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Perché le partnership dei membri di Ocean Alliance Conservation aiutano i governi?

Partner OACM

GapEdu è orgogliosa di annunciare una nuova partnership con gli Ocean Alliance Conservation Members (OACM), rafforzando il nostro impegno comune nella protezione degli ecosistemi marini e di acqua dolce e promuovendo al contempo un turismo sostenibile in tutto il mondo.
Fondata nel 2000 dal leader visionario Hanni Tran, GapEdu ha trascorso oltre due decenni in prima linea nella trasformazione del turismo sostenibile. Radicata in Vietnam e ora presente a livello globale, GapEdu ha dato potere alle comunità, formato i futuri leader e guidato destinazioni e aziende verso una crescita responsabile. Ora GapEdu ha avviato la sua partnership più importante di sempre, con la Cean Alliance Conservation Members (OACM).

Fornire alle aziende turistiche gli strumenti per innovare, crescere a livello globale e guidare con uno scopo in un mondo in rapida evoluzione. Gap Edu mira a consentire ai viaggiatori di esplorare il mondo con responsabilità, sostenibilità e rispetto, non solo per i luoghi che visitano, ma anche per le persone e gli ecosistemi che li rendono speciali.

In una mossa storica che unisce sostenibilità, istruzione e impatto misurabile, GapEdu ha annunciato una partnership strategica con il Membri dell’Alleanza per la Conservazione dell’Ocean (OACM).

La collaborazione sfrutta la rivoluzionaria tecnologia dell'OACM Iniziativa WhiteFlag, che certifica le aree marine sicure rimuovendo fisicamente la plastica e altri inquinanti da sotto la superficie dell'oceano.

Ci siamo seduti con Jyrki Nilson, CEO e co-fondatore di GapEdu, per capire perché questa partnership è importante, come influenzerà il turismo e le politiche governative e cosa significa per il futuro della sostenibilità basata sull'istruzione.

Jyrki Nilson È un leader esperto nel settore turistico con oltre 25 anni di esperienza globale in partnership strategiche, sviluppo aziendale e marketing delle destinazioni. In qualità di co-fondatore e CEO di GapEdu, porta con sé una visione dinamica per promuovere il turismo sostenibile attraverso l'innovazione e la collaborazione internazionale.

Jyrki ha ricoperto ruoli dirigenziali di alto livello in Europa, Medio Oriente, Asia e Stati Uniti, definendo strategie di crescita per importanti organizzazioni come Finnair, Emirates Airline, GoSleep e il World Tourism Forum Institute. La sua esperienza abbraccia sia le operazioni B2B che B2C, con una forte attenzione alle partnership intersettoriali, alle vendite globali e al posizionamento del marchio.

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Perché GapEdu ha deciso di collaborare con OACM?

Jyrki Nilson: GapEdu è da sempre impegnata in partnership che non si limitano a parlare di sostenibilità, ma la realizzano concretamente. Ci siamo rivolti a OACM perché il loro approccio è concreto e misurabile. Invece di vaghi impegni, intraprendono azioni concrete, rimuovendo i rifiuti di plastica direttamente dal sottosuolo oceanico e certificando le aree marine come pulite e sicure.

Vostro Iniziativa WhiteFlag è uno dei pochi programmi a livello globale che coniuga il ripristino ambientale con trasparenza e responsabilità. Questo si allinea perfettamente con la missione di GapEdu: combinare istruzione, sostenibilità e risultati aziendaliCollaborando con l'OACM, siamo in grado di dimostrare a studenti, governi e aziende che la sostenibilità non è solo un'aspirazione: può essere raggiunta, certificata e dimostrata attraverso i dati.

Quali sono i principali vantaggi delle Aree Marine Sicure Certificate dell'OACM per i governi?

Jyrki Nilson: Ci sono tre vantaggi molto tangibili:

  • Entrate del turismo – Le aree marine pulite e certificate diventano immediatamente una calamita per i viaggiatori eco-consapevoli. I governi possono promuovere queste destinazioni con fiducia, sapendo che sono supportate da verifiche indipendenti. Questi turisti tendono a rimanere più a lungo, a spendere di più e a promuovere le destinazioni che visitano.
  • Creazione di posti di lavoro locali – L'OACM non si limita a "volare avanti e indietro". Forma le autorità locali e le aziende per la manutenzione delle aree marine dopo la certificazione, creando opportunità di lavoro durature. Non si tratta solo di conservazione, ma di responsabilizzazione delle comunità.
  • Visibilità e prova – Ogni chilogrammo di plastica rimosso viene registrato e rendicontato. Questo fornisce ai governi dati concreti da presentare ai vertici COP, agli eventi delle Nazioni Unite o ai report nazionali sulla sostenibilità. Invece di impegni su carta, possono mostrare progressi misurabili in tempo reale.

Come vedi il ruolo di GapEdu in questa partnership con l'OACM?

Jyrki Nilson: Il nostro ruolo è quello di agire come un Ponte dei lucchetti GapEdu mette in contatto istruzione, governo e settore privato. Stiamo già riscontrando un forte interesse da due fronti:

  • Governi che vogliono rafforzare le proprie credenziali di sostenibilità e costruire resilienza nelle loro economie turistiche.
  • Aziende che vogliono sostenere la conservazione marina in modi trasparenti e di impatto.

GapEdu riunisce queste parti interessate e garantisce che gli obiettivi di conservazione e gli obiettivi commerciali si rafforzano a vicenda, invece di competereCi piace dire: l'istruzione è il collante, la sostenibilità è il risultato e l'impresa è il motore che la mantiene in funzione.

