La Presidente uscente dello SKAL World, Burcin Turkkan, ha consegnato questo potente messaggio di Capodanno ai suoi membri.
Fondata nel 1934 SKAL Internazionale conta più di 13057 membri, tra cui manager e dirigenti del settore. Si incontrano a livello locale, nazionale, regionale e internazionale per fare affari tra amici in più di 311 Skål Club in 85 paesi.
Siamo più forti insieme come lo era uno Quella del presidente Burcin Turkkan tema presidenziale per SKAL nel 2022.
L'articolo di Burcin pubblicato oggi sulla rivista di SKAL Turismo ora dice:
A parte il potente simbolismo del numero uno, che rappresenta l'unità, i nuovi inizi e le conquiste, la forza guida dietro l'innovativa e una delle decisioni più importanti nella storia di Skål International è la ristrutturazione del nostro Piano di governance, che è stato il potere di numero tre.
Questo numero simboleggia la creatività, la comunicazione, l'ottimismo e la curiosità, così come le cose buone arrivano sempre in 3:
- Passato, presente e futuro
- Cosa era, cosa è, cosa sarà
I 3 obiettivi su cui il nostro Executive Team di 6 membri si è concentrato quest'anno sono stati:
- Ristrutturare il Piano di Governance
- Migliori politiche finanziarie fiscali
- Crescita strategica delle adesioni
Il primo obiettivo era della massima importanza in quanto gli altri due obiettivi sarebbero stati collegati al primo direttamente e indirettamente.
Un comitato di 15 membri guidato da 3 co-presidenti ha deciso di introdurre un nuovo piano che avrebbe migliorato la rappresentanza dei membri di Skål International a livello globale, consentendo a ogni club, paese e area di essere ascoltato.
Dopo molte ore di discussioni, il piano proposto è stato approvato dai due terzi dei nostri membri al Congresso mondiale in Croazia.
Il passo successivo è l'implementazione e la formazione, ora che il Comitato per la governance ha individuato e ideato una nuova struttura.
Il 2023 è l'anno di transizione per Skål International
Il nuovo Comitato per la transizione alla governance, con 15 membri e un piano strategico di 12 mesi, assisterà il Comitato Esecutivo di Skål International e i membri di Skål nella comprensione e quindi nell'attuazione delle nuove politiche e procedure.
Ho sempre messo in relazione i nostri 3 obiettivi con 6 bisogni umani:
1. Certezza
La nostra organizzazione è la luce guida del nostro settore e nel 2023 dobbiamo continuare a dare il tono al cambiamento che è una certezza, così come l'adattabilità e la flessibilità al cambiamento.
2. Varietà
Abbiamo una varietà di talenti membri che avranno una varietà di modi per superare gli ostacoli che devono affrontare il cambiamento. Nel 2023, dobbiamo continuare a incoraggiare i nostri membri a investire il loro tempo e le loro competenze in progetti per migliorare la rilevanza di Skål International.
3. Significato
L'ampia visibilità mediatica di quest'anno ha amplificato l'importanza dell'appartenenza a Skål International promuovendo il nostro marchio a livello globale... Questo deve continuare nel 2023.
4. Connessione
Questo è sempre stato il nostro più importante vantaggio per i membri, come afferma il nostro slogan di Fare affari tra amici. La connessione tra i membri deve continuare.
Le ultime piattaforme tecnologiche che sono state progettate appositamente per i membri di Skål International assisteranno con la costante evoluzione del cambiamento e della connessione.
5. Crescita
Sono stati formati diversi nuovi club, sono stati aggiunti nuovi paesi e il numero dei soci è aumentato per la prima volta dopo molti anni. Dobbiamo continuare la crescita con nuovi paesi e nuovi club nel 2023.
6. Contributo
Più di 125 membri hanno contribuito con il loro tempo, competenza e conoscenza negli 8 comitati istituiti quest'anno dal Comitato esecutivo, il che ha contribuito alla crescita, al contributo, all'importanza e alla varietà dei risultati della nostra organizzazione. L'inclusione e la diversità devono essere le nostre massime priorità per andare avanti a tutti i livelli.
Burcin Turkkan spiega
In qualità di leader, quest'anno ho fissato 3 obiettivi personali da raggiungere:
- Per creare una visione stimolante del futuro.
- Motivare e ispirare i membri a impegnarsi con quella visione.
- Per gestire la realizzazione di quella visione.
Sono fiducioso di aver raggiunto questi tre obiettivi
Burcin Turkkan, Presidente Mondiale SKAL International 2022
Insieme ad una comunicazione efficace e ad una mentalità risolutiva, questi ingredienti vincenti rafforzeranno la posizione di Skål International come organizzazione leader mondiale nel settore dei viaggi e del turismo e confermeranno che siamo la "stella polare" nel nostro settore.
Miei cari Skålleagues, è stato un vero privilegio servire come vostro Presidente nel 2022. Voglio estendere il mio più alto apprezzamento a tutti voi per questa opportunità unica e ringraziarvi tutti per il vostro continuo sostegno durante la mia presidenza.
Grazie per l’amore, la fiducia e la fede in me che sono stati la mia motivazione a lottare per il meglio e ad affrontare le sfide durante l’anno.
Vorrei augurare a te e ai tuoi cari un felice anno nuovo.
Possa il 2023 essere un anno pieno di felicità, buona salute e amicizia che porta a una lunga vita!
Sempre in amicizia e Skål,
Burcin Turkkan
