Sua Altezza Reale il Principe Sultan bin Salman bin Abdulaziz Al Saud, il presidente del consiglio di amministrazione della Commissione per il turismo e le antichità dell'Arabia Saudita che riporta direttamente al re dell'Arabia Saudita Abdullah bin Abdul Aziz Al Saud, attualmente sovrintende alla formazione di un moderno amministrazione nazionale del turismo responsabile per la pianificazione, lo sviluppo, la promozione e la regolamentazione dell'industria del turismo nel suo paese, gli investimenti turistici sono al massimo in questo momento nel regno.
“Ci sono un gran numero di opportunità di investimento in Arabia Saudita. Abbiamo un solido programma turistico e prospettive a lungo raggio per il settore. Abbiamo il mandato di gestire i siti del patrimonio. Con nuove prospettive, vogliamo attingere a questo lato culturale dell'Arabia Saudita con l'aiuto degli incentivi del governo, dove le persone possono investire in aree rurali più piccole o in regioni più piccole del paese non sfruttate e inefficaci che non possono iniziare da sole", ha affermato il principe Sultan , che è impegnato con il suo piano strategico quinquennale che dà una spinta all'industria del turismo del Regno dell'Arabia Saudita (KSA). Inoltre, il principe si concentra sull'introduzione di importanti programmi per lo sviluppo dei villaggi storici dell'Arabia Saudita. Quest'anno la commissione ha avviato il processo di rilancio dei centri storici per abbinare l'idea di sviluppare locande lungo la campagna nel tentativo di attirare gli ospiti.
Quindi, l'Arabia Saudita può raggiungere o superare Dubai?
Edward Burton, presidente e amministratore delegato, US-Saudi Arabian Business Council (US-SABC) ha detto di no, durante la prima conferenza Cityscape USA a Manhattan. Tuttavia, l'Arabia Saudita rimane senza precedenti per quanto riguarda l'elevata liquidità nel mercato. “È un vero peccato che molti negli Stati Uniti trascurino ciò che accade in Arabia Saudita, il cui PIL supera i 400 miliardi di dollari rispetto ai 200 miliardi di dollari degli Emirati Arabi Uniti. L'Arabia Saudita è orgogliosa di un valore di mercato immobiliare di $ 267 miliardi nel 2007 con 4.5 milioni di unità abitative saranno necessarie nei prossimi cinque anni. Nel 2012, gli attuali 347 miliardi di dollari in opportunità di investimento saranno saliti a 1.3 trilioni di dollari ", ha detto Burton, dando un'idea che il Regno dell'Arabia Saudita sta diventando il muscolo economico del Golfo, recuperando terreno sul lato residenziale e commerciale del mercato a causa della sua numerosa popolazione giovanile, il 70% dei quali ha meno di 30 anni.
Walter Kleinschmit, fondatore e presidente di R2E Consultants, ha detto che la KSA gli ricorda il Canada nei primi anni '70. Con un grande mercato e un'enorme popolazione giovanile, ci sono molte opportunità, prevalentemente nei mercati dei centri commerciali. “L'Arabia Saudita non è niente in confronto ad altri paesi. Il potere d'acquisto è immenso ", ha detto.
Il potenziale turistico in Arabia Saudita è in crescita. Le leggi sui visti sono state modificate per consentire ai turisti religiosi o ai pellegrini di estendere il visto per tre mesi per lo shopping, ha aggiunto Kleinschmit.
Il reddito pro capite saudita è di $ 60,000 con livelli di reddito in aumento di $ 15 che contribuiscono al PIL. Il totale degli investimenti diretti esteri è salito a 394 miliardi di dollari nel 18.1 nonostante un aumento del 2007% del tasso di inflazione dal 2% all'9% lo scorso anno. Si stima che sei città economiche in Arabia Saudita aggiungano $ 11 miliardi al PIL del KSA. Attraversando il deserto, ogni città di 151 kmq o 567 miglia dà vita a sette distretti finanziari che generano opportunità di investimento per un valore di 2191 miliardi di dollari. Dieci zone industriali sono già aperte, con cinque in cantiere. Per la fiorente popolazione saudita, gli epicentri necessari per il settore immobiliare e gli sviluppi futuri saranno Riyadh, Jeddah, La Mecca e Medina e la provincia orientale.
