezziamo le loro misure urgenti per sostenere la ripresa del settore di fronte alla crisi del Covid-19”.

Nel momento più buio in cui regnava l'impatto del Covid-19, manifestato dalla massiccia chiusura delle frontiere internazionali, dal parcheggio degli aerei, dal licenziamento del personale e dalla paralisi delle attività economiche tra le altre misure di controllo che ogni paese stava adottando, la Tanzania non era esente. 

A causa della natura inbound del settore turistico, il settore è stato il più colpito poiché lo scoppio del brutale Coronavirus ha portato a un forte calo degli arrivi di turisti in Tanzania da poco più di 1.5 milioni di turisti nel 2019 a 620,867 nel 2020. 

Il calo degli arrivi ha innescato un calo ancora più devastante degli incassi a 1.7 miliardi di dollari nel 2020, in calo rispetto al record storico di 2.6 miliardi di dollari nel 2019.

Con un calo dell'81% del turismo dovuto alla pandemia di Covid-19, molte aziende sono crollate con conseguente significativa perdita di entrate, una perdita di tre quarti dei posti di lavoro nel settore, siano essi tour operator, hotel, guide turistiche, trasportatori, fornitori di cibo e commercianti.

Ciò ha gravemente colpito i mezzi di sussistenza di molti, in particolare le micro, piccole e medie imprese, i lavoratori non protetti e le imprese informali che comprendono principalmente giovani e donne.

La Tanzania è una delle principali destinazioni turistiche che attrae quasi 1.5 milioni di turisti che lasciano dietro di sé 2.6 miliardi di dollari all'anno, grazie alla sua incredibile natura selvaggia, agli incredibili paesaggi naturali, alle persone amichevoli e agli elementi di sicurezza.

Mentre il settore turistico passa gradualmente alla modalità di ripresa con il resto del mondo, l'ultimo rapporto della Banca Mondiale esorta le autorità a guardare alla sua futura resilienza affrontando le sfide di lunga data che potrebbero aiutare a posizionare la Tanzania su una traiettoria di crescita più elevata e più inclusiva.

Le aree di interesse includono la pianificazione e la gestione delle destinazioni, la diversificazione di prodotti e mercati, catene del valore locali più inclusive, un clima aziendale e di investimento migliorato e nuovi modelli di business per gli investimenti basati sulla partnership e sulla creazione di valore condiviso.

Il turismo offre alla Tanzania il potenziale a lungo termine per creare buoni posti di lavoro, generare entrate in valuta estera, fornire entrate per sostenere la conservazione e il mantenimento del patrimonio naturale e culturale ed espandere la base imponibile per finanziare le spese di sviluppo e gli sforzi di riduzione della povertà.

L'ultimo aggiornamento economico della Banca mondiale della Tanzania, Transforming Tourism: Toward a Sustainable, Resilient, and Inclusive Sector evidenzia il turismo come centrale per l'economia, i mezzi di sussistenza e la riduzione della povertà del paese, in particolare per le donne, che costituiscono il 72% di tutti i lavoratori del turismo sottosettore.