Gli hotel statunitensi segnalano carenze di personale

Poiché oltre l'80% degli hotel soffre di carenza di personale, gli albergatori stanno offrendo ai potenziali assunti una serie di incentivi per coprire i posti vacanti, secondo un nuovo sondaggio tra gli albergatori condotto dall'American Hotel & Lodging Association (AHLA).

Il 64% degli intervistati sta aumentando i salari, il 36% offre una maggiore flessibilità con gli orari e il 87% sta espandendo i benefit, ma l'XNUMX% afferma di non essere ancora in grado di ricoprire le posizioni aperte.

L'26% degli intervistati indica di avere una carenza di personale, il 40% in modo grave, il che significa che la carenza sta avendo un impatto sulla capacità di operare dell'hotel. La necessità di personale più critica è la pulizia, con il XNUMX% che la classifica come la principale esigenza di assunzione.

Questi numeri sono leggermente aumentati da gennaio 2023, quando il 79% degli intervistati ha dichiarato di riscontrare una carenza di personale. Le cifre sono migliorate da maggio 2022, tuttavia, quando il 97% degli intervistati ha indicato di riscontrare una carenza di personale, il 49% in modo grave.

Gli intervistati al sondaggio più recente stanno tentando di occupare quasi 9 posizioni per proprietà, in aumento rispetto alle 7 posizioni di gennaio ma ancora in calo rispetto alle 12 posizioni vacanti per proprietà di maggio 2022.

Queste sfide per il personale si stanno traducendo in opportunità di carriera storiche per i dipendenti dell'hotel. Ci sono più di 100,000 posti di lavoro alberghieri attualmente aperti in tutta la nazione e, ad aprile, i salari medi nazionali degli hotel erano ai massimi storici di oltre $ 23 l'ora. Dopo la pandemia, i salari medi degli hotel sono aumentati più rapidamente dei salari medi in tutta l'economia generale e i vantaggi e la flessibilità degli hotel sono migliori che mai.

La necessità di lavoratori in tutto il settore alberghiero continua a offrire opportunità di carriera storiche per i dipendenti degli hotel, che godono di salari record e vantaggi e flessibilità migliori che mai.

AHLA e la Fondazione AHLA rimangono concentrate sulla crescita della pipeline di talenti del settore attraverso il reclutamento della forza lavoro e iniziative di fidelizzazione. Ma c'è ancora molto da fare. Congresso degli Stati Uniti ha bisogno di aiutare ad affrontare la carenza di forza lavoro con soluzioni bipartisan, comprese quelle che creano opportunità per più immigrati di entrare nell'economia americana.

A partire da aprile, il Stati Uniti aveva quasi 10.1 milioni di offerte di lavoro, ma solo 5.7 milioni di disoccupati per occuparle, secondo il Bureau of Labor Statistics.

Il Congresso può aiutare gli albergatori a far fronte alla carenza di forza lavoro intraprendendo le seguenti azioni:

• Espandere il programma legale per i lavoratori ospiti H-2B includendo un'esenzione per i lavoratori H-2B rientranti nella legge sugli stanziamenti del Dipartimento per la sicurezza interna dell'anno fiscale 2024. Il programma H-2B è fondamentale per aiutare hotel e resort indipendenti in destinazioni di vacanza remote a ricoprire ruoli stagionali, ma il programma è limitato a 66,000 visti all'anno. L'AHLA chiede al Congresso di modificare il programma di visti per non immigranti H-2B esentando i lavoratori di ritorno dall'inadeguato tetto massimo di 66,000 visti annuali. Questi dipendenti fornirebbero un aiuto fondamentale per il personale per gli hotel stagionali di piccole imprese e aiuterebbero a ricostruire l'economia post-pandemia.

• Co-sponsor e approvare la legge sull'autorizzazione al lavoro per richiedenti asilo (255/HR1325). Un numero storico di richiedenti asilo è già ospitato negli hotel di tutta l'America. Stanno aspettando le date del tribunale e stanno seguendo il processo legale. Purtroppo, la legge attuale impedisce loro di lavorare legalmente per almeno sei mesi, costringendoli a fare affidamento sull'assistenza dei governi e delle comunità locali. Questa legislazione bipartisan aiuterebbe gli hotel a soddisfare le esigenze critiche di personale consentendo ai richiedenti asilo di lavorare non appena 30 giorni dopo aver presentato domanda di asilo.