Hotel nel sud-est asiatico progetta cambiamenti radicali

Drammatici cambiamenti stanno avvenendo ai nuovi progetti di sviluppo alberghiero nel sud-est asiatico a causa del grave rallentamento innescato da COVID-19 con le catene globali e regionali che stanno rapidamente spostando la loro attenzione sulle opportunità di conversione e un approccio leggero alla gestione.
 
Da una valutazione delle dimensioni del mercato, la posta in gioco è alta, secondo i dati di STR, con oltre l'80% dei loro rapporti di 8,757 hotel standard internazionali nel sud-est asiatico classificati come indipendenti. La recente ricerca Soft Brand Hotels Review del gruppo di consulenza alberghiera C9 Hotelworks rileva inoltre che i primi tre paesi della regione con il maggior numero di hotel indipendenti sono Vietnam, Indonesia e Filippine.
 
La traiettoria esplosiva di crescita dell'ospitalità nel sud-est asiatico negli ultimi dieci anni è stata guidata da sviluppatori nuovi nel settore o da coloro che si aspettano una crescita dell'iper-turismo. Questa storia d'amore con gli hotel si è rapidamente inasprita sulla scia della pandemia e improvvisamente i proprietari sono alla ricerca di misure tampone per le loro attività multimilionarie poiché le perdite operative aumentano di giorno in giorno.

"È brutto là fuori e sta per diventare più brutto", afferma Bill Barnett, amministratore delegato di C9 Hotelworks. “L'aumento della pressione da parte degli istituti di credito e una tempesta crescente di imprevedibilità hanno portato i proprietari di hotel alla deriva in un mare di incertezza economica.
 
"Questo è particolarmente diffuso nei livelli di fascia media e di alto livello, poiché la maggior parte dei mercati dipende dal mercato interno e vedere le offerte economiche nella fascia alta del mercato crea un effetto domino su tutti i livelli. In conclusione, semplicemente non c'è una domanda abbastanza ampia per sostenere il settore alberghiero del sud-est asiatico e la compressione si fa sentire direttamente dove si trova l'offerta di camere più grande, nel mezzo ".
 
Un'altra tendenza chiave per gli hotel in tutta la regione evidenziata nella ricerca di C9 Hotelworks è l'emergere di una maggiore enfasi sulle offerte di marchi morbidi da parte di marchi globali come ACCOR, Marriott e Hilton. Questo approccio leggero tiene conto di un numero crescente di proprietari che desiderano che il loro nome si rifletta su proprietà e approcci progettuali non standardizzati. Aggiungi la corsia preferenziale alle conversioni per le proprietà operative o le opzioni in franchising per sviluppatori esperti e ci sono prove evidenti di importanti cambiamenti nel settore.

Parlando a questo C9, Bill Barnett aggiunge: “L'industria alberghiera del sud-est asiatico è spinta in un nuovo ciclo dalla necessità generata dalla pandemia e dalle pratiche comuni in Nord America ed Europa che stanno ora accelerando nella regione. La nostra ricerca mostra un rapido sviluppo nel franchising, negli operatori di terze parti e un perno delle catene internazionali verso approcci alla gestione leggera. Date le dimensioni significative degli hotel indipendenti, è un passo logico pescare dove si trovano i pesci ".
 
Riassumendo le prospettive post-COVID, David Johnson CEO di Delivering Asia Communications afferma che "la distribuzione e il marchio sono all'apice di un nuovo ciclo dirompente. Sebbene sia una deviazione totale dall'approccio standardizzato al mercato di massa negli ultimi tempi, è senza dubbio la forma delle cose a venire ".