SEOUL - Presidente sudcoreano Lee Jae Myung ha elevato il turismo da una politica culturale “piacevole da avere” a un programma di sviluppo economico e regionale di alto livello, utilizzando un recente Riunione sulla strategia nazionale del turismo per sostenere che la prossima fase di crescita dipende meno dal numero di visitatori grezzi e più da qualità dell'esperienza, prezzi equi e distribuzione del potere d'acquisto oltre Seul.
Cosa ha detto il presidente (e perché la formulazione è importante)
Secondo quanto riportato da Binance News (citando RTHK), Lee ha chiesto di affrontare i persistenti problemi dei visitatori, in particolare sovraccarica—e ha sollecitato un passaggio dalla ricerca dei volumi turistici al miglioramento la qualità dell'esperienza turistica, con una spinta esplicita a reindirizzare il turismo dalla capitale verso altre regioni così le piccole imprese di tutto il Paese ne traggono vantaggio.
Il resoconto di Yonhap ha catturato il problema della distribuzione in termini crudi. Lee ha avvertito che se la Corea si accontentasse di una realtà in cui Seul attrae circa l'80% dei viaggiatori stranieri, la crescita del turismo raggiungerà un limite massimo e i guadagni non saranno ampiamente distribuiti.
Questa è più che retorica: è una diagnosi secondo cui il modello turistico della Corea ha un collo di bottiglia strutturale—geografia della domanda, non solo marketing.
Il contesto: il turismo è già in ripresa, quindi perché questa urgenza?
La Corea non sta facendo questo cambiamento partendo da una posizione di collasso. Entro la fine del 2025, il paese era sulla buona strada per un record di ~18.7 milioni di visitatori, superando il precedente Massimo del 2019 di 17.5 milioni.
Allora perché una spinta a livello presidenziale adesso?
- I vincoli alla crescita si stanno spostando dal “far entrare le persone” al “mantenerle felici”. Quando i volumi si riprendono, i punti di attrito (aumento dei prezzi, servizi incoerenti, truffe turistiche) diventano più dannosi perché minacciano le visite ripetute e la reputazione della destinazione, soprattutto nell'era dei social media.
- L'amministrazione sta legando il turismo all'equità regionale. Lee ha più volte inquadrato la crescita come un allontanamento dalla concentrazione metropolitana, e il turismo è una leva insolitamente diretta: la spesa dei visitatori può essere indirizzata attraverso infrastrutture, incentivi e progettazione del prodotto.
- Il turismo viene considerato un'“industria strategica”, non solo culturale. Yonhap ha descritto l'incontro come un coordinamento delle politiche governative per raggiungere Oltre 30 milioni di visitatori stranieri e le ambizioni di “potenza mondiale del turismo” – un linguaggio che si allinea con la politica industriale, non con la mera promozione.
Adattamento della politica: la repressione delle “truffe” è la politica economica
L'enfasi di Lee sulla sovrapprezzo non era simbolica. Intorno alla stessa riunione, il governo ha varato misure volte a sradicare scriccatura dei prezzi nel settore del turismo e dell'ospitalità.
Questo approccio si adatta a una strategia di “turismo di valore”:
- Se si desidera alta spesa visitatori, di cui hai bisogno fiducia—prezzi trasparenti, taxi affidabili, standard di alloggio prevedibili.
- Se si desidera dispersione regionale, è necessario che i visitatori si sentano sicuri nel muoversi in città sconosciute: ancora una volta, si tratta di una questione di fiducia e di servizio tanto quanto di pubblicità.
In altre parole, la campagna "no rip-off" non è una ricerca secondaria; è il fondamento dell'ambizione dichiarata dall'amministrazione di elevare il mercato e ampliare la mappa della domanda turistica.
Come si confronta: la Corea sta prendendo in prestito un manuale verso cui altre potenze turistiche stanno spostando
Il linguaggio di Lee, che privilegia la qualità rispetto alla quantità, rispecchia una correzione globale più ampia, poiché le destinazioni si trovano ad affrontare due problemi contemporaneamente: sovraffollamento turistico nei luoghi più gettonati turismo insufficiente altrove.
- Giappone Negli ultimi anni ha cercato di bilanciare la crescita in entrata con la pressione nelle aree ad alto traffico (Kyoto, alcune zone di Tokyo/Osaka), sperimentando la dispersione, campagne di etichetta e gestione locale. Il problema della concentrazione a Seul in Corea è analogo, anche se la scala è diversa. (Confronto basato sulla sfida politica condivisa della concentrazione e della gestione dell'esperienza dei visitatori.)
- Destinazioni del sud-est asiatico (ad esempio, Thailandia, parti dell'Indonesia) hanno parlato sempre più di turismo "di alto valore" e di standard più severi per proteggere l'esperienza e la reputazione. La svolta della Corea è il collegamento esplicito a Cultura K come motore della domanda che deve “convertirsi” in risultati turistici, un argomento riportato da più fonti che hanno parlato della spinta alla riforma di Lee.
Il segnale politico: rendere l'incontro presidenziale è un segnale per i ministeri (e per i governi locali)
Gli analisti citati nel riepilogo di Binance sottolineano il passaggio dell'incontro dal tipico livello di primo ministro all'attenzione presidenziale come prova del fatto che il governo considera i problemi del turismo strutturali.
In pratica, questa altitudine è importante perché le leve per un “turismo migliore” sono sparse:
- immigrazione/visti
- trasporti e aeroporti regionali
- tutela e applicazione delle norme sui consumatori
- infrastrutture locali e zonizzazione
- Supporto alle PMI e formazione della forza lavoro
Un presidente che presiede l'agenda è un modo per forzare il coordinamento tra i vari rami della burocrazia.
Cosa guardare dopo
Se la riforma di Lee è reale, le prossime mosse visibili dovrebbero essere suddivise in tre categorie:
- Applicazione che i turisti effettivamente notano (taxi, prezzi, truffe, segnaletica, canali di risoluzione delle controversie multilingue).
- Costruzione di prodotti regionali (eventi, percorsi tematici, collegamenti con la cultura coreana fuori Seul e mobilità interurbana più semplice).
- Ingegneria della domanda (agevolazioni per i visti e programmi mirati, soprattutto per i grandi mercati di origine). La Corea ha già utilizzato di recente strumenti legati ai visti per stimolare gli arrivi.
Bottom line: Le osservazioni di Lee non sono solo uno slogan turistico. Sono un tentativo di trasformare il marchio culturale della Corea in un motore economico più equamente distribuito, facendo della fiducia dei visitatori, della qualità del servizio e dell'accessibilità regionale i parametri fondamentali, non un ripensamento.Binance)
