Il governo dello Zimbabwe fornisce un'alternativa sull'impatto di COVID -19

Abbiamo connotazioni positive e negative sull'impatto di COVID - 19 sulla nostra economia. Fornirò un'analisi completa di come il governo può affrontare questa pandemia e ricostruire l'economia. Abbiamo alcune lezioni da imparare da questa esperienza e, allo stesso tempo, dobbiamo elaborare un quadro adeguato per affrontare gli aspetti fondamentali verso i settori critici dell'economia. In qualità di professionista dello sviluppo e consulente politico, fornirò un'alternativa che verrà formulata per controlli ed equilibri adeguati alla nostra economia e situazione in difficoltà.

1. COVID - 19 task force devono essere inclusive

In passato, il nostro governo stava lottando per bilanciare l'aspetto della trasparenza e della responsabilità su tutte le risorse che si trovano nel Fiscus nazionale, e questo ha portato i creditori internazionali e i partner per lo sviluppo a lavorare con la società civile e altre organizzazioni. Esorto il presidente Mnangagwa ad accogliere accademici, ricercatori, responsabili politici, settore privato, comunità imprenditoriale, imprenditori e legislatori per ampliare la task force assicurando che responsabilità e trasparenza facciano parte di questo progetto. Finora i dati non sono ancora noti al pubblico, quanto è stato contribuito alla pandemia e quanto è rimasto, chi si è aggiudicato tali gare e su quale base. Quali criteri ha scelto il governo tramite il ministero della Salute per aggiudicare tali gare. La trasparenza e la responsabilità sono una delle componenti chiave della governance e della leadership.

2. COVID - 19 un'opportunità per decentralizzare le nostre attività economiche

Anche se apprezzo le misure di blocco messe dal governo cinque settimane fa, è prudente proporre misure e alternative per fornire soluzioni economiche per rilanciare l'economia. C'è una grave recessione globale e le economie hanno subito gravi battute d'arresto e potremmo assistere al crollo di diverse società. Non era necessario un blocco totale, consiglierei al governo di decentralizzare i fornitori di servizi come le piccole e medie imprese (PMI), assegnando loro i posti adatti per svolgere le loro attività. Faccio un esempio, possiamo avere persone di Kuwadzana con i loro luoghi designati per gli affari, possiamo avere persone di Marlborough con i loro posti. Ciò ridurrà i costi, ridurrà i movimenti non necessari e ridurrà l'alto rischio di infezione. Ciò migliorerà i flussi di cassa, alleggerirà la stretta di liquidità e promuoverà anche il commercio locale e la circolazione di beni di prima necessità e promuoverà l'economia di libero mercato.

3. Robusti cambiamenti per sviluppare una corretta politica di sviluppo

Possiamo imparare alcune esperienze con ciò a cui abbiamo assistito da giganti globali come il Sud Africa, il Regno Unito, gli Stati Uniti d'America, i principali paesi europei come la Germania, l'Australia e i Paesi Bassi, ecc. Questi paesi hanno escogitato pacchetti di stimoli per salvare le loro economie e lo Zimbabwe ha avuto difficoltà nella preparazione. Permettetemi di chiarire dicendo che ci manca la preparazione strategica su come affrontare il COVID - 19. Pochi giorni fa il Presidente ha annunciato un pacchetto di stimoli da 18 miliardi, che aiuterebbe l'industria e altri settori critici dell'economia che non potevano essere giustificati in termini pratici . Stiamo entrando nella quinta settimana in base ai regolamenti di blocco, dobbiamo ancora assistere al pacchetto di stimoli da 18 miliardi. In precedenza, il ministro delle Finanze Muthuli Ncube aveva annunciato che avrebbe rilasciato più di 500 milioni di fondi di indennità di ammortizzazione e ogni cittadino avrebbe dovuto ricevere almeno 1000 eco cash back up, e non abbiamo nulla da mostrare e stiamo quasi entrando nel sesto settimana. È importante che il governo, un'istituzione rispettata, dica la verità e faccia il discorso, quindi crea fiducia tra i cittadini e il settore pubblico.

- La distribuzione del cibo deve essere effettuata dai consiglieri di rione e deputati o capi di distretto. Non è necessario che ministri sani si trovino ovunque nei villaggi che distribuiscono cibo. Ciò comporterà la riduzione dell'ufficio dei ministri rispettati.

- La ricezione di donazioni deve essere effettuata dalla task force COVID-19 o dal dipartimento della sanità. Potrebbe non essere necessario che la squadra del presidio o i vicepresidenti ricevano donazioni o anche i ministri che ricevano i frigoriferi.

- La Presidenza è una carica forte che non deve mai essere minata o sottovalutata e ciò comporterà la riduzione dell'Ufficio di Presidenza a un club

4. Opportunità di ricostruire le relazioni con i partner internazionali

COVID - 19 sarebbe stata un'opportunità per ricucire i rapporti con i partner per lo sviluppo e i creditori internazionali. La task force avrebbe dovuto fornire aggiornamenti regolari su come le risorse venivano gestite su base giornaliera e fornire rapporti regolari adeguati sulle questioni finanziarie.

