Oggi la LGBT Meeting Professionals Association (LGBT MPA) annuncia i risultati di una ricerca indipendente che rivela la composizione del crescente numero di membri dell'organizzazione e il suo impatto finanziario e industriale previsto.
L'MPA LGBT, fondata nell'agosto 2016, conta oggi più di 1200 membri. La ricerca, guidata dal dott.Eric D.Olson del Dipartimento di abbigliamento, eventi e gestione dell'ospitalità della Iowa State University e sponsorizzata dalla LGBT MPA e dal Greater Fort Lauderdale CVB, fornisce un quadro chiaro del background dei membri, degli interessi di programmazione e impatto finanziario previsto.
Punti salienti dell'abbonamento:
· Durata della permanenza nel settore dei meeting: 34% 11-20 anni seguito dal 27.8% meno di 10 anni.*
· Vantaggi di appartenenza più importanti: networking e istruzione
“Non siamo rimasti sorpresi dalla conclusione della ricerca riguardo al background dei nostri membri e alle richieste di sviluppo professionale. Il networking e l'istruzione sono elementi chiave nella nostra missione e due dei motivi per cui abbiamo fondato l'associazione ", ha affermato Dave Jefferys, fondatore e direttore esecutivo della LGBT MPA. "Ciò che è stato sorprendente è l'impatto finanziario della nostra iscrizione".
Un terzo dei membri della MPA LGBT ha pianificato 6-10 eventi e ha speso oltre 2 milioni di dollari all'anno. Inoltre, il trentacinque percento dei membri spende annualmente tra $ 100,000 e $ 500,000. In media, i 1200 membri della MPA LGBT spendono circa $ 250,000 per evento che si traducono in un eccesso di $ 300 milioni all'anno.
“L'impatto finanziario è significativo. Sulla base delle statistiche di destinazione del settore ** quel numero da solo potrebbe facilmente raggiungere i 690 milioni di dollari all'anno ", ha continuato Jefferys.
"Ci stiamo rapidamente avvicinando a una nuova posizione di influenza nel nostro settore", ha affermato Jim Clapes, presidente del consiglio di amministrazione di LGBT MPA e responsabile di conferenze ed eventi per la Drug Policy Alliance. “Questa influenza si basa su ciò che facciamo con la nostra rete: costruiamo una comunità. Coinvolgiamo altre organizzazioni, diversi segmenti industriali e fornitori. Siamo inclusivi e diversificati; non siamo un'organizzazione autonoma. Questo è ciò che è importante per i nostri membri. Questa è influenza. "