La vera opportunità sta in Arabia Saudita, ha fatto eco Stephen Atkinson, CEO, Arabian Real Estate Investment Trust. “Ha una popolazione approssimativamente uguale a quella dell'Australia; così come la massa e le caratteristiche della terra australiana (le persone non possono vivere nel centro della città).” Atkinson ha detto che ci sono tre quarti di milione di arretrati di abitazioni oggi a Riyadh, che ne produce solo 24,000 all'anno. Non ci sono logistica per i parchi, nessun centro di distribuzione, nessun centro di servizi di corriere intorno agli aeroporti e ai porti. Il regno è la terra delle opportunità.
“Le esigenze infrastrutturali sono così significative che di recente sono stati istituiti fondi per circa 1.5 miliardi di dollari. Sono stati inoltre istituiti fondi conformi alla Sharia per il primo trimestre del prossimo anno nella regione di $ 500-700 M di capitale, unleveraged ”, ha aggiunto Atkinson.
L'Arabia è il vero mercato. La maggior parte della capitale di Dubai in realtà proveniva dall'Arabia Saudita, ha rivelato Abu Chowdhury, partner e COO, Emerging Markets Partnership Middle East. “L'Arabia Saudita ha un'economia reale. Ha l'agricoltura. Ha economia industriale. Ma l'esperienza di Dubai è stata fantastica per gli altri da seguire, in termini di ciò che può essere ottenuto da partenariati pubblico-privato e costruzione dell'economia", ha affermato aggiungendo che l'Arabia Saudita ha una domanda locale naturale.
Inoltre, in Arabia Saudita c'è il 25% di potenziale di spazio commerciale. Un'enorme mancanza di uffici moderni, infrastrutture evidenziate dal fatto che esistono solo due torri di uffici per 4.5 milioni di persone a Riyadh catapulterà la domanda in settimane, non mesi.
A parte pozzi senza fondo di petrolio, miniere, altri prodotti di esportazione, numerose zone industriali ecc., L'Arabia Saudita non è solo un granaio per molti altri prodotti per il resto del mondo. Mentre i sauditi ora esportano grano, oggi i sauditi sfruttano anche l'acqua (che è molto più preziosa del petrolio), ha detto Kleinschmit.
“Ma l'Arabia Saudita non diventerà mai Dubai perché c'è questa cosa religiosa. Tuttavia non impedisce all'Arabia Saudita di provvedere alla propria popolazione, al processo naturale, al ritorno sulla distribuzione, agli alloggi e agli uffici. Avrà sempre una richiesta intrinseca ", ha detto Chowdhury.
“Ricorda tuttavia che se si dovesse fare affari in Arabia Saudita, non si dovrebbe separare il background islamico dal business. L'Islam è parte integrante di tutto ciò che è accaduto negli ultimi anni fino all'adesione all'OMC nel dicembre 2005 ”, ha affermato Burton.
Il Medio Oriente moderno di oggi sta vedendo le più grandi città evolversi alle loro porte. “In effetti, hanno l'esperienza di Dubai che possono duplicare. Se gli americani non si muovono abbastanza velocemente, perderanno il treno ”, ha aggiunto Chowdhury.
“Il Medio Oriente è più occidentale. È più americano che americano. Quando cammino nei centri commerciali di Riyadh, ci sono più marchi americani affermati lì di quanti se ne vedono a Bal Harbour a Miami. Hanno l'aspirazione occidentale, i valori dei consumatori, sebbene ci siano differenze di valore religioso, etico e morale dei consumatori che descrivono il numero uno, alla base dei driver economici comuni a tutti", ha affermato Kleinschmit.
“Finora, il governo saudita per gli investimenti è stato classificato dalla Banca Mondiale/IFC come il 23° più facile con cui fare affari, rispetto agli Emirati Arabi Uniti che si collocano al 68° posto nel 2007. L'Arabia Saudita supera la maggior parte dei paesi della regione come il più facile da fare affari", ha detto Kleinschmit, aggiungendo: "Non aver paura. Smetti di guardare CNN o Fox News. Andateci e vedetela di persona”.
