Messaggio di Capodanno dal Segretario generale facente funzione della Caribbean Tourism Organization

cto
organizzazione turistica dei Caraibi in qualità di SG
Scritto da Linda Hohnholz

Mentre aspettiamo con ansia il nuovo anno, il 2021, è opportuno fermarci e riflettere sull’anno a cui diremo addio.

Certamente, il 2020 è stato un anno che ha messo in luce molte delle nostre vulnerabilità, ma, cosa ancora più importante, ci ha insegnato molte lezioni sulla nostra capacità di adattarci di fronte alla crisi, capacità di cui sono sicuro che molti di noi non sapevano nemmeno esistessero. La pandemia di COVID-19 ha paralizzato le economie di diversi paesi, con gli effetti più gravi che si sono fatti sentire nelle economie più piccole e in particolare in quelle che dipendono dai viaggi e dalla circolazione delle persone. In effetti, queste due caratteristiche descrivono essenzialmente tutti i paesi del caraibico, e di conseguenza, dal punto di vista economico, i Caraibi sono stati una delle regioni più colpite al mondo. Fortunatamente, nella maggior parte dei casi, come regione siamo stati in grado di controllare la diffusione del virus tra le nostre popolazioni locali. Ciò è stato ottenuto attraverso l’implementazione di meccanismi di controllo molto rigorosi che variano da stato a stato e, nella maggior parte dei casi, includono la chiusura temporanea dei confini internazionali.

Nell’ultimo trimestre del 2020, la maggior parte dei paesi dei Caraibi aveva riaperto i propri confini e la stragrande maggioranza dei paesi riaperti aveva anche iniziato ad accettare viaggi commerciali e visitatori sulle proprie coste. In tutti i casi, questo processo è stato svolto entro i parametri dei protocolli progettati per integrare l’infrastruttura sanitaria del Paese.

Le storie che descrivono questo processo di controllo delle infezioni e di riapertura dei confini di fronte alla seconda e terza ondata di diffusione virale nei nostri principali mercati di origine, la dicono lunga sull’adattabilità della nostra gente e in particolare sul settore dei viaggi e del turismo nei Caraibi, che non è stata data altra scelta se non quella di identificare, apprendere e adattarsi rapidamente all'ambiente in evoluzione che abbiamo vissuto negli ultimi 12 mesi.

Entriamo quindi nel 2021 armati di una nuova serie di lezioni apprese e con la prova che il settore del turismo caraibico, insieme alla sua controparte nella sanità pubblica, ha il potere collaborativo per riavviare, rinvigorire e ricostruire il turismo nei Caraibi più forte, più resiliente e pronto. per affrontare la prossima sfida.

Gli esperti hanno indicato che, sulla base dei risultati delle pandemie passate nella nostra storia, ci si può aspettare un periodo di ripresa di due anni per tornare alla “normalità”. Sulla base di tale previsione possiamo aspettarci condizioni “normali” oltre dicembre 2021. In effetti, il nostro concetto di “normale” è aggravato dall’idea che le misure che abbiamo implementato per controllare la diffusione del virus potrebbero rimanere con noi per un periodo indefinito.

Sebbene la pandemia abbia minacciato il settore del turismo caraibico, ci ha anche creato l’opportunità di valutare il settore e attuare azioni che sono state difficili negli ultimi venti o trent’anni di turismo di massa. La pandemia ha identificato un fattore critico comune, la necessità di cambiamento; la necessità di pensare fuori of la scatola e identificare diversi modi di fare le cose. Dal crollo dell’attività turistica nel marzo 2020, tutti i responsabili delle politiche turistiche, le organizzazioni di gestione delle destinazioni e le altre parti interessate del turismo hanno dedicato del tempo ad analizzare e ripensare criticamente il modo in cui gestiscono il turismo nelle loro singole destinazioni. Ciò ha portato ad uno spirito di maggiore cooperazione e collaborazione che era necessario nel settore ma che ora si è chiaramente dimostrato fondamentale per il futuro del settore e il suo successo.

