eTV 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX UltimeNotizieMostra : Fare clic sul pulsante del volume (in basso a sinistra dello schermo del video)
Ente per il turismo africano · XNUMX€ Ultime notizie internazionali · XNUMX€ Ultime notizie di viaggio · XNUMX€ Notizie governative · XNUMX€ Investimenti · XNUMX€ Ultime notizie dal Kenya · XNUMX€ News · XNUMX€ Persone · XNUMX€ Sicurezza · XNUMX€ Turismo · XNUMX€ Aggiornamento sulla destinazione del viaggio · XNUMX€ Notizie di Travel Wire · XNUMX€ In voga · XNUMX€ Notizie varie

Il cambio di paradigma per il turismo in Africa potrebbe essere in meglio

kenya_24
kenya_24

Il Segretario del Turismo, il On. Najib Balala è visto da molti come una figura chiave e leader nel settore dei viaggi e del turismo in Africa. È anche un membro del nuovo Ente per il turismo africano Task Force COVID-19.

Il suo messaggio durante i periodi di grande preoccupazione e crisi è che il turismo in Kenya e in Africa deve avere un cambio di paradigma non solo nei prodotti ma anche nella mentalità e nei mercati.

L'anno è iniziato con una nota positiva per il turismo del Kenya con il paese che ha ricevuto 1,444,670 arrivi tra luglio 2019 e febbraio 2020; rispetto a 1,423,548 dello stesso periodo dello scorso anno.

Quella che è seguita è la più grande emergenza sanitaria dei nostri tempi: la malattia da Coronavirus (COVID-19) - un'emergenza che ha quasi portato il mondo intero a un punto morto, con settori che contribuiscono alla prosperità delle economie colpite, il turismo è uno dei le industrie colpiscono duramente a livello globale.

Il cambio di paradigma per il turismo in Africa potrebbe essere in meglio

Hon. Najib Balala, segretario del turismo e della fauna selvatica del Kenya

La malattia che è scoppiata per la prima volta a Wuhan, in Cina, nel novembre del 2019, si è ora trovata in tutto il mondo con oltre 1.3 milioni di infezioni secondo l'ultimo conteggio. Ciò ha comportato il blocco totale in alcuni paesi e, di conseguenza, la chiusura di attività commerciali e viaggi.

I governi di tutto il mondo hanno anche messo in atto severe restrizioni sui viaggi e sociali per frenare la diffusione della malattia. Il governo del Kenya ha a sua volta intrapreso passi coraggiosi ma necessari per combattere questo flagello, tra cui l'interruzione di conferenze ed eventi, nonché l'interruzione dell'arrivo dei voli internazionali nel paese come una serie di precauzioni contro la diffusione della malattia.

Di conseguenza, l'industria del turismo in Kenya prevede perdite per miliardi a causa dell'interruzione causata dal COVID-19 a livello globale. Attualmente, diversi hotel e strutture ricettive sono stati temporaneamente chiusi poiché il traffico umano verso i punti vendita si è notevolmente ridotto a causa dei movimenti limitati e delle restrizioni imposte per frenare la diffusione della malattia.

Detto questo, non è tutto buio e rovina per l'industria dei viaggi. Dobbiamo prima accettare che il recupero da questa pandemia richiederà tempo e dobbiamo essere pazienti mentre ci riprendiamo.

In secondo luogo, abbiamo bisogno di un cambio di paradigma sulla mentalità che abbiamo se vogliamo una rapida ripresa e un turismo migliore. Non si tratta più di aspettare che arrivino visitatori internazionali per far prosperare il turismo. Come paese, dobbiamo iniziare ad apprezzare il mercato interno e offrire loro i prodotti giusti per loro. Pertanto, non dobbiamo dipendere dal turismo straniero e iniziare a investire massicciamente nei mercati nazionali e regionali. Molti dei mercati internazionali si sono stabiliti inizialmente con i propri mercati nazionali e regionali, prima di guardare oltre. Ad esempio, la maggior parte degli 82 milioni di turisti che accorrono in Spagna sono nazionali o provenienti dai paesi vicini in Europa.

