Tourism New Zealand ha ottimizzato il suo marketing mix per riflettere la crescente realtà dei fattori economici che stanno influenzando i mercati del turismo.
L'amministratore delegato George Hickton ha detto che si era quasi ritirato dal Giappone e dalla Corea, preferendo concentrare le risorse di marketing in paesi che non erano impantanati in un "fango economico".
Il signor Hickton ha detto che Tourism NZ prevedeva una scarsa crescita in paesi con gravi problemi economici come il Giappone e la Corea, e aveva spostato le sue risorse per mirare a prospettive più promettenti.
L'organizzazione stava ridistribuendo la spesa di marketing per ottenere i migliori risultati, ha detto.
"Gran Bretagna e Stati Uniti sono nel mezzo, e poi ci sono mercati in cui vediamo un grande potenziale, come Cina, Canada e Australia".
Hickton ha affermato che, sebbene i viaggiatori non smettano necessariamente di volare su lunghe distanze, è probabile che guardino dove sono andati con maggiore attenzione e sceglieranno di viaggiare meno frequentemente e rimanere più a lungo.
Gli obiettivi immediati di Tourism NZ erano di impegnarsi maggiormente nel persuadere gli australiani a venire in Nuova Zelanda per il fine settimana, di esortare i viaggiatori britannici a venire giù adesso invece di aspettare e di concentrarsi sul corteggiare i viaggiatori dalla Cina.
I recenti sforzi di marketing fuori stagione da parte dell'organizzazione hanno contribuito a sollecitare le visite in Nuova Zelanda da parte di 242,000 australiani in più, viaggiando in autunno, primavera e inverno e spendendo circa 44 milioni di dollari.
"Questo è ciò che vuole l'industria", ha detto.
stuff.co.nz
COSA TOGLIERE DA QUESTO ARTICOLO:
- Tourism NZ's immediate goals were to put more effort into persuading Australians to come to New Zealand for the weekend, to urge British travellers to come down-under now instead of waiting, and to focus on wooing travellers from China.
- “Britain and the United States are in the middle, and then there are markets where we see a great amount of potential, such as China, Canada and Australia.
- Chief executive George Hickton said it had all but pulled out of Japan and Korea, preferring to focus marketing resources in countries that were not mired in an ‘‘economic mudpool''.
