L'Oman guarda al 2040 con ottimismo e fermi obiettivi da attuare attraverso uno sviluppo strategico e un piano consolidato che pone al centro la promozione del territorio, l'alta qualità delle strutture ricettive, la cultura dell'ospitalità e, non ultimo, l'autenticità del l'incontro con la popolazione locale.
Lo ha spiegato Ahmed bin Nasser Al Mahrizi, ministro del Turismo dell'Oman, in occasione della prima tappa del roadshow che si è svolto venerdì a Roma, in Italia.
Stimolato dagli ottimi risultati conseguiti sul mercato italiano, che nel primo semestre 2018 ha visto un incremento di oltre il 100% rispetto al 2017, con 45,064 visitatori dall'Italia, l'Oman ha scelto di inserire 2 occasioni di incontro con il trade puntando sulla diversificazione di opportunità di viaggio nelle varie stagioni e sulla promozione dei piani di sviluppo che il Sultanato sta attuando. Ad oggi, l'Italia è al terzo posto nel mercato contributivo europeo per l'Oman, dopo Germania e Regno Unito. La previsione è di chiudere il 2018 ovvero circa 70,000mila turisti italiani.
"La costruzione del marchio di una destinazione richiede tempo, fondi e un impegno a lungo termine", ha affermato il ministro Al Mahrizi. Nei prossimi 25 anni, il Sultanato prevede di aumentare l'impatto del turismo da 8 a 12 volte quello di oggi, portando benefici ai diversi settori economici: oltre 500,000 posti di lavoro entro il 2040 e investimenti per 19 milioni di OMR (circa 43 miliardi di euro) .
Secondo la Oman Tourism Strategy 2040, i nuovi investimenti aiuteranno a posizionare l'Oman tra le principali destinazioni leisure e business del Golfo e ad attrarre 12 milioni di turisti internazionali.
L'obiettivo è sviluppare il turismo preservando l'identità della nazione, la sua cultura, architettura e risorse naturali. "Stiamo creando nuove formule di ospitalità in luoghi che consentono ai turisti di incontrare la nostra gente, ma offriamo anche strutture all'avanguardia o strutture per il business, come il nuovissimo centro congressi di 22,000 metri quadrati", Lo ha detto il ministro Al Mahrizi.
Il piano strategico si sviluppa su una serie di “cluster” volti a creare diverse esperienze in 14 aree dell'Oman: dalla capitale Muscat alla penisola di Musandam, al Massiccio di Hajar, all'incenso a Salalah nel Dhofar, e alla costa su l'Oceano Indiano, il deserto, la strada per i forti e i siti archeologici.
“Questa tendenza è il risultato di una strategia multi-livello volta a promuovere la destinazione a singoli clienti leisure ea gruppi di medio / alto profilo guidati da interessi culturali”, ha affermato Massimo Tocchetti, rappresentante per l'Italia della sede del Sultanato di Oman.
In Italia la distribuzione è ancora tradizionale, e il forte potenziale di sviluppo sta nel fatto che il 30% della produzione è presidiato da 5 tour operator, mentre molti altri producono meno di 100 passeggeri all'anno con potenzialità.
L'approccio per il 2019 sarà quello di continuare a lavorare per migliorare la consapevolezza del marchio e i tassi di conversione attraverso attività online e offline che vanno dalla pubblicità ai social media. “Gli obiettivi a cui ci rivolgiamo sono le famiglie, perché parliamo di un Paese a misura di famiglia, turisti interessati alla cultura, ma anche quelli con interessi particolari come le attività all'aria aperta e il lusso”, ha aggiunto Tocchetti.
COSA TOGLIERE DA QUESTO ARTICOLO:
- Stimolato dagli ottimi risultati ottenuti sul mercato italiano, che nella prima metà del 2018 ha visto un incremento di oltre il 100% rispetto al 2017, con 45,064 visitatori provenienti dall'Italia, l'Oman ha scelto di inserire 2 occasioni di incontro con gli operatori puntando sulla diversificazione delle opportunità di viaggio nelle diverse stagioni e sulla promozione dei piani di sviluppo che il Sultanato sta attuando.
- dalla capitale Muscat alla penisola di Musandam, al massiccio dell'Hajar, agli incensi di Salalah nel Dhofar, fino alla costa sull'Oceano Indiano, al deserto, alla strada dei Forti e ai siti archeologici.
- L'Oman guarda al 2040 con ottimismo e fermi obiettivi da attuare attraverso uno sviluppo strategico e un piano consolidato che pone al centro la promozione del territorio, l'alta qualità delle strutture ricettive, la cultura dell'ospitalità e, non ultimo, l'autenticità del l'incontro con la popolazione locale.