MEMPHIS, Tennessee, STATI UNITI, 30 gennaio 2021 /EINPresswire.com/ - Originariamente pubblicato su Forbes.com
Sebbene il 2020 sia stato un anno di sfide senza precedenti, è stato anche un anno che ha presentato molte nuove opportunità. Ciò è stato particolarmente vero tra quelli di noi sviluppatori e architetti che fanno parte di robuste collaborazioni di partenariato pubblico-privato (P3).
La stragrande maggioranza dei P3 utilizza un metodo di consegna integrata del progetto (IPD). Fornire strutture e infrastrutture pubbliche utilizzando un metodo IPD consente l’integrazione di processi, pratiche e sistemi in un approccio collaborativo che cattura l’intelligenza collettiva di tutte le parti interessate. I P3 che utilizzano un metodo IPD tendono a produrre il miglior valore per il settore pubblico massimizzando la produttività complessiva attraverso la riduzione dei tempi di consegna e degli sprechi.
L’attuale pandemia sta costringendo i team di progettazione a pensare fuori dagli schemi per realizzare progetti in tempi accelerati. L'utilizzo di un metodo IPD insieme a potenti piattaforme di collaborazione online consente alle società di progettazione di eseguire concetti unici che devono rispettare rigorosi vincoli di budget e tempistiche. Anche le società di progettazione che fanno parte di P3 ritengono necessario assumere personale determinato e agile, in possesso di un vocabolario tecnico acuto, con eccellenti capacità di ascolto e altamente collaborativo.
Il valore di un metodo IPD nei progetti P3 è che consente di progettare e fornire strutture in tempi record. Una collaborazione di progettazione-costruzione-finanza può avere un progetto in costruzione in meno di 90 giorni quando il team può fornire un prezzo massimo garantito, documenti di costruzione e finanziamenti praticamente contemporaneamente. La rapida realizzazione dei progetti è fondamentale durante una pandemia perché l’accesso a servizi essenziali come l’assistenza sanitaria è di fondamentale importanza. L'attuale pandemia ha costretto le aziende di progettazione e costruzione a operare al di fuori delle proprie zone di comfort e ad affidarsi alla capacità dei propri team di creare progetti altamente collaborativi durante questi tempi molto difficili.
Nel frattempo, ora più che mai, le agenzie si rendono conto che le nuove strutture devono essere in grado di rispondere alle sfide e ai bisogni della comunità durante una pandemia. I collaboratori P3 hanno la capacità unica di assistere le agenzie pubbliche nell’affrontare le debolezze delle infrastrutture pubbliche che sono state rese dolorosamente evidenti nell’ultimo anno. Le agenzie governative dovrebbero considerare lo sviluppo di strutture basate sulla comunità, come centri di salute e benessere, che possano contribuire alla salute e alla sicurezza del pubblico a lungo termine.
I centri di salute e benessere possono essere realizzati appositamente per aiutare a combattere i fattori di rischio nella comunità e nella regione. Queste strutture possono fornire alla comunità un luogo in cui impegnarsi in attività di salute e benessere e ricevere istruzione sulla nutrizione e altri programmi correlati. Queste strutture possono essere progettate per essere convertite in spazi medici in grado di supportare letti ospedalieri temporanei e possono anche integrare strutture per test di malattie infettive drive-through con laboratori associati. La capacità aggiuntiva di letti ospedalieri può essere fondamentale per le comunità quando è necessaria maggiore capacità per salvare vite umane o per soddisfare le esigenze sanitarie di routine durante una pandemia.
Ad esempio, la mia azienda è coinvolta in due progetti in Arkansas. Per rispondere all’attuale pandemia è stata progettata un’unità sanitaria, dotata di elementi come un sito di test e un laboratorio drive-through, sistemi HVAC e meccanici destinati a prevenire la trasmissione di malattie per via aerea e un cortile dove il personale poteva trovare aria fresca e tregua. L'ufficio del coroner è stato progettato per contenere un'unità di decontaminazione che fornisce un'area in cui il coroner e il personale possono decontaminarsi dopo aver incontrato un individuo deceduto che potrebbe aver avuto una malattia infettiva. L'obitorio dispone inoltre di pareti e pavimenti lavabili per consentire una facile decontaminazione. Questi sono tutti elementi essenziali per progettare questo tipo di strutture in risposta alla pandemia di Covid-19.
L’attuale pandemia ha costretto i team collaborativi P3 a essere lungimiranti nel loro approccio alla progettazione delle strutture pubbliche. L’integrazione di progettazione, costruzione, finanziamento, persone, processi e sistemi sta portando a progetti più robusti e che possono essere consegnati in modo rapido ed efficiente. La pandemia ha anche aumentato l’efficienza nello svolgimento delle charrette di design, che ora sono ospitate in remoto tramite Zoom, Teams e altre piattaforme simili. Avere tutte le parti interessate al tavolo fin dall’inizio del processo crea risultati che possono essere raggiunti solo attraverso l’intelligenza collettiva.
COSA TOGLIERE DA QUESTO ARTICOLO:
- A health unit was designed to respond to the current pandemic, featuring elements like a drive-through test site and laboratory, HVAC and mechanical systems meant to prevent airborne disease transmission, and a courtyard where staff could find fresh air and respite.
- The coroner's office was designed to feature a decontamination unit that provides an area for the coroner and staff to decontaminate after encountering a deceased individual who may have had an infectious disease.
- Delivering public facilities and infrastructure using an IPD method allows the integration of processes, practices and systems in a collaborative approach that captures the collective intelligence of all stakeholders.