Inoltre, dobbiamo iniziare a pensare alla promozione del turismo intra-africano. L'Africa ha una popolazione di circa 1.2 miliardi di persone, ma riceve solo 62 milioni di turisti, il che è deludente. Come dice l'adagio africano, 'se vuoi andare veloce, vai da solo; ma se vuoi andare lontano, vai insieme. Adesso è il momento dell'Africa. Gli stati africani devono unirsi e formare una federazione per promuovere il turismo all'interno del continente. Se possiamo avere solo 300-400 milioni di persone che viaggiano all'interno del continente, possiamo sicuramente aumentare i posti di lavoro e generare entrate senza dipendere dai turisti internazionali. Come continente, dobbiamo avere una strategia sulla connettività all'interno del continente, la politica del cielo aperto aumenterà i viaggiatori, il commercio e gli investimenti, dovremmo anche pensare allo sviluppo delle infrastrutture all'interno dell'Africa dalla rete stradale, marittima e ferroviaria. Una volta fatto ciò, la regione si aprirà e le infrastrutture migliorate rafforzeranno l'economia.

La libera circolazione delle persone è un altro aspetto fondamentale che dobbiamo esaminare. Dobbiamo garantire che le persone possano viaggiare da un paese all'altro senza alcun ostacolo per i visti e la burocrazia di viaggio. In Europa, la maggior parte delle persone può spostarsi in circa 27 paesi senza visti né posti di frontiera. Questa è la strada da percorrere per l'Africa. Ci vorrà tempo per implementarlo, ma se iniziamo ora, tra 5 anni saremo resilienti a qualsiasi shock, anche agli avvisi di viaggio imposti dai paesi occidentali.

Il turismo è uno dei principali percettori di valuta estera, contribuendo a circa il 10% del PIL del Kenya. Ma l'impatto del turismo va oltre il 20% poiché attraversa altri settori, che vanno dalla produzione, all'agricoltura, ai servizi finanziari, all'istruzione e molti altri. Più ci concentriamo sulla promozione dei viaggi all'interno del continente, più creeremo posti di lavoro e svilupperemo le nostre economie.

Quindi, in Kenya, per i prossimi 2 anni, è imperativo per noi esaminare le opportunità nei nostri mercati nazionali e regionali. Ciò può essere ottenuto solo ripensando la nostra strategia di marketing, ridisegnando i nostri prodotti e rendendo le destinazioni accessibili e interattive.

COVID-19, può essere un'opportunità per agire ora ed espandersi ulteriormente per creare più posti di lavoro ed essere autosufficienti. Questa volta dovremmo anche prenderci cura delle comunità che ci circondano ed essere sensibili all'ambiente.

L'African Tourism Board è ora in attività

Stampa Friendly, PDF e Email

Circa l'autore

Hon. Najib Balala, segretario di gabinetto del Kenya per il turismo e la fauna selvatica

L'On. Najib Balala è il segretario di gabinetto del Kenya per il turismo e la fauna selvatica
Nato nel 1967, si è formato in International Urban Management presso l'Università di Toronto, Canada. Ha frequentato l'Executive Program for Leaders in Development presso la John F. Kennedy School of Government dell'Università di Harvard.

CS Balala è stato riconfermato all'inizio di quest'anno Segretario di Gabinetto per il Turismo e la fauna selvatica da HE Uhuru Muigai Kenyatta, CGH, Presidente della Repubblica del Kenya. Era stato nominato Segretario di Gabinetto per il Turismo nel rimpasto di governo del 2015. Si è trasferito dal Ministero delle miniere, dove è stato nominato primo ministro del Kenya nel maggio 2013 ed è accreditato di aver consegnato il progetto di legge sull'estrazione mineraria nel 2014, la prima revisione del quadro politico e istituzionale del settore minerario del Kenya dal 1940.

On. Balala è stato contemporaneamente membro del parlamento per il collegio elettorale di Mvita, Mombasa, e ministro del Turismo del Kenya da aprile 2008 a marzo 2012, dove ha presentato la legge sul turismo e ha dato al settore una politica e un quadro giuridico orientati al mantenimento della sostenibilità. Successivamente, è stato eletto presidente dell'Organizzazione mondiale del turismo delle Nazioni Unite nel 2011 ed è stato votato come miglior ministro del turismo in Africa nel 2009 da Africa Investor (AI).

È accreditato per aver guidato il settore turistico del Kenya verso la ripresa dopo le violenze post-elettorali nel 2008. Ha svolto un ruolo significativo nell'incrementare la crescita e la stabilità nel settore turistico keniano e regionale, lavorando a stretto contatto con investitori privati ​​e istituzionali, con la conservazione e lo sviluppo regionale agenzie per garantire che il potenziale economico di questo settore vitale fosse gestito in modo prudente e sostenibile.