Il rally globale degli hotel emerge mentre il COVID-19 persiste

Il vertiginoso calo delle entrate globali degli hotel e della performance dei profitti illustrato nei dati di marzo, ha continuato la sua caduta libera ad aprile, segnato da drastiche diminuzioni anno su anno in tutto lo spettro operativo. Il divario crescente nel confronto YOY suggerisce che la misurazione della performance mese per mese può essere più affidabile nel tracciare un rimbalzo durante il COVID-19 epoca, i cui segnali stanno lentamente emergendo dalla Cina e suggeriscono che altre tasche globali siano a un mese da un'eventuale ripresa.

Mentre i casi mondiali di COVID-19 continuano a crescere, l'industria dei viaggi sta sopportando un grosso peso del dolore, specialmente se si guarda indietro ad aprile, un mese in cui molti hotel sono rimasti chiusi per gli ospiti che, a prescindere, non stavano prenotando vigorosamente le camere.

Gran parte delle regioni e delle città del mondo è rimasta in modalità di spegnimento, il che ha avuto un impatto negativo sui numeri delle prestazioni. Si prevede che l'utile operativo lordo per camera disponibile (GOPPAR) abbia registrato un calo della percentuale su base annua a tre cifre in tutte le regioni: Stati Uniti (in calo del 122.8%), Europa (in calo del 131.9%), Asia-Pacifico (in calo del 124.1%), Medio Oriente (in calo del 115.3%) .

I numeri erano una tendenza iniziata in Cina a febbraio, dopo la chiusura di Wuhan a fine gennaio, e sono stati portati avanti come un contagio in tutto il mondo, senza mostrare tregua.

US Mood

Sebbene molti ora, incluso il presidente Donald Trump, stiano persuadendo gli stati a riaprire, aprile è stato un mese di chiusura. L'occupazione era prevedibilmente pessima e, combinata con un calo di quasi il 50% su base annua della tariffa media della camera, ha portato a una diminuzione del 95.2% su base annua del RevPAR. Il forte calo delle entrate delle camere, combinato con un guadagno di cibo e bevande praticamente nullo, ha portato a un calo delle entrate totali (TRevPAR) del 95% su base annua.

Aprile è stato un mese particolarmente brutale per New York, epicentro della pandemia COVID-19 negli Stati Uniti. Le morti per la malattia sono aumentate nel mese; la buona notizia è che i nuovi casi sono diminuiti verso la seconda metà del mese, una traiettoria che è continuata fino a maggio. Gli hotel di New York City hanno visto il GOPPAR crollare a $ -50.60, un calo del 145.7% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.

Secondo l'American Hotel & Lodging Association, circa il 70% delle camere d'albergo erano vuote negli Stati Uniti al 20 maggio; questo oltre alle migliaia di hotel chiusi completamente. Per gli hotel che rimangono aperti, gli operatori hanno notevolmente ridotto le operazioni chiudendo i piani delle camere degli ospiti e gli spazi per riunioni e sospendendo le operazioni dei punti vendita di cibo e bevande. Sebbene molti costi variabili siano stati rimossi, rimangono alcuni costi fissi che non sono influenzati dalle fluttuazioni dell'occupazione o delle vendite. Come risultato delle operazioni ridotte, i costi generali totali sono diminuiti del 66.6% su base annua, mentre i costi totali del lavoro sono diminuiti del 73.5% su base annua. Tutte le spese non distribuite sono diminuite di percentuali a due cifre su base annua.

I risparmi sui costi, tuttavia, non hanno attutito i profitti. Per il secondo mese consecutivo, il GOPPAR è diventato negativo a -26.34 dollari, con un calo del 122.8% su base annua e del 107% superiore a marzo.

Indicatori di performance di profitti e perdite - Totale USA (in USD)

Scena europea

Come gli Stati Uniti, l'Europa è stata in rosso in aprile. In effetti, i numeri erano sorprendentemente simili. In un segno propizio, secondo quanto riferito, nuovi casi di COVID-19 stanno cadendo nelle capitali europee mentre l'Unione Europea si prepara a riaprire ai turisti. (L'industria del turismo in Europa rappresenta circa il 10% di tutta la produzione economica dell'UE.) Ma ciò sta accadendo alla fine dell'estate e ha avuto poca influenza sui dati di aprile, quando i paesi sono rimasti bloccati.

Una percentuale di occupazione inferiore al 10% e un calo del 43% su base annua hanno portato a una diminuzione del 95.4% su base annua del RevPAR. TRevPAR è sceso del 93.2% su base annua a causa della scarsità di ricavi accessori combinati con l'assenza di vendite di camere.

Nonostante i costi generali totali siano scesi del 59% su base annua per il mese, insieme a una diminuzione del 70.2% del costo del lavoro, l'apprezzabile quantità di mancati ricavi ha portato a una diminuzione del 131.9% su base annua del GOPPAR a € -17.80, un secondo mese consecutivo di GOPPAR negativo e aumento del 113% rispetto a marzo.