6. Opportunità per unire la nazione

Ho guardato una clip del presidente sudafricano Cyril Ramaphosa che si rivolge al Sud Africa in un breve briefing insieme alla sua nemesi politica e rivalità arcaica Julius Malema, e questo aumenterebbe la fiducia tra i potenziali investitori e la fiducia locale. Oggi il Sudafrica è fiorente di donazioni, risorse, sostegno internazionale perché ha sfruttato l'opportunità per dimostrare l'unità di intenti.

7. La priorità è stata data ai settori critici dell'economia

Se il governo dello Zimbabwe ha dato la priorità ai cinque settori critici dell'economia, vale a dire:

1. agricoltura
2. Estrazione
3. Sviluppo delle infrastrutture
4. turismo
5. industria

La nostra economia sarebbe un fattore che contribuisce all'agenda di sviluppo nazionale. Abbiamo miglia da percorrere per la nostra economia.

# Il reindirizzamento della nostra spesa è fondamentale

4.3 miliardi che sono scomparsi dalla struttura del Command Agriculture potrebbero essere stati diretti al settore manifatturiero.

1.2 miliardi di fondi Command Agriculture avrebbero potuto fare molto per salvare il settore in difficoltà della salute, delle miniere e dell'istruzione. È stato imbarazzante ricevere ventilatori da donatori, eppure avevamo 1.3 miliardi che sono scomparsi sotto mentite spoglie di Command Agriculture

- Un totale di 9 miliardi di dollari per Command Agriculture non si trova da nessuna parte vicino al National Fiscus.

Le donazioni non devono mai essere un grande piano per pulire il denaro sporco.

- Il Ministero dell'Agricoltura in collaborazione con le istituzioni finanziarie locali (banche), deve essere responsabile di SMART AGRICULTURE

Le lezioni sono tratte dall'esperienza COVID - 19:

1. Opportunità di reinventare noi stessi. Il cambiamento di mentalità è fondamentale. Opportunità di unirsi e riunirsi come un'unica famiglia. La distribuzione alimentare partigiana dovrebbe essere un'epoca del passato.

2. La ricerca e lo sviluppo devono essere una priorità. Abbiamo bisogno di risorse per gli accademici che presenteranno teorie su COVID-19 e altre pandemie. Gli istituti di ricerca devono essere rafforzati

3. Promozione dello sviluppo delle competenze

4. Implementare il telelavoro e riunioni virtuali per risparmiare sui costi di viaggio

5. Avanzamento tecnologico in tutti i settori critici dell'economia

6. Il settore informale, che gioca un ruolo enorme nella circolazione di valuta locale ed estera, è fuori mercato. Devono esistere un modello di business e un quadro adeguati per affrontare tali fondamentali

8. Istituzioni inabili sono state gravemente esposte come sanità, istruzione e ICT

9. L'espansione aggressiva delle reti in fibra è fondamentale per migliorare la comunicazione efficace

10. Invece di recarsi a vertici inutili e fare il giro del mondo, gli alti funzionari del governo, il presidente e i ministri del gabinetto devono trarre vantaggio dalle reti in fibra ottica come le riunioni Zoom, ecc. Incanalare tutti i risparmi verso settori critici dell'economia

11. La spesa pubblica è ridotta, i movimenti non necessari e le persone sono limitate ai loro sistemi e aree. Le persone possono lavorare da casa e risparmiare sui costi.

12. Ambiente pulito. Voglio applaudire il governo per aver adottato le misure necessarie per pulire tutte le città, ma li incoraggio a trovare luoghi designati adeguati per venditori, PMI e altri attori per migliorare la loro vita

13. Cambiamenti climatici in meglio. Meno veicoli e meno distorsioni.

14. Affrontare le barriere commerciali. Abbiamo dipeso dalle importazioni e il 97.5% della nostra economia è il settore informale, che dipende in gran parte dalle merci dei nostri paesi vicini come Sud Africa, Botswana e Zambia. È necessario che il governo lavori a stretto contatto con le controparti su come affrontare tali situazioni.

ULTIMO MA NON MENO - COVID - 19 è ora un NUOVO NORMALE

Dobbiamo accettare che ora è una realtà e imparare a conviverci. Cosa sto dicendo? Dico semplicemente di aprire l'economia e di elaborare misure per affrontare aspetti fondamentali, problemi di salute, norme adeguate per salvaguardare il pubblico. Abbiamo bisogno di cibo in tavola, allo stesso tempo dobbiamo imparare a conviverci. COVID - 19 è intorno a noi, apriamo l'economia e troviamo modi per migliorare i nostri mezzi di sussistenza

15. Il blocco di due settimane non era necessario. Effettuiamo cambiamenti sostanziali per affrontare le sfide economiche e trovare un quadro adeguato per affrontare le questioni a portata di mano.

Grazie

Tinashe Eric Muzamhindo èsa ricercatore e consulente politico. È anche il direttore esecutivo dello Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST) e può essere contattato al [email protected]