India Turismo sull'orlo della rovina

FAITH, the Federation of Associations in Indian Tourism & Hospitality, che è la federazione politica di tutte le associazioni nazionali che rappresentano l'intero settore del turismo, dei viaggi e dell'ospitalità dell'India (ADTOI, ATOAI, FHRAI, HAI, IATO, ICPB, IHHA, ITTA, TAAI, TAFI), ha chiesto misure urgenti per controllare il collasso dell'industria del turismo in India a causa del Pandemia di coronavirus COVID-19.

Massiccia perdita di posti di lavoro e mancanza di flusso di cassa minacciare il turismoe c'è un disperato bisogno di un pacchetto di sopravvivenza. La costituzione di una task force è uno dei suggerimenti di FAITH.

Ironia della sorte, una situazione del genere si è verificata quando già si parlava di rilanciare l'industria attraverso milioni di posti di lavoro e generazione di entrate. Ora, con la pandemia, l'industria sta affrontando problemi di pagamento degli stipendi e di trattenere il personale.

Nelle ultime sei settimane, FAITH ha fatto appello al Primo Ministro, Ministro delle Finanze, Ministro del Turismo, Ministro del Commercio, Ministro dell'Aviazione, Niti Aayog e la Commissione Parlamentare per il Turismo e Reserve Bank of India. L'industria del turismo indiano, nel 2018-19 ha gestito affari di oltre 10.5 milioni di turisti stranieri, più di 5 milioni di NRI in visita, 1.8 miliardi di visite turistiche nazionali e oltre 26 milioni di viaggiatori in uscita. L'industria sta affrontando la sua più grande sfida economica con l'effetto più ampio e combinato dell'9 settembre e il rallentamento del 11 e un effetto stimato più grande della depressione economica e della seconda guerra mondiale.

Tutti gli afflussi di cassa del settore si sono completamente congelati e probabilmente rimarranno tali per l'anno finanziario 2020-21. Per affrontare i problemi dei flussi di cassa in uscita, FAITH ha raccomandato misure immediate per la sopravvivenza che devono essere affrontate allo stesso tempo, e queste sono:

• Un rinvio completo per dodici mesi di tutte le quote legali pagabili dall'industria del turismo, dei viaggi e dell'ospitalità a livello di governo centrale, statale e municipale senza suscitare alcun interesse penale. Questi includerebbero GST, pagamenti di imposte anticipate, PF, ESI, dazi doganali, accise, costi fissi di elettricità e acqua e qualsiasi tassa per licenze e rinnovo a livello statale.

• Un fondo di sostegno "Tourism COVID-19 Relief fund" che sarà istituito dalla RBI o dal Ministero delle finanze o del turismo per sostenere gli stipendi e i costi di stabilimento. Dovrebbe essere sotto forma di prestito senza interessi alle aziende del turismo per il rimborso del principio in 10 anni. L'industria stima che il valore del fondo sia minimo di Rs 50,000 crore, che è quasi uguale al credito bancario lordo per l'industria del turismo indiano.

• RBI ha già previsto una moratoria di tre mesi sugli EMI di principio e pagamenti di interessi sui prestiti e ricalcolo del capitale circolante da istituzioni finanziarie. Questo deve essere senza interessi maturati e accumulati durante questo periodo e deve essere esteso per dodici mesi.

Per ottenere quanto sopra, FAITH raccomanda di istituire una Task Force Nazionale per il Turismo di tutti i ministeri competenti del Governo Centrale insieme al Ministero del Turismo e ai segretari principali dei governi statali e delle parti interessate del settore. Ciò dovrebbe avvenire con poteri legislativi sulla falsariga del consiglio GST per una risposta turistica standardizzata dallo stato.

FAITH ha anche raccomandato che una volta che le misure di sopravvivenza siano state attuate, le misure per il rilancio del turismo indiano devono essere messe in atto immediatamente. Il governo ha bisogno di stimolare il turismo interno offrendo una riduzione ponderata del 200% delle spese alle società indiane per intraprendere riunioni, conferenze e mostre in India. LTA come l'esenzione dall'imposta sul reddito fino a Rs.1.5 lakh agli indiani per aver intrapreso le loro vacanze con il paese, queste esenzioni possono essere utilizzate contro le fatture emesse da fornitori di servizi turistici indiani registrati GST.

Per stimolare le esportazioni del turismo, il SEIS deve essere notificato al valore del 10% per tutte le società di turismo in valuta estera e deve essere mantenuto allo stesso valore minimo per i prossimi 5 anni e per la bassa stagione potrebbe arrivare fino al 15% del valore. Per garantire il rilancio dell'agente di viaggio indiano, tutti i rimborsi, gli anticipi e gli importi di cancellazione devono essere immediatamente rimborsati da tutte le compagnie aeree, ferrovie e parchi naturali statali.

Il TCS sull'agente di viaggio proposto nel disegno di legge finanziario 2020 da attuare il 1 ° ottobre, dovrebbe essere completamente abolito in quanto mette la confraternita dei viaggi indiana in un enorme svantaggio fino al 15% rispetto ai suoi concorrenti globali. Inoltre, la commissione di servizio per gli addebiti sulla carta di credito deve essere inferiore all'1% e tutte le carte di credito delle agenzie di viaggio aziendali devono essere rispettate. Per garantire inoltre la sopravvivenza dei trasportatori turistici indiani, tutta la tassa interstatale deve essere ridotta e standardizzata. L'anno 2020-21 può essere dichiarato esenzione fiscale GST per il turismo indiano senza interrompere il flusso di crediti d'imposta di ingresso poiché ci saranno raccolte GST minime da viaggi altamente ridotti all'interno dell'India.

FAITH esorta il governo a dichiarare misure di sopravvivenza immediate per prevenire bancarotte di massa e milioni di licenziamenti senza precedenti. In tutto il mondo, i paesi hanno già adottato misure di sostegno per l'industria del turismo attraverso il sostegno salariale e l'esenzione fiscale come USA, Regno Unito, Singapore, Tailandia, Australia, Indonesia e molti altri.