Cosa rende la WhiteFlag Initiative unica rispetto ad altre certificazioni di sostenibilità?

Jyrki Nilson: Molte certificazioni si basano su audit, report o promesse. La WhiteFlag Initiative è diversa perché si basa su azione e verificaQuando una spiaggia o un'area marina viene certificata, significa che subacquei e ambientalisti hanno rimosso fisicamente i rifiuti e ripristinato l'area secondo uno standard di sicurezza misurabile.

In secondo luogo, la WhiteFlag è universalmente riconoscibileChe tu sia un turista, un politico o un membro della comunità locale, puoi vedere la bandiera e sapere: questo posto è sicuro, pulito e protetto. Trasforma qualcosa di invisibile – la sicurezza marittima – in un segnale visibile di fiducia.

Infine, fornisce un dorsale basata sui datiOgni azione viene registrata e ogni certificazione è tracciabile. Questa trasparenza è fondamentale in un momento in cui il greenwashing è ancora un problema serio.

In che modo questa partnership OACM si collega all'istruzione in senso GapEdu?

Jyrki Nilson: Noi di GapEdu consideriamo l'istruzione molto più che semplici aule, programmi di studio o programmi per studenti. Per noi, l'istruzione è un processo più grande e invisibile che permea tutto ciò che facciamo.

In questa partnership con OACM, l'istruzione non è un'attività separata, ma è integrata direttamente nel consulenza, strategie e soluzioni forniamo servizi a tutti gli stakeholder della filiera turistica e dei settori ad essa correlati.

Quando un governo integra la certificazione marina nella propria strategia turistica, si tratta di formazione all'opera. Quando un gruppo alberghiero ripensa le proprie attività per allinearle agli standard di sostenibilità, si tratta di formazione in azione. Quando le aziende locali imparano a gestire le aree certificate e a trasformarle in opportunità a lungo termine, vengono formate in modi che rimodellano sia la mentalità che i mezzi di sussistenza.

Quindi, l'istruzione qui non riguarda solo il trasferimento di conoscenze, ma anche modellare il comportamento, sviluppare capacità e allineare gli incentiviÈ il motore silenzioso che rende la sostenibilità scalabile e adatta alle esigenze aziendali. Questo è il ruolo unico di GapEdu.

Quali opportunità crea una partnership OACM per il settore privato e gli investitori?

Jyrki Nilson: Questa partnership non riguarda solo i governi: apre una nuova frontiera per il settore privato. Le aziende sono sottoposte a una pressione crescente da parte di azionisti e consumatori affinché dimostrino risultati ESG concreti. Supportando le aree certificate WhiteFlag, le aziende possono collegare il proprio marchio a sforzi tangibili per la conservazione degli oceani.

Per gli investitori, è un'opportunità per sostenere destinazioni più resilienti, attraenti per i turisti e a prova di futuro contro i rischi ambientali. La sostenibilità non è più un centro di costo, ma un motore di crescita. Le aziende che comprenderanno questo cambiamento avranno un vantaggio competitivo.

La crisi degli oceani è globale. Come prevede che questo modello si diffonderà a livello internazionale?

Jyrki Nilson: L'oceano non conosce confini e l'inquinamento da plastica è un problema transnazionale. La bellezza del modello dell'OACM è che è scalabile e replicabileLo stesso metodo utilizzato nel Sud-est asiatico può essere applicato al Mediterraneo, ai Caraibi o al Pacifico.

La rete globale di GapEdu è progettata per accelerare questa espansione. Possiamo collegare l'OACM con ministeri, università e aziende in più regioni contemporaneamente. Più stakeholder sono coinvolti, più velocemente il modello cresce.

In definitiva, immaginiamo un mondo in cui il WhiteFlag diventa riconoscibile quanto la designazione di Patrimonio Mondiale dell'UNESCO—un simbolo globale di sicurezza e orgoglio.

Impatto della partnership OACM nei prossimi cinque anni?

Jyrki Nilson: Tra cinque anni vogliamo vedere tre risultati principali:

  1. Centinaia di aree marine certificate sicure in tutto il mondo che proteggono la biodiversità e promuovono un turismo sostenibile.
  2. Una generazione di stakeholder formati in modo invisibile attraverso l'azione: governi, industrie e comunità che integrano la sostenibilità nelle pratiche quotidiane.
  3. Uno spostamento nel dibattito sulla sostenibilità globale dalle promesse alle prova.

Se raggiungeremo questi risultati, questa partnership avrà creato non solo oceani più puliti, ma anche una comunità globale più forte, più intelligente e più responsabile.

Partnership OACM

Migliori Partnership GapEdu-OACM è più di un accordo: è un cianografia su come istruzione, sostenibilità e impresa possano rafforzarsi a vicenda. Con la WhiteFlag Initiative al centro, la collaborazione trasforma la conservazione da un ideale lontano in una realtà misurabile, offrendo speranza non solo per gli oceani, ma anche per il modo in cui il mondo affronta la sostenibilità stessa.

Intervista condotta da
Elena Maris
Responsabile delle comunicazioni strategiche e dell'impatto, GapEdu

Circa l'autore

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha lavorato ininterrottamente nel settore dei viaggi e del turismo sin da quando era un adolescente in Germania (1977).
Lui ha fondato eTurboNews nel 1999 come prima newsletter online per l'industria mondiale del turismo di viaggio.

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