A causa del forte calo della domanda di viaggi da COVID-19Secondo un nuovo rapporto pubblicato oggi dall'Agenzia, le entrate fiscali statali e locali derivanti dalle attività alberghiere diminuiranno di 16.8 miliardi di dollari nel 2020. American Hotel & Lodging Association (AHLA).
Gli hotel fungono da tempo da motore economico per comunità di tutte le dimensioni, dalle grandi città, alle località balneari, alle piccole città al largo delle interstatali, sostenendo la creazione di posti di lavoro, opportunità di piccole imprese e attività economica negli stati e nelle località in cui operano. Gli hotel generano anche entrate fiscali significative per gli stati e i governi locali per finanziare un’ampia gamma di servizi governativi. Nel 2018, il settore alberghiero ha generato direttamente quasi 40 miliardi di dollari di entrate fiscali statali e locali in tutto il Paese.
Alcuni degli stati più colpiti includono California (-1.9 miliardi di dollari), New York (-1.3 miliardi di dollari), Florida (-1.3 miliardi di dollari), Nevada (-1.1 miliardi di dollari) e Texas (-940 milioni di dollari). Questi impatti fiscali rappresentano la diminuzione delle entrate fiscali dirette derivante dal forte calo dell’occupazione alberghiera, comprese le tasse sull’occupazione, sulle vendite e sul gioco. Queste cifre non includono i potenziali, significativi effetti a catena sulle tasse sulla proprietà sostenute dagli hotel (quasi 9 miliardi di dollari).
“Per rimettere in carreggiata la nostra economia, è necessario sostenere il settore alberghiero e aiutarlo a ritrovare la propria posizione”, ha affermato Chip Rogers, presidente e amministratore delegato dell’American Hotel & Lodging Association. “Gli hotel hanno un impatto positivo su ogni comunità in tutto il Paese, creando posti di lavoro, investendo nelle comunità e sostenendo miliardi di dollari in entrate fiscali che i governi locali utilizzano per finanziare l’istruzione, le infrastrutture e molto altro ancora. Tuttavia, dato che l’impatto sul settore dei viaggi è nove volte peggiore rispetto a quello dell’9 settembre, gli hotel hanno bisogno di supporto per tenere aperte le porte e trattenere i dipendenti mentre lavoriamo verso la ripresa. Prevediamo che passeranno anni prima che la domanda ritorni ai livelli massimi del 11”.
La crescita dinamica del settore alberghiero negli ultimi dieci anni è stata interrotta dalla pandemia, che ha causato il licenziamento o il licenziamento di oltre il 70% dei dipendenti degli hotel. Si prevede che quest’anno sarà l’anno peggiore mai registrato per l’occupazione degli hotel e gli esperti stimano che ci vorrà almeno il 2022 prima che gli hotel ritornino ai livelli di occupazione e di entrate del 2019. Mentre i viaggi di piacere stanno lentamente iniziando a riprendere, sei camere d’albergo su dieci rimangono vuote, mentre i viaggi d’affari non dovrebbero riprendersi completamente prima del 2022.
Prima della pandemia, gli hotel erano orgogliosi di sostenere un posto di lavoro americano su 25 – 8.3 milioni in totale – e di contribuire con 660 miliardi di dollari al PIL degli Stati Uniti. Un hotel rappresentativo con 100 camere occupate a notte sostiene quasi 250 posti di lavoro nella comunità e genera 18.4 milioni di dollari in spese degli ospiti presso negozi e ristoranti di quartiere. Gli hotel generano ogni anno 186 miliardi di dollari in tasse locali, statali e federali.
L’industria ha redatto una “Roadmap to Recovery” chiedendo al Congresso di fornire supporto per aiutare gli hotel a trattenere e riassumere i dipendenti, proteggere dipendenti e ospiti, mantenere aperte le porte degli hotel e incentivare gli americani a viaggiare di nuovo.
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