1. La diversificazione del prodotto turistico a La Digue per garantire che ci siano più servizi e attività per aumentare il coinvolgimento e la spesa dei visitatori e incoraggiare i visitatori abituali. Ciò potrebbe riguardare prodotti alimentari e bevande, prodotti culturali e artigianali, nonché prodotti di nicchia, ha affermato la signora Senaratne.

2. Determinare l'esatto impatto del turismo sulle infrastrutture produttive esistenti e la necessità per La Digue di adottare soluzioni più sostenibili e verdi.

3. Un piano di gestione dei visitatori per le aree e le risorse chiave di La Digue. Ciò avviene soprattutto durante la stagione delle navi da crociera, dove c'è un afflusso di visitatori sulle isole.

4. Lo sviluppo di un quadro dettagliato della capacità di carico che coinvolga tutte le parti interessate è fondamentale, ha concluso lo studio. Questo quadro dovrebbe essere integrato negli sforzi di monitoraggio esistenti, aggiornato regolarmente, definire azioni specifiche per affrontare i problemi che si presentano ed essere segnalato alle principali parti interessate.

Si ricorderà che un precedente studio sulla capacità di carico intrapreso nel 2013 imponeva una moratoria sullo sviluppo delle strutture ricettive turistiche limitando lo sviluppo a non più di cinque camere per promotore.