Indicatori di performance di profitti e perdite - Totale Europa (in EUR)

Guardando ad est verso l'APAC

Mentre i numeri complessivi dell'area Asia-Pacifico sono rimasti bassi ad aprile, in Cina sono emersi alcuni segnali di speranza.

L'APAC nel suo complesso ha avuto una storia di occupazione relativamente forte rispetto ad altre regioni, raggiungendo il 20% per il mese. Tuttavia, RevPAR è sceso dell'83.8% su base annua, poiché la tariffa media della camera è diminuita del 39% su base annua.

Anche TRevPAR ha sofferto, in calo dell'83.3% su base annua a causa delle pesanti perdite su base annua di alimenti e bevande, insieme a entrate accessorie indebolite. Uno sguardo alle entrate di F&B rivela una comprensibile scivolata al ribasso, raggiungendo $ 7.85 per camera disponibile ad aprile, in calo dell'86% da gennaio.

La storia delle spese dell'Asia-Pacifico era simile a quella di altre regioni globali. I costi generali totali sono diminuiti del 51.3% su base annua, mentre i costi del lavoro sono diminuiti del 49.5%. Le spese per le utenze sono diminuite del 54% su base annua, a causa del fatto che l'energia su larga scala non deve essere consumata.

Il GOPPAR per il mese è sceso del 124.1% a $ -13.92, quasi $ 3 in più rispetto a marzo.

Sebbene l'Asia-Pacifico nel suo complesso abbia mostrato numeri indicativi del tempo, la Cina, sebbene ancora in uno stato soporifero, sta tendendo al rialzo. Per il secondo mese consecutivo, l'occupazione è aumentata, con un aumento di 10 punti percentuali rispetto a marzo (anche se ancora in calo di 44.5 punti percentuali su base annua).

Su tutta la linea, gli indicatori chiave di prestazione hanno registrato un miglioramento incrementale, incluso TRevPAR, che ha mostrato un miglioramento del 73% a marzo a $ 30.29.

GOPPAR, nel frattempo, sta lentamente tornando alla positività. Dopo un gennaio che ha visto il GOPPAR a $ 20.70, è diventato negativo nei mesi successivi, a partire da $ -28.31 a febbraio. Tuttavia, ogni mese successivo è migliorato, con il GOPPAR di aprile che si attesta a $ -2.57, in calo del 106.2% su base annua, ma un aumento del 90% rispetto al totale del GOPPAR di febbraio e del 75% in più rispetto al totale di marzo.

Indicatori di performance di profitti e perdite - Totale APAC (in USD)

Malessere del Medio Oriente

Il Medio Oriente non ha avuto tale fortuna a sfuggire alla sofferenza del profitto ad aprile. Mentre l'occupazione ha toccato quasi il 20% durante il mese, il tasso medio era ancora in calo del 32.8%, con un conseguente calo del RevPAR dell'83% su base annua. TRevPAR è sceso dell'85.4% su base annua, mentre il GOPPAR è sceso del 115.3% su base annua.

Il Ramadan (23 aprile-23 maggio) ha fatto poco per migliorare le prestazioni dell'hotel, poiché anche un parziale allentamento durante il mese sacro ha portato a un picco di infezioni.

Nel frattempo, un'immagine più disastrosa proviene da Dubai, dove un recente sondaggio della Camera di Commercio di Dubai ha rivelato che il 70% delle imprese nell'emirato dovrebbe chiudere entro i prossimi sei mesi. Dubai è una delle economie più diversificate del Golfo e dipende molto dai viaggi e dal turismo. Nell'ambito del sondaggio, circa il 74% delle società di viaggi e turismo ha dichiarato di aspettarsi di chiudere solo nel prossimo mese.

Ad aprile, Dubai ha visto il suo GOPPAR scendere a $ -31.29, un calo del 122% rispetto allo stesso periodo di un anno fa.

Indicatori di rendimento di profitti e perdite - Medio Oriente totale (in USD)

Outlook

A questo punto, circa quattro mesi dopo l'inizio della pandemia, l'impatto deleterio e diffuso di COVID-19 è ora immediatamente evidente. In quanto tale, è virtualmente ovviata alla necessità di misurazioni annuali delle prestazioni. Il miglioramento sarà misurato a piccoli passi, presentando un caso chiaro per il confronto mese per mese, mentre l'industria alberghiera globale cerca di ricostruirsi, un hotel che apre alla volta.

Non è solo nello sforzo. Mentre i mercati drive-to dovrebbero sostenere la domanda per il tempo libero a breve termine, la ripresa del trasporto aereo sarà la chiave per la convalescenza dell'industria alberghiera globale. La domanda: "Se lo apri, verranno?" - è in bilico.

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