Tutto ciò si è riflesso anche a livello regionale, dove gli stakeholder regionali del turismo, della sanità e delle amministrazioni pubbliche hanno collaborato per creare standard per la riapertura del settore e hanno continuato a collaborare di fronte a una situazione regionale ed extraregionale in continua evoluzione. ambiente.

Nel corso del 2021, i programmi dell’Organizzazione del Turismo dei Caraibi (CTO) proseguiranno il lavoro iniziato nel 2020 sulla ricerca, lo sviluppo dei prodotti – compreso il turismo basato sul patrimonio e sulla comunità – e lo sviluppo delle risorse umane – compreso un audit e una formazione sulle risorse umane del settore turistico regionale. Inoltre, i nostri sforzi di collaborazione continueranno a garantire che il settore del turismo collabori con altri settori come quello sanitario per migliorare le prospettive della regione durante la transizione verso un nuovo paradigma di normalità.

I nostri sforzi collettivi fino ad oggi hanno posizionato i Caraibi, da un punto di vista globale, in questa pandemia, come una regione sana e sicura per i viaggi. È una posizione che dobbiamo difendere, mentre facciamo ogni sforzo per migliorare gli altri aspetti dell'esperienza del visitatore.

Nel messaggio di Capodanno per il 2020, ci lodavamo per la ripresa nel 2019, dopo gli uragani del 2017 e per aver superato la media mondiale di crescita del turismo. Anche se questi parametri tradizionali potrebbero dipingere un quadro diverso quest’anno, noi nei Caraibi possiamo comunque essere soddisfatti dei nostri sforzi. Questa volta ci siamo dimostrati leader, attraverso la collaborazione del turismo e della sanità pubblica, per creare protocolli per la riapertura del settore.

Non possiamo ancora riposare sugli allori, ma continuare a sfruttare lo slancio creato dai nostri sforzi nel 2020 e la resilienza dei nostri cittadini per ricostruire il settore del turismo, come tutti gli altri settori, fino alla piena funzionalità, e rafforzarlo contro tutte le sfide future che, sebbene preghiamo altrimenti, arriveremo sicuramente.

A nome del Consiglio dei Ministri e dei Commissari del Turismo, del Consiglio di amministrazione e del personale del CTO, voglio ringraziare tutti i nostri partner e stakeholder, sia a livello regionale che internazionale, per i vostri sforzi di collaborazione nel 2020, e attendiamo con impazienza un’ulteriore collaborazione nel 2021. Auguro a tutti noi un anno pieno di salute, benedizioni, crescita e prosperità per questa regione che amiamo.

COSA TOGLIERE DA QUESTO ARTICOLO:

  • Le storie che descrivono questo processo di controllo delle infezioni e di riapertura dei confini di fronte alla seconda e terza ondata di diffusione virale nei nostri principali mercati di origine, la dicono lunga sull’adattabilità della nostra gente e in particolare sul settore dei viaggi e del turismo nei Caraibi, che non è stata data altra scelta se non quella di identificare, apprendere e adattarsi rapidamente all'ambiente in evoluzione che abbiamo vissuto negli ultimi 12 mesi.
  • Entriamo quindi nel 2021 armati di una nuova serie di lezioni apprese e con la prova che il settore del turismo caraibico, insieme alla sua controparte nella sanità pubblica, ha il potere collaborativo per riavviare, rinvigorire e ricostruire il turismo nei Caraibi più forte, più resiliente e pronto. per affrontare la prossima sfida.
  • Tutto ciò si è riflesso anche a livello regionale, dove gli stakeholder regionali del turismo, della sanità e delle amministrazioni pubbliche hanno collaborato per creare standard per la riapertura del settore e hanno continuato a collaborare di fronte a una situazione regionale ed extraregionale in continua evoluzione. ambiente.

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Circa l'autore

Linda Hohnholz

Caporedattore per eTurboNews con sede nel quartier generale eTN